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Wer sich beruflich weiterentwickeln möchte, ist hier richtig: von der Bewerbung bis zu schwierigen Entscheidungen an wichtigen Weichen des eigenen Werdegangs |
„Die Grauzone der Wirtschaft hat viele Gesichter“ – so ist eine neue Reihe aus dem Verlag Redline Wirtschaft überschrieben. Buchtitel wie: „Das Handbuch für Karrieregeile“ oder „Hängt mich höher – Seilschaften gezielt unterwandern“ sind Buchtitel für Menschen, die die „schlechten Eigenschaften in sich Gewinn bringend einsetzen“ wollen. So auch der Untertitel des vorliegenden Buch über den Schweinehund-Effekt.
Hmmm… in einer Zeit, in der eine Ethik des Handelns und Stichworte wie „Vertrauen“ (Sprenger) und „Miteinander“ Konjunktur haben, lässt eine solche Aufmachung den Leser stutzig werden. Ein Werbe-Gag zur Absatzsteigerung? – Speziell bei diesem Titel fragt man sich zusätzlich, ob nach dem recht erfolgreichen Buch über den inneren Schweinehund aus einem anderen Verlag mit diesem Buch auf die Erfolgswelle aufgesprungen werden soll.
Nach diesen einleitenden Gedanken fiel es dem Rezensenten zugegebenermaßen schwer, sich unvoreingenommen an die Lektüre zu machen. Zu Beginn des Buches geht es um das Erkennen und Typisieren des inneren Schweinehundes, sodann um Selbstbeherrschung, Erfolge feiern und die Selbsttäuschung. Das letzte Drittel ist Intrigen, Seilschaften und Nebenkriegsschauplätzen gewidmet.
Die Aufmachung ist eher lieb- und phantasielos: die Seitenzahlen sind von einer Sprechblase umgehen und am rechten Seitenrand ist jeweils auf verschiedener Höhe ein Hund abgebildet. Wer also schnell in dem Buch blättert (Daumenkino!) sieht den Hund auf- und abwandern. Ansonsten gibt es noch auf fast jeder Seite in Fettschrift einen Merksatz. Wer aber glaubt, er könne sich einen schnellen Überblick über die Kapitelinhalte verschaffen, in dem er nur die Merksätze liest, täuscht sich: für sich genommen sind diese unverständlich und selbst wenn man die Kapitel ganz liest, erschließt sich das Ziel des Autors nicht immer.
Trotz aller Bemühungen gelingt es nicht, dem Buch etwas Positives abzugewinnen. Selbst nachdem man die ersten 30 Seiten passiert hat, wird nicht deutlich, was der Sinn und die Botschaft dieses Buches sein soll. Ist es eine Art Parodie? Soll man anhand des beinahe makraben Aufrufs zu schweinegemeinem Verhalten gegenüber Kollegen und Vorgesetzten lernen, doch ein guter Mensch zu werden? Oder geht es hier rein um den Humor?
Der letzte Rat in dem Buch lautet jedenfalls, man solle in Karrierfragen zu Risiken und Nebenwirkungen seinen inneren Schweinehund befragen, niemals aber den Apotheker. Wer das lustig findet, möge sich mit dem Buch beschäftigen, ansonsten kann er das Buch getrost in der Buchhandlung lassen.
Vielleicht noch ein Trost zum Schluss: es ist nicht erkennbar, dass das Buch sich am Erfolg des vorher erschienen Titels beteiligen möchte, da Definition und Umgang mit dem Schweinehund völlig anders sind. Es verfolgt offensichtlich einen eigenen Ansatz.
(MWonline zur Verfügung gestellt von Markus Classen, MWonline-Partner sinn meets management) |
(mc 02.11.2002) |
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