|
| Themenliste Literatur |
 |
Unterhaltung |
Auch Manager haben hin und wieder Zeit, Romane zu lesen. Unterhaltsames aus der Welt des Managements. |
Ein Unternehmensberater steht vor seiner Ernennung zum Partner, aber der Moment ist ungünstig. Eine schwierige Präsentation steht an, kurz vorher erreicht ihn die Mitteilung, dass die Zahlen, von denen man ausgegangen ist, auf falschen Angaben beruhen könnten. Das Projekt droht zu scheitern - hinzu kommt, dass er schon am nächsten Projekt arbeitet, bei dem er aber ziemlich allein da steht. Er macht erste Fehler, lässt sich provozieren und stolpert von einer kritischen Situation in die nächste. Dass er sich zu allem Überfluss auch noch mit einer Kollegin eingelassen hat, dürfen die Partner auch nicht mitkriegen. Was er nicht mitbekommt ist eine teuflische Intrige, die Vorstandsmitglieder, Aufsichtsratsmitglieder und Berater gesponnen haben, und in der er nur ein Spielball von Interessen ist. Am Ende wird daraus ein handfester Kriminalfall, in der er allein auf sich gestellt ist bei dem Versuch, seine Karriere zu retten.
Der Autor ist selbst Berater und lässt uns teilhaben am Beraterleben, das sich abspielt zwischen Hotel, Sitzungsräumen, Flughäfen und wieder Hotel. Da werden Gespräche auf die frühen Morgenstunden im Taxi auf dem Weg zum Flieger gelegt und auch mal bis spät in die Nacht an Präsentationsfolien gefeilt. Und wir erfahren, was wir schon länger ahnen: Dass Berater nicht unbedingt die große Ahnung haben müssen von dem Geschäft, das sie zu optimieren versprechen. Mit dem richtigen Auftreten und dem geschickten Präsentieren lässt sich auch schon viel erreichen.
Auch wenn der Held etwas blass bleibt, die Figuren zunächst etwas schwer auseinander zu halten sind und die Story am Ende konstruiert wirkt - irgendwie hat man das Gefühl, so könnte ein Berater tatsächlich sein Dasein verbringen. Spannend ist dieser Roman allemal, am Ende fiebert man richtig mit - was will man mehr von guter Unterhaltung. Ach ja: Der Name des Autors ist ein Pseudonym - er wird schon wissen, warum. |
(jt 22.10.2002) |
|
Weitere Buchbesprechungen dieses Rezensenten:
|
|
| |
StartUp - von erfolgreichen Gründern lernen |
|
Antoni, C. H. / Sommerlatte, T. | |
Spezialreport Wissensmanagement: |
|
Asgodom, S., Bornhäußer, A. u.a. | |
Von den Besten profitieren |
|
Bay, Rolf H. | |
Zielorientiert führen |
|
Bennis, Warren | |
Menschen führen ist wie Flöhe hüten |
|
Bernstein, Deryl / Hammond, Joe | |
Enterprise |
|
Bierach, Barbara | |
Das dämliche Geschlecht |
|
Birkenbihl, Vera | |
LERNEN lassen! |
|
Blanchard,Kenneth / Onclen,William / Burrows,Hal | |
Der MinutenManager und der Klammer-Affe |
|
Block, Peter | |
Entfesselte Mitarbeiter |
|
Block, Peter | |
Erfolgreiches Consulting |
|
Braig, Wilfried / Wille, Roland | |
Mitarbeitergespräche |
|
Byham, W. C. / Wellins, R. S. / Wilson, J. M. | |
Power-Teams |
|
Byham, William | |
Zack! |
|
Bäcker, Rainer / Etzel, Stefan (Hg.) | |
Einzel-Assessment |
|
Cohen, Daniel | |
Fehldiagnose Globalisierung |
|
Covey, S. R. / Merill, A. R. / Merill, R. R. | |
Der Weg zum Wesentlichen |
|
Crisand,Ekkehard / Kramer,Sabine / Schöne,Martin | |
Personalbeurteilungssysteme |
|
Dall, Martin | |
Lebensfragen |
|
David Rock | |
Brain at Work |
|
Detlef Jäschke | |
Mindmaps |
|
Dieter Heitsch | |
Der Coach |
|
Dietz, Karl-Martin / Kracht, Thomas | |
Dialogische Führung |
|
Dobelli, Rolf | |
Und was machen Sie beruflich? |
|
Dollinger, Manuela | |
Führen in eine(r) Lernkultur |
|
Durnwalder, Kurt (Hrsg.) | |
Assessment Center |
|
Eder, Barbara | |
Ratgeber Telearbeit |
|
Eyer, Eckhard (Hrsg.) | |
Report Vergütung |
|
Eyer, Eckhard (Hrsg.) | |
Praxishandbuch Entgeltsysteme |
|
Fay, Claire | |
Das Malbuch für alle, die sich im Büro langweilen |
|
Fengler, Jörg | |
Feedback geben |
|
Fisher, R. / Ury, W. / Patton, B. | |
Das Harvard Konzept |
|
Fox, Jeffrey | |
Die Kunst, ein toller Chef zu sein |
|
Friedenberger, Thomas | |
Karriere in der Net Economy |
|
Funcke, Amelie | |
Vorstellbar |
|
Funcke, Amelie / Havenith, Eva | |
Moderations-Tools |
|
Funcke, Amelie / Rachow, Axel | |
Rezeptbuch für lebendiges Training |
|
Förster, Anja / Kreuz, Peter | |
Marketing Trends |
|
Garber, Joseph | |
Milliarden Poker |
|
Gerybadze, A. / Kohlert, H. | |
Branchenstudie Entrepreneure in der IT-Industrie |
|
Getz, Isaac / Robinson, Alan | |
Innovations-Power |
|
Gieschen, Gerhard | |
Erfolgreich ohne Chef - Ein Hörbuch |
|
Goldfuss, Jürgen. W. | |
Endlich Chef - was nun? |
|
Grubbe, Gerhard | |
Das Managerspiel |
|
Gudrun F. Wallenwein | |
Spiele: Der Punkt auf dem i |
|
Gündling, Christian | |
Maximale Kundenorientierung |
|
Hagen Rudolph | |
Management der ersten Liga |
|
Heber, Harald | |
Erfolgsprinzip Mitunternehmer |
|
Heckmair, Bernd | |
Konstruktiv lernen |
|
Hepper, Astrid / Schmidt, Michael | |
Verhandlungstechniken - Ein Hörbuch |
|
Herbst, Dieter (Hrsg) | |
Der Mensch als Marke |
|
Hertel, Anita von | |
Professionelle Konfliktlösung |
|
Higgins, J. M. / Wiese, G. G. | |
Innovationsmanagement |
|
Hock, Dee | |
Die chaordische Organisation |
|
Hünninghausen, Lars (Hrsg.) | |
Die Besten gehen ins Netz |
|
Johnson, Spencer | |
Ja oder Nein. Der Weg zur besten Entscheidung |
|
Jokisch, Wolfram | |
Sinn-ier Karten für Berufs- und Privatleben |
|
Kalmbach, Gerd | |
Jour Fixe um 11 |
|
Kasper, Norbert | |
Kreativ umdenken |
|
Kirsch-Voll, Ursula | |
Unternehmen: Unternehmer/in |
|
Klein, Naomi | |
No Logo! |
|
Kohtes, Paul | |
Dein Job ist es, frei zu sein |
|
Konnerth, Tanja | |
Montag ist erst übermorgen |
|
Kreuz, Peter / Förster, Anja / Schlegelmilch, Bodo | |
Customer Relationship Management im Internet |
|
Krug, Joachim Siegbert / Kuhl, Ulrich | |
Macht, Leistung, Freundschaft |
|
Kühl, Stefan | |
Wenn die Affen den Zoo regieren |
|
Linder-Hofmann,Bernd / Zink, Manfred | |
Die Innere Form |
|
Martinetz, Christoph | |
Den Bullen reiten |
|
Mary, Michael | |
Change Management als Chance |
|
Mary, Michael | |
Die Glückslüge |
|
Micic, Pero | |
Der Zukunftsmanager |
|
Minor, Marc | |
Manager im Dialog |
|
Mohl, Alexa | |
Nach China unterwegs |
|
Müller, Uwe Renald | |
Machtwechsel im Management |
|
Neuberger, Oswald | |
Das Mitarbeitergespräch |
|
Neumann, Eva / Heß, Sabine | |
Mit Rollen spielen |
|
Niederman, Derrick | |
Tod eines Traders |
|
Nonaka, I. / Takeuchi, H. | |
Die Organisation des Wissens |
|
Novak, Andreas | |
Schöpferisch mit System |
|
Nöllke, Matthias | |
Anekdoten Geschichten Metaphern für Führungskräfte |
|
Oehlrich, Marcus | |
Strategische Analyse von Unternehmensakquisitionen |
|
Oppermann-Weber, Ursula | |
Mitarbeiterführung - Ein Hörbuch |
|
Owen, Harrison | |
Open Space Technology |
|
Owen, Harrison | |
Erweiterung des Möglichen |
|
Peter Drucker u.a. | |
Die fünf entscheidenden Fragen des Managements |
|
Peters, Tom | |
Das Tom Peters Seminar |
|
Peters, Tom | |
Der WOW! Effekt |
|
Peters, Tom | |
Der Innovationskreis |
|
Peters, Tom | |
Re-imagine! |
|
Pink, Ruth | |
Wege aus der Routine |
|
Pricken, Mario | |
Kribbeln im Kopf |
|
Rachow, Axel | |
LudoCards |
|
Rachow, Axel (Hrsg.) | |
Spielbar II |
|
Rachow, Axel (Hrsg.) | |
Spielbar III |
|
Rauen, Christopher | |
Coaching |
|
Renner, H.-G. / Strasmann, J. | |
Das Outdoor-Seminar in der betrieblichen Praxis |
|
Rohm, Armin (Hrsg) | |
Change-Tools II |
|
Saiger, Helmut | |
Die Zukunft der Arbeit liegt nicht im Beruf |
|
Saul, John R. | |
Der Markt frißt seine Kinder |
|
Schewtschenko, Sergius | |
Schnellkurs Controlling |
|
Schlicksupp, Helmut | |
Ideenfindung |
|
Schmidt, Jochen | |
Die sanfte Organisationsrevolution |
|
Schmidt, Thomas | |
Konfliktmanagement-Trainings erfolgreich leiten |
|
Schmidt-Tanger, Martina | |
Veränderungscoaching |
|
Schulz von Thun, F. | |
Miteinander reden Teil 3 |
|
Schwarz, Gerhard | |
Konfliktmanagement |
|
Schäfer, Bodo | |
Der Weg zur finanziellen Freiheit |
|
Secretan, Lance | |
Inspirieren statt motivieren! |
|
Seiwert, Lothar | |
Das neue 1x1 des Zeitmanagement |
|
Seufert, Sabine / Mayr, Peter | |
Fachlexikon e-Le@rning |
|
Shapiro, Eileen | |
Trendsurfen in der Chefetage |
|
Sonnenholzer, Dieter | |
Mitarbeiter Reanimation |
|
Sperling, J. B. / Wasseveld, J. | |
Führungsaufgabe Moderation |
|
Sprenger, Reinhard K. | |
Mythos Motivation |
|
Sprenger, Reinhard K. | |
Das Prinzip Selbstverantwortung |
|
Sprenger, Reinhard K. | |
Die Entscheidung liegt bei Dir |
|
Staute, Jörg | |
Das Ende der Unternehmenskultur |
|
Suter, Martin | |
Business Class |
|
Suter, Martin | |
Die dunkle Seite des Mondes |
|
Swan, William S. | |
Den richtigen Mitarbeiter finden |
|
Thomann, Christoph | |
Klärungshilfe: Konflikte im Beruf |
|
Thönneßen, Johannes | |
Macher oder Team-Manager |
|
Tietze, Kim-Oliver | |
Kollegiale Beratung |
|
Voltz, Tom | |
Mut zur Kritik |
|
Vögtlin, André | |
Innovation ist planbar |
|
Wehrle, Martin | |
Die 100 besten Coaching-Übungen |
|
Weidenmann, Bernd | |
Handbuch Active Training |
|
Weyer, Birgit | |
Wie Sie Mitarbeiter beurteilen und gezielt fördern |
|
Wildenmann / von der Heydt | |
Führungsnachwuchs auf dem Sprung |
|
Wilhelm, Thomas / Edmüller, Andreas | |
Überzeugen |
|
Wolf, Kirsten | |
Karriere durch Networking |
|
Wüthrich, H. A./ Winter, W./ Philipp, A. | |
Die Rückkehr des Hofnarren |
|
Wüthrich,H. / Osmetz, D. / Philipp, A. | |
Stillstand im Wandel |
|
Yalom, Irvin | |
Die rote Couch |
|
Zimmermann, Andrea | |
Wirksame Reiserichtlinien |
|
Zipfel, Christian | |
Jour fixe um 6 |
|
Öttl, Ch. / Härter, G. | |
Erfolgreich expandieren |
|
Öttl, Christine / Härter, Gitte | |
Studienabbruch - so geht`s weiter |