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Selbstmanagement |
Nur wer sich selbst führen kann, der vermag auch andere zu führen. Alles zum Thema Selbstmanagement, Selbstcoaching, Zeitmanagement etc. |
Rezension:
Keine Frage - so manches Mal wünscht man sich, dass die Herrschenden wie zu alten Zeiten einen Hofnarren an ihrer Seite hätten, die ihnen all das sagen, was ihre Untertanen lieber verschweigen. Doch die Zunft der Hofnarren ist verschwunden, abgelöst durch die Mätressen. Über 300 Jahre waren die Narren fester Bestandteil hierarchischer Großsysteme, und heute?
Die Autoren führen uns in dem kleinen Bändchen ein wenig durch die Geschichte, entzaubern sodann einige Mythen und Illusionen (so die Wahrheitsillusion, den Konsenszwang, den Steuerungsmythos und das Ohnmachtsargument) und empfehlen dringend, auf diesen vier Reflexionsfeldern die Funktion des Hofnarren zu reaktivieren. Nicht als Institution an der Seite der Mächtigen (Schade, dachte an dieser Stelle der Rezensent, das wäre mal eine interessante Idee gewesen, denn wir haben wieder jede Menge hierarchischer Großsysteme), sondern mehr als Funktion des Hinterfragens, der Beratung und der Reflexion. Es geht hier um die Fähigkeit, neben sich selbst zu treten, innezuhalten, zu beobachten, die Situation zu durchleuchten um zu erkennen, wen man vor sich hat: Ich Narr!
Zu diesem Zweck werden uns einige Fragen vorgestellt, als da wären: Erkläre ich die eigene Wahrheit zur objektiven Wahrheit? Verwechsle ich Kompromiss und Konsens? Halte ich alles für steuerbar? Jammere ich über die unabänderbare Fremdbestimmung? Mache ich stets andere verantwortlich? Höre ich auch Rangniederen zu? Dazu gibt es einge nette Anekdoten und eine pocket memory card, die den Hofnarren in uns wachhalten soll.
Wem man die Lektüre des Bändchens empfehlen kann? Am ehesten jenen, denen die Fähigkeit zur Selbstreflektion allzu fern ist, aber die Befürchtung ist, dass eben jene sich nicht angesprochen fühlen. Der Rest wird wissend mit dem Kopf nicken und das Gefühl haben, all das schon häufiger gelesen zu haben. |
(jt 14.07.2003) |
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