Es gibt Bücher, über die ich mich fast geärgert hätte, nachdem ich sie gekauft habe. Ich weiß, das
liegt allein an mir und nicht an irgendwelchen Büchern. In diesem Fall liegt das daran, dass ich mit
Erwartungen an dieses Buch herangegangen bin, die es mir leider nicht erfüllt hat.
Erwartet hatte
ich ein informatives, spannendes und didaktisch gut gestaltetes Buch über Wirtschaftsmediation.
Gut aufgemacht ist dieses Buch auf jeden Fall, dafür sorgt der Beltz-Verlag ja meist vorbildlich.
Der Informationsgehalt mag für "Mediativ Unbeleckte" angehen, ich habe wenig Neues für mich
entdeckt. Spannend jedoch finde ich definitiv was anderes - und in dieser Hinsicht bin ich wirklich
leicht zufrieden zustellen, schließlich habe ich nicht mal einen Fernseher!
Hier das Inhaltsverzeichnis:
1. Was ist Mediation? (Hab ich das nicht schon irgendwo gelesen?)
2. Konflikte und Konfliktlösungsmöglichkeiten (Ah ja...)
3. Mediation im Unternehmen (das könnte
spannend werden - war`s aber nicht!)
4. Mediation und verwandte Verfahren (bin ich hier an der
Uni?)
5. Varianten und ergänzende Verfahren zur Mediation ( ... gähn...)
6. Methoden und
Strategien des Mediators (Das Übliche... )
7. Die Mediation im modernen Unternehmen (das war
spannend, aber halt zu spät...)
8. Konfliktlösungssysteme - Elemente einer neuen
Unternehmenskultur: Ein Ausblick (alles Neu macht der Mai...)
Ich geb`s zu, ich ärgere mich immer noch ein bisschen über mich (dass ich das Buch gekauft
habe). Empfehlen kann ich es all denjenigen, die a) nicht wissen, dass es in Unternehmen Konflikte
gibt und/oder b) die nicht wissen, was Mediation ist und/oder c) nicht wissen, was sie mit DM
64,- sonst anfangen könnten. (MWonline zur Verfügung gestellt von MWO-Partner Markus Sikor)
|
