myMWonline Blog Seminare Marktplatz Redaktion
Sitemap
  Buchbesprechung


Handbuch Personalbewertung
Messgrößen – Anwendungsfelder - Fallstudien

Hier klicken für mehr Infos ...



Wucknitz, Uwe
(2002)
Schäffer-Poeschel, ISBN: 3791020501


Unsere Bewertung:   

Schlagworte:
Personalarbeit, Fusion,

Themenliste Literatur
Personalwirtschaft   Ein weites Feld: Wie findet man Mitarbeiter? Wie bindet man sie ans Unternehmen? Wie organisiert man ihre Entlohnung? Und wie trennt man sich wieder?....

Wie viel ein Mitarbeiter seinem Unternehmen wert ist, erfährt er monatlich über die Gehaltsabrechnung. Aber rasch tauchen Fragen auf, ob nicht zwei gleichbezahlte Mitarbeiter unterschiedlich hohe „geld-werte Vorteile“ für ihre Firma darstellen. Einfacher ausgedrückt, wer bekommt schon genau den Betrag, den er oder sie verdient? Doch wenn schon im Einzelfall diese banale Frage nicht so einfach zu beantworten ist, wie viel ist dann die Belegschaft eines ganzen Unternehmens wert?

Dass absolute Sicherheit zu dieser Frage Utopie bleiben wird, erwähnt der Autor schon im Vorwort: Das Ergebnis solcher Berechungen kann je nach Bewertungsmodell um bis zu 150 Prozent schwanken. Dennoch hält Wucknitz dieses Unterfangen für der Mühen wert. Mit seinem Buch sollen Personalmanager darin unterstützt werden, neue Wege bei der Personalbewertung zu gehen und dabei auf geeignete Messgrößen zurück greifen zu können.

Zunächst wird die historische Entwicklung der Personalbewertung nachgezeichnet. Im „Werttreibermodell des Humankapitals“ werden danach Einflussgrößen gesammelt, die zur nachhaltigen Wertsteigerung von Organisationen beitragen sollen. Besonders relevant werden solche Berechnungen im Zusammenhang mit Unternehmenszusammenschlüssen, sog. „Mergers and Acquisitions“. Während der „Due Dilligence“-Phase gilt es nämlich, den oder die möglichen Partner „auf Herz und Nieren“ zu prüfen, und dabei ist der Wert des Personals verständlicherweise von ausschlaggebender Bedeutung. Ein „Cultural-Fit-Audit“ soll dann – meist in Form einer Mitarbeiterbefragung - Aufschluss darüber geben, ob die verschiedenen aufeinander treffenden Unternehmenskulturen mit einander kompatibel sind. Einen unübersehbaren Schwerpunkt des Buches stellen die mehr als 1000 Messgrößen zur Analyse der personellen Werttreiber dar, bevor am Ende zeitgeistige Schwerpunktthemen wie Performance-Improvement oder HR-Balanced Scorecard erläutert werden.

Insgesamt ist das Buch gekennzeichnet durch eine durchweg wirtschaftswissenschaftliche Betrachtungsweise, welche sicherlich zwangsläufig in den Bereich des Management Wissens gehört, dennoch im eher psychologisch geprägten Umfeld von MWonline noch die Ausnahme darstellt. Umso erfreulicher, in diesem Kontext bei den vorteilhaften Werttreibern für das Humankapital eine nahezu vollständige Aufzählung „alter Bekannter“ vorzufinden wie Job-Rotation, gezielte Qualifizierung oder Coaching. Weiter geht es dann mit Auslandseinsatz, Projektarbeit, Development/Assessment Centern, Mitarbeitergespräche und Feedback, Management-by-Objectives und Mentoring, und dieser Ausschnitt wird im Text noch weiter ergänzt. Differenzierte Unterscheidungen, z.B. zwischen individuellen, dynamischen und strukturellen Humankapital mögen dann doch mehr den Fachleuten vorbehalten bleiben. Durchweg erscheint die Materie an vielen Stellen wenig intuitiv und/oder wird zumindest so dargestellt. Ohnehin – und hier schließt sich der Kreis – ist der gesamte Bereich der Personalbewertung ein Versuch, etwas schwer Messbares in Zahlen zu fassen, der Vorwurf Wissenschaft in Form von „π mal Daumen“ zu betreiben, naheliegend.

So machen über 100 der 340 eng bedruckten Seiten des Buches die 1.000 Messgrößen des Humankapitals aus, unterteilt in Kategorien wie „politisches/gesellschaftliches/wirtschaftliches Umfeld“, „Unternehmensstruktur“, „Führungssysteme/-verhalten“, „Personalkosten“ und viele weitere. Diese nahezu enzyklopädische Zusammenstellung kann für viele Praxisprojekte eine gelungene Grundlage darstellen. Doch wer nun mit der (undankbaren?) Aufgabe der Personalwertberechung betraut wird, wird bei jedem dieser genannten Faktoren mehr oder weniger große Schwierigkeiten vorfinden, geeignete Parameter festzulegen. Danach schließt sich die unvermeidliche Frage an, wie die verschiedenen Einzelposten untereinander zu gewichten sind.
Das Buch beinhaltet für einen Preis von immerhin fast 60 Euro eine Menge sorgfältig zusammen getragener Information, welche von Unternehmensberatern gern zu ganz anderen Konditionen feil geboten wird. Dennoch zeigt es neben den Lösungsansätzen zur Personalbewertung unübersehbar die Schwierigkeiten und Grenzen dieses Unterfangens auf.

(kh 29.05.2003)

Diese Buchbesprechung ...
lässt keine Wünsche offen 
ist interessant, könnte aber ausführlicher sein 
ist wenig aussagekräftig 
wird dem Buch nicht gerecht 

 

Andere Leser haben diese Rezension so beurteilt:
BewertungAnzahl
lässt keine Wünsche offen
ist interessant, könnte aber ausführlicher sein
ist wenig aussagekräftig
wird dem Buch nicht gerecht

Buchbesprechung versenden  Diese Buchbesprechung per e-mail versenden
  Diese Seite als PDF öffnen und optimal drucken oder versenden

Weitere Buchbesprechungen dieses Rezensenten:

Abramsky, Sasha Obamas kleines Weißbuch
Amelang, Manfred / Schmidt-Atzert, Lothar Psychologische Diagnostik und Intervention
Batinic, Bernad / Appel, Markus Medienpsychologie
Baum, Tanja Die Kunst, freundlich Konflikte zu lösen
Baum, Tanja Die Kunst, freundlich Nein zu sagen
Baumer, Thomas Handbuch Interkulturelle Kompetenz
Beck, Simon Skill-Management
Becker, Manfred / Seidel, Alina Diversity Management
Berekoven,L. / Eckert,W. / Ellenrieder,P. Marktforschung
Blaeser, Hans-Otto Fachwörterbuch Personalarbeit - Human Resources Dictionary
Blasche, Ute G. Richtig entscheiden
Blom, Herman & Meier, Harald Interkulturelles Management
Blöse, Jochen / Schmitz, Marcus / Thönneßen, Johannes Recht und Management in vernetzten Unternehmen
Bolles, Richard Nelson Durchstarten zum Traumjob
Boos, Frank & Heitger, Barbara (Hg.) Wertschöpfung im Unternehmen
Boos, Frank / Heitger, Barbara Veränderung - systemisch
Bruck, Walter / Müller, Rudolf Wirkungsvolle Tagungen und Großgruppen
Bröckermann, Reiner Personalwirtschaft
Byham, William / Smith, Audrey / Paese, Matthew Grow your own leaders
Claßen, Martin / Kern, Dieter HR Business Partner
Clinton, Bill Mein Leben
Conaty, Bill / Charan, Ram The Talent Masters
Covey, Stephen Der 8. Weg
Croy, Albrecht Prinz von Benehmen Sie sich!
Dammann, Gerhard Narzissten, Egomanen, Psychopathen in der Führungsetage
Dick, Rolf van / West, Michael Teamwork, Teamdiagnose, Teamentwicklung
Domsch, Michel E. / Ladwig, Désirée H. Handbuch Mitarbeiterbefragung
Driver, Michael/ Brousseau, Kenneth/ Hunsaker, Phillip The dynamic decision maker
Dubs, Rolf / Euler, Dieter / Rüegg-Stürm, Johannes / Wyss, Christina E. Einführung in die Managementlehre
Ellet, William C. / Scherer, Jutta Das Fallstudien-Handbuch der Harvard Business School Press
Elverfeldt, Felicitas von Selbstcoaching für Manager
Emmanuel, François Der Wert des Menschen
Enkelmann, Claudia / Enkelmann, Nikolaus Name Power
Enkelmann, Nikolaus B. Die besten Zitate von Nikolaus B. Enkelmann
Erpenbeck, John & Rosenstiel, Lutz von (Hg.) Handbuch Kompetenzmessung
Etzel, Stefan / Etzel, Anja Managementdiagnostik in der Praxis
Etzel, Stefan / Küppers, Anja Innovative Managementdiagnostik
Fay, Ernst (Hg.) Tests unter der Lupe Bd.5
Fay, Ernst (Hg.) Tests unter der Lupe Bd. 4
Felser, Georg Werbe- und Konsumentenpsychologie
Fersch, Josef Leistungsbeurteilung und Zielvereinbarungen in Unternehmen
Fischer, Peter Neu auf dem Chefsessel
Fisseni, Hermann-Josef Lehrbuch der psychologischen Diagnostik
Frenzel, Karolina / Müller, Michael / Sottong, Herrmann Storytelling
Füchtner, Stephan / Wegericht, Thomas Das Handbuch der Personalberatung
Gabrisch, Jochen Die Besten entdecken
Gabrisch, Jochen / Krüger, Claudia Einfach führen
Gebelein / Lee / Nelson-Neuhaus / Sloan Successful Executive´s Handbook
Gebelein/Stevkens/Skube/ Lee/Davis/Hellervik Successful Manager’s Handbook
Gerrig, Richard / Zimbardo, Philip Psychologie
Gross, Stefan F. Life Excellence
Guntern, Gottlieb Mit den Schwingen des Adlers
Gülpen, Barbara Mitarbeiter fördern
Hansen, Wolfgang / Kamiske, Gerd Qualitätsmanagement und Human Ressources
Hauser, Bernhard Action Learning im Management Development
Heidbrink, Marcus / Jenewein, Wolfgang High-Performance-Organisationen
Heilbroner, Robert / Thurow, Lestes Wirtschaft – Das sollte man wissen
Henkel, Hans-Olaf Die Abwracker
Herbrand, Frank Fit für fremde Kulturen
Heyse, Volker & Erpenbeck, John Kompetenztraining
Hiatt, Jeffrey M. ADKAR
Hillengass, Horst / Nökel, Rolf Start in die Führungspraxis
Hinz, Olaf Sicher durch den Sturm
Hofbauer, Helmut / Winkler, Brigitte Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument
Hofmann, Dieter / Steppan, Rainer Headhunter
Hofmann, Eberhardt Personalentwicklung
Horn, Klaus / Brick, Regine Organisationsaufstellung und systemisches Coaching
Howard, Pierce / Mitchell Howard, Jane Führen mit dem Big-Five-Persönlichkeitsmodell
Hubner, Markus Personalauswahl mit dem Computer
Ion, Frauke / Brand, Markus Motivorientiertes Führen
Jahns, Christopher, Heim, Gerhard (Hg.) Handbuch Management
Jenewein, Wolfgang / Heidbrink, Marcus High-Performance-Teams
Jetter, Frank & Skrotzki, Rainer (Hg.) Handbuch Zielvereinbarungsgespräche
Jetter, Wolfgang Performance Management
Jetter, Wolfgang Effiziente Personalauswahl
Jochmann, Walter (Hg.) Innovationen im Assessment-Center
Jäger, Roland Ausgekuschelt
Jäger, Wolfgang / Lukasczyk, Alfred Talentmanagement
Kahlke, Edith / Schmidt, Viktor Handbuch Personalauswahl
Kell, Thomas Die Kunst der Führung
Kern, Uwe / Störrle, Patricia Kündigung: Karrierekick statt Karriereknick
Knebel, Heinz / Westermann, Fritz Das Vorstellungsgespräch
Kohlmann-Scheerer, Dagmar Gestern Kollege - heute Vorgesetzter
Kratz, Hans-Jürgen Chef-Checkliste Mitarbeiterführung
Kreyenberg, Jutta Handbuch Konfliktmanagement
Kumbruck, Christel / Derboven, Wibke Interkulturelles Training
Kunz, Gunnar Die Balanced Scorecard im Personalmanagement
Landsberg, Max Das Tao des Coaching
Lang-von Wins, Thomas Der Unternehmer
Leif, Thomas Beraten und verkauft.
Leslie, Jean B. / Fleenor, John W. Feedback to Managers
Lippmann, Eric Intervision
Lombardo, Michael / Eichinger, Robert The Leadership Architect
Lorenz, M. / Rohrschneider, U. Vorstellungsgespräche
Lorenz, Michael / Rohrschneider, Uta Neuorientierung für Führungskräfte
Lorenz, Michael / Rohrschneider, Ute Praxishandbuch für Personalreferenten
Lüthi, Erika / Oberpriller, Hans Teamentwicklung mit Diversity Management
Malik, Fredmund Management
Manzoni, Jean-François / Barsoux, Jean-Louis Das Versager-Syndrom
Meier, Rolf Das 1 x 1 der Selbstmotivation
Meifert, Matthias T. Strategische Personalentwicklung
Münk, Katharina Und morgen bringe ich ihn um!
Mörtenhummer, Monika / Mörtenhummer, Harald Zitate im Management
Neher, Hermann / Kolb, Meinulf Mitarbeiter als Erfolgsfaktor
Obermann, Christoph Assessment-Center
Palus, Charles / Horth, David The Leader’s Edge
Paschen, M./ Weidemann, A./ Turck, D./ Stoewe,C. Assessment Center professionell
Paschen, Michael / Dihsmaier, Erich Psychologie der Menschenführung
Patzelt, Peter-Christian Mensch, Manager!
Pepels, Werner Market Intelligence
Petermann, Franz / Eid, Michael Handbuch der Psychologischen Diagnostik
Peters, Tom Selbst Management
Philipsenburg, Susanne Die ErfolgsSpirale der Höchstleistungselite
Picot, Gerhard (Hg.) Handbuch Mergers & Acquisitions
Piper, Nikolaus Die Große Rezession
Püttjer, Chr. & Schnierda, Uwe Die heimlichen Spielregeln der Verhandlung
Püttjer, Chr. / Schnierda, Uwe Jetzt wechsle ich den Job!
Püttjer, Chr., Schnierda, U. Assessment-Center Training für Führungskräfte
Püttjer, Christian / Schnierda, Uwe Handbuch Einstellungstest
Rainer Bröckermann / Michael Müller-Vorbrüggen Handbuch der Personalentwicklung
Rathje, Stefanie Kooperationskompetenz
Ratzkowski, Jürgen Keine Angst vor der Akquise!
Reiss, Steven Das Reiss Profile
Reyss, Alexander & Birkhahn, Thomas Kraftquellen des Erfolgs - Das Reiss Profile Praxisbuch
Rosenstiel, L. von / Regnet, E. / Domsch, M. Führung von Mitarbeitern
Salerno, Ann / Brock, Lillie Change Cycle
Samland, Jürgen Das Management Audit
Sarges, W., Wottawa, H. Handbuch wirtschaftspsychologischer Testverfahren
Sarges, Werner Management-Diagnostik
Sarges, Werner (Hg.) Weiterentwicklungen der Assessment-Center Methode
Schlüter, Christiane Die wichtigsten Psychologen im Porträt
Schmidt, Gunther / Dollinger, Anna / Müller-Kalthoff, Björn Gut beraten in der Krise
Schneider, Arthur Mit den besten Interviewfragen die besten Mitarbeiter gewinnen
Scholz, Christian Spieler ohne Stammplatz-Garantie
Schrupp, Silke Moderation von Assessment Centern
Schugk, Michael Interkulturelle Kommunikation
Schuhmacher, Florian Mythos Assessment Center
Schuler, Heinz Das Einstellungsinterview
Schuler, Heinz Lehrbuch der Personalpsychologie
Schwuchow, Karlheinz / Gutmann, Joachim (Hg.) Jahrbuch Personalentwicklung 2006
Simon, Walter GABALs großer Methodenkoffer: Grundlagen der Arbeitsorganisation
Slater, Lauren Von Menschen und Ratten
Steiger, Thomas & Lippmann, Eric (Hg.) Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte
Steiner, Heinke Online-Assessment
Steinweg, Svea Systematisches Talent Management
Sterrer, Christian / Winkler, Gernot Let your projects fly
Streich, Richard Managerleben
Streich, Richard / Marquardt, Maryam / Sanden, Heike Projektmanagement
Stöwe, Christian / Weidemann, Anja Mitarbeiterbeurteilung und Zielvereinbarung
Thiel, Svenja / Widder, Wolfgang Konflikte konstruktiv lösen
Thomas, Alexander / Kinast, Eva-Ulrike / Schroll-Machl, Sylvia Handbuch Interkulturelle Kommunikation und Kooperation
Tries, Joachim / Reinhardt, Rüdiger Konflikt- und Verhandlungsmanagement
Vahs, Dietmar / Weiand, Achim Workbook Change Management
Vater, Hendrik / Bender, Christian / Hildenbrand, Katharina Corporate Governance
Voigt, Connie Interkulturell Führen
Wagner, Kerstin / Wahba, Isabell Personalpolitik in schwierigen Zeiten
Walsh, Ian & Weber, Gero (Hg.) Management Audit
Watkins, Michael Die entscheidenden 90 Tage
Wehr, Silke / Ertel, Helmut Lernprozesse fördern an der Hochschule
Welker, Martin / Werner, Andreas / Scholz, Joachim Online-Research
White, Jennifer Wie Sie Ihre Mitarbeiter anfeuern ohne sie zu verheizen
Wübbelmann, Klaus Management Audit
Zink, Klaus Mitarbeiterbeteiligung bei Verbesserungs- und Veränderungsprozessen
Zwygart, Ulrich Wie entscheiden Sie?