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Auch Manager haben hin und wieder Zeit, Romane zu lesen. Unterhaltsames aus der Welt des Managements. |
Wenn Herr Wiedekings dieses Buch zu verhindern gewusst hätte, er hätte es wohl getan. Dem Autor hat er jedenfalls von vorneherein klar gemacht, er „wünsche jetzt und auch in nächster Zeit keine Biografie über sich.“ Das Buch entstand trotzdem, als Auftragsarbeit für den Verlag durch einen Wirtschaftsjournalisten, der schon zwei Jahrzehnte mit der Firmengeschichte von Porsche vertraut ist.
Tatsächlich erweist sich der Autor als intimer Kenner der wichtigsten Ereignisse bei Porsche, so z.B. dem Firmenjubiläum und gleichzeitig 50. Geburtstag von Wiedeking, von dem er sowohl die namhaftesten Gäste als auch Gesprächsinhalte auf der Party beschreiben kann, ohne selbst eingeladen gewesen zu sein. Auch in Beschreibungen früherer Geschehnisse und Begebenheiten, wie der Führungsstil des Produktionsprofessors Rudi Noppen und dessen Einfluss auf die missglückte Produktion des 968er Porsche, erweist sich der Autor als sehr informiert und sicher in der Materie.
Leider kommt während des Lesens keine Freude auf – weder an der tatsächlichen Geschichte noch an der Person Wiedekings baut sich eine Spannung oder Farbe auf, vielmehr liest sich das Buch wie eine Aneinanderreihung von Fakten, die in manchen Passagen viel zu häufig von Zitaten und Aufzählungen (z.B. die Auszeichnungen Wiedekings zu Anfang des Buches) unterbrochen wird. Auch die sprachliche Gestaltung lässt zu wünschen übrig: So nennt der Autor Wiedeking schlichtweg „den Westfalen“, teilweise 3- bis 4-mal pro Seite und schon bald weiß der Leser gleich dreimal, dass Wiedeking aus Beckum stammt.
Im weiteren Verlauf beginnt ein neues Kapitel einmal mit der Bezeichnung „der promovierte Maschinenbauer“ (Teil 2, S. 94) und man atmet auf, um gleich wieder einen Schrecken zu bekommen: noch im selben Absatz wird Wiedeking als der „am Laboratorium für Werkzeugmaschinen und Betriebslehre an der RWTH Aachen promovierte Theoretiker“ bezeichnet, womit der Autor schon wieder Informationen doppelt.
Wer sich von dieser Rezension bisher nicht hat abschrecken lassen, der will vielleicht noch erfahren, welche Kapitel ihn als Leser dieses Buches erwarten:
- Teil 1 Jubelzeit, Jugend, Studienzeit
- Exkurs: Porsche-Piechs
- der einflussreiche Doppelclan
- Teil 2: Vorgänger, Versäumnisse und der Aufstieg
- Teil 3: Manager, Macher, Medienstar und
- Teil 4: Wiedekings Karriereszenario.
Vor allem der letzte Teil wirkt unter der Prämisse, diese Biographie gegen den Willen des Biographierten geschrieben zu haben, irgendwie deplaziert.
Der Autor „rechnet“ hier vor, warum Wiedeking auf einen Posten bei DaimlerChrysler, BMW oder VW nicht mehr zu spekulieren braucht und welche Aufstiegsmöglichkeiten er noch haben könnte. In einem Interview hat Wiedeking den „Verkauf popeliger Autos“ einmal abgelehnt. Die Plätze bei den schönen Autos sind schon weg (s.o.) und deshalb vermuten „nahe Beobachter“, Wiedeking könne als Berater oder „Super-Wirtschaftsminister“ in die Politik gehen. Wer Porsche retten kann, kann auch eine ganze Volkswirtschaft retten !? Warten wir´s ab.
(MWonline zur Verfügung gestellen von Markus Classen, MWonline-Partner Sinn meets Management)
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(mc 13.10.2003) |
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