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Einstellungsgespräch |
Ich bereite mich auf ein Einstellungsgespräch mit einem Bewerber vor. Worauf sollte ich achten? |
Rezension:
Die wenigsten Führungskräfte können ein Einstellungsinterview so führen, dass sie wirklich aussagekräftige Informationen aus den Kandidaten hervor holen. Trotzdem ist das Einstellungsgespräch immer noch das vorherrschende Auswahlinstrument. Wenn man sich einmal die Tragweite bewusst macht, die eine Einstellungsentscheidung besitzt, dann dürfte jedem klar sein, dass es sich durchaus lohnt, genauer hinzuschauen. Das kostet nicht einmal so dramatisch viel Zeit, wie der Autor glaubhaft versichert. Entscheidend ist, dass man die Sache strukturiert angeht.
Dieses Buch ist strukturiert, keine Frage. Irgendwann wird es auch dem geduldigsten Leser zuviel, wenn er liest: "Als erstes werde ich darstellen, anschließend..." oder "In diesem Kapitel erfahren Sie..., in einem späteren geht es um..." Keine Frage: Es hilft, wenn jedem Kapitel vorangestellt wird, worum es hier geht, aber es muss ja nicht in jedem Absatz sein. Überhaupt kommt man sich als Leser schon vor wie jemand, der an die Hand genommen wird und Schrittchen für Schrittchen die Leiter hinaufgeführt wird. Diese Leiter aber ist auf alle Fälle stabil, denn hier erfährt man wirklich alles zum Thema "Einstellungsinterview": Wie man Anforderungen beschreibt, wie man die richtige Atmosphäre schafft, welche Fragen geeignet sind und welche nicht, wie man sie formuliert, wie man sich Notizen macht, wie man diese auswertet und mit anderen vergleicht, wie man den Bewerber informiert und motiviert, zuzusagen, wie viel Zeit man mit jedem einzelnen Teil des Interviews verbringt usw.
Wer sich an der Darstellung nach dem Motto "Nun fangen wir mal bei Null an" nicht stört, findet hier sehr hilfreiche Anweisungen für ein Einstellungsinterview, und es kann überhaupt nicht schaden, dieses Taschenbuch vor dem nächsten Gespräch noch einmal in die Hand zu nehmen. |
(jt 31.01.2003) |
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