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| Themenliste Literatur |
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Innovationsmanagement |
Innovation hat u.a. auch etwas mit Kreativität zu tun, deshalb finden Sie hier Bücher rund um all das, was neu ist - und wie man Neues findet. |
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| Ideenfabrik |
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Zufalleinstiegstechnik (jt) |
Eine einfache Kreativitätstechnik, wenn es darum geht, neue Ansätze zu einem Problem zu finden, das man schon lange hin und herwälzt. Aber auch geeignet, um zu einem ganz neuen Thema erste Einfälle zu sammeln.* |
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Provokationstechniken (jt) |
Auch eine Möglichkeit, die festgefahrenen Denkmuster zu unterbrechen. Völlig unsinnige Sätze bieten die Chance, zu ganz neuen Einfällen zu gelangen.* |
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Besprechung mit den sechs Hüten (jt) |
Die berühmten sechs Hüte von Edward de Bono im Einsatz bei einer Besprechung: Nachweislich mit hohem Nutzen für alle Beteiligten, wenn man denn die Disziplin hat, sich dem Verfahren zu stellen. |
Manchmal wünschen wir uns, dass das Denken seine Richtung ändern könnte. Es werden überall neue Ideen gebraucht, doch ach: Wir Menschen denken nun einmal meist in festen Mustern (Beispiel: "Was tun Sie, wenn Sie in der Wüste auf eine Schlange treffen?") Mit den bekannten Mustern aber fällt es schwer, wirklich neue Ideen zu produzieren. Wie bringt man sich dazu, die gewohnten Denkbahnen zu verlassen? Muss man ein Genie sein?
Nein, sagt der Autor, es gibt Mittel und Wege, die Einbahnstraße zu verlassen. Da bietet sich die Zufallseinstiegstechnik an. Oder Provokationstechniken. Beide basieren auf der Vorstellung des lateralen Denkens nach Edward de Bono, und als dessen Repräsentant in Deutschland versteht sich der Autor. Und dann erläurtert er sehr ausführlich und mit vielen Beispielen den Einsatz der sechs Hüte. Diese wohl berühmteste Technik von de Bono hilft Einzelnen und ganzen Gruppen, ein Thema unter verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten und in kürzester Zeit sehr systematisch und zielgerichtet Lösungsansätze und Ideen zu entwickeln. So wie das Vorgehen hier dargestellt wird, eine wahre Wunderwaffe im Kampf gegen die unsäglichen Marathon-Meetings ohne Ergebnis. Zahlreiche Zitate sollen den Nutzen der sechs Hüte unterstreichen, eine Reihe von Zahlen (wie viele Menschen wo auf der Welt bereits darin geschult wurden) die hohe Verbreitung demonstrieren.
Obwohl das Buch ein kleiner Band mit einem klaren Fokus ist, wurde es dem Rezensenten irgendwann etwas viel mit dem Loblied - zumal er aus eigener Erfahrung weiß, wie wenig diszipliniert Menschen in beruflichen Situationen sind und wider besseres Wissen auf sinnvolle Besprechungstechniken verzichten. Dennoch: Zu wünschen wäre es schon, wenn ein Stück der Philosophie in das Besprechungswesen einziehen würde, von daher lohnt sich der Blick in dieses Buch.
Ach ja, die Schlange in der Wüste. Sie stellen sich hinten an natürlich, was denn sonst? |
(jt 11.03.2002) |
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Covey, S. R. / Merill, A. R. / Merill, R. R. | |
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Report Vergütung |
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Eyer, Eckhard (Hrsg.) | |
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