|
| Themenliste Literatur |
 |
Selbstmanagement |
Nur wer sich selbst führen kann, der vermag auch andere zu führen. Alles zum Thema Selbstmanagement, Selbstcoaching, Zeitmanagement etc. |
|
|
Gesundheit |
Ob man etwas für die persönliche Gesundheit tun möchte oder für die seiner Mitarbeiter - hier finden Sie Bücher dazu. |
Der Blickwinkel dieses Buches ist die Führungskraft, deren „Tun immer mehr zu einer steten Auseinandersetzung mit Zielkonflikten aller Art“ wird. Eine interessante und für das Thema Burnout sicherlich gut brauchbare Definition von Führung.
Ein weiterer Anlass, sich mit diesem Buch zu beschäftigen, könnte der (wachsende?) gesellschaftliche Druck sein, erfolgreich sein zu müssen. Distanz und Gelassenheit – wie man später erfahren wird zentrale Faktoren der Burnout-Prophylaxe – werden im Management hingegen weder gefördert noch gefordert. Zu einem langfristigen Erfolg gehören Distanz und Gelassenheit jedenfalls hinzu, ansonsten entstehen Gefühle der Gereizheit, Gleichgültigkeit, Frustration usw., die eben den Burnout ausmachen.
Burnout ist bisher eher aus sozialer bzw. helfender Perspektive beleuchtet worden (1977 der Klassiker: Die hilflosen Helfer, W. Schmidbauer). Diese Promotion eines Managementberaters möchte die Lücke zwischen Burnout und Management – untersucht wurden hier Kaderkräfte in Banken - schließen und geht dabei vom ressourcenorientierten Ansatz der Salutogenese aus. Es geht also nicht primär darum, die Anzeichen von Burnout zu untersuchen, sondern nach Quellen zu suchen, die Verschleißerscheinungen und damit Krankheit verhindern helfen.
Wie es sich für eine gute Promotion gehört, wird zunächst der Stand der Forschung zum Burnout-Syndrom aufgearbeitet: Erklärungsansätze, untersuchte Gruppen, Messinstrumente, die pathogenetische Orientierung (s.o.) sowie eine Erweiterung des Blickwinkels (Veränderung der Arbeit und des Werteverständnisses an sich) bilden das einführende Kapitel. Im zweiten Kapitel wird die zentrale Fragestellung des Forschers durch die Verknüpfung der Salutogenese und des Burnout-Themas herausgearbeitet und ein eigenes Modell zur Prophylaxe aufgebaut. Im dritten Teil wird nach der Hypothesenbildung das methodische Vorgehen erläutert: methodologische Fragestellungen, quantitative Erhebung und Voruntersuchung, Hauptuntersuchung und qualitative Erhebung. Gerade dieses Kapitel ist natürlich sehr theoretisch und voll mit Abbildungen, die auf den ersten Blick nichts als Zahlenwirrwarr sind.
Im vierten Teil (Ergebnisse aus den Analysen), spätestens aber im fünften Teil (Zusammenfassende Darstellung der Untersuchungsresultate – Folgerungen für Forschung und Praxis) kommt die interessierte (Selbst-)Führungskraft voll auf ihre Kosten: Es wird aufgezeigt, wie und warum eigenen Ressourcen Burnout verhindern und welche (anhand der Studie ermittelt) die zentralen Ressourcen in der Burnout-Prophylaxe sind.
Besonders spannend sind die praktischen Interview-Berichte: „Herr H., Manager mit relativ hohen internen und relativ niedrigen externen Resourcen, Mitglied des Kaders, zwischen 31 und 40 Jahre alt, verheiratet, Vatter und seit 1-5 Jahren im Unternehmen tätig.“ Ausführlich werden seine Energiequellen, seine Belastungen, sein Coping (Bewältigungsverhalten), die ihm zuteil werdende soziale Unterstützung und die Gefahr der selbstverhinderten Entwicklung erläutert. Der in Kapitel 3 beim Leser im Kopf verursachte Zahlensalat fängt somit, unterstützt durch eine auswertende Grafik, ganz konkret an zu „leben“: es handelt sich um Herrn H. (s.o.) und unwillkürlich beginnt der Leser, sich selbst zur Situation von Herrn H. in Bezug zu setzen und die eigene Burnout-Gefährdung und –Prophylaxemöglichkeiten abzuchecken.
Sie haben zwei Möglichkeiten:
- Sie lesen Kapitel 1,2 (4) und 5 – lernen so schnell die zentralen Wichtigkeiten der Burnout-Prophylaxe in der Anwendung auf sich selbst und als Achtsamkeit gegenüber Ihren Mitarbeitern. Als Preis für den schnellen Nutzen werden Sie nicht alles verstehen, was sich in den Auswertungen hinter den Zahlen verbirgt.
- Sie nehmen sich auch das Kapitel 3 (und 4) vor und werden Experte in Sachen Burnout, dessen Messung und ressourcenorientierten Prophylaxe.
Beides funktioniert und macht Spass.
(MWonline zur Verfügung gestellt von Markus Classen, MWonline-Partner Sinn meets management)
|
(mc 20.11.2003) |
|
Weitere Buchbesprechungen dieses Rezensenten:
|
|
| |
Campus Management |
|
Anker, Heinrich | |
Der Sinn im Ganzen |
|
Baldas, Eugen / Roth, Rainer (Hrg.) | |
Freiwilligendienste haben es in sich |
|
Beck, Reinhilde / Schwarz, Gotthart | |
Personalentwicklung |
|
Bender, Walter | |
Ich bewege etwas |
|
Bergmann, Christine et al. | |
Ich tu´s auch |
|
Berschneider, Werner | |
Sinnzentrierte Unternehmensführung |
|
Birkenbihl, Michael | |
Train the Trainer |
|
Birkner, Monika | |
Kurswechsel im Beruf |
|
Buckingham,Marcus / Clifton, Donald | |
Entdecken Sie Ihre Stärken JETZT! |
|
Buckingham,Marcus / Coffman,Curt | |
Erfolgreiche Führung gegen alle Regeln |
|
Böning,Uwe / Fritschle,Brigitte | |
Coaching fürs Business |
|
Covey, Stephen R. (Hrsg.) | |
Begleiter auf den 7 Wegen zur Effektivität |
|
Davison, G. / Neale, J. / Hautzinger, M. (Hrsg.) | |
Klinische Psychologie |
|
Ellebracht,H. /Lenz, G./Osterhold,G./Schäfer,H. | |
Systemische Organisations- und Unternehmensberatung |
|
Fengler, Jörg | |
Helfen macht müde |
|
Fischer, Michael / Himmel, Max (Hrsg.) | |
Herausforderung Gemeindeentwicklung |
|
Fitzhugh, Bill | |
McJesus |
|
Frosch, Günther | |
Texten für Trainer, Berater, Coachs. |
|
Gatto, Rex | |
Der FAQ-Guide für Manager |
|
Gehringer, Joachim / Pawlik, Henning | |
Das Berater–Training |
|
Glasl, Friedrich | |
Selbsthilfe in Konflikten |
|
Goleman,Daniel / Boyatzis,Richard / McKee,Annie | |
Emotionale Führung |
|
Graf, Jürgen | |
Seminare 2004 |
|
Graf, Jürgen (Hrsg.) | |
Seminare 2003 |
|
Grün, Anselm | |
Führen mit Werten |
|
Heller, Andreas / Krobath, Thomas (Hrsg.) | |
OrganisationsEthik |
|
Hesse, Helge | |
Ökonomen Lexikon |
|
Hey, Hans A. (Hrsg.) | |
Trainerkarriere |
|
Heyl, Andreas von | |
Zwischen Burnout und spiritueller Erneuerung |
|
Hilb, Martin | |
Integriertes Personalmanagment |
|
Hinterhuber, H. / Pircher-Friedrich, A. / Reinhardt, R. / Schnorrenberg, L. | |
Servant Leadership |
|
Höhler, Gertrud | |
Die Sinn-Macher |
|
Jungbluth, Rüdiger | |
Die Quandts |
|
Klein, Hans Michael | |
Kundenorientiert telefonieren |
|
Klein, Susanne | |
Trainingstools |
|
Klostermann, Siegfried | |
Management im kirchlichen Dienst |
|
Koch, Axel | |
Infotainment in Seminar und Präsentation |
|
Krause, Burghard | |
Auszug aus dem Schneckenhaus |
|
Küstenmacher,Werner / Seiwert, Lothar | |
Simplify your life |
|
Lahninger, Paul | |
Leiten, präsentieren, moderieren |
|
Lewkowicz, Marina / Lob-Hüdepohl, Andreas | |
Spiritualität in der sozialen Arbeit |
|
Loffing, Christian | |
Coaching in der Pflege |
|
Lutzer, Birgit | |
Das PR-Rezeptbuch für Bildungsinstitute und Trainer |
|
Lutzer, Birgit | |
Marketing-Instrumente für Trainer |
|
Luz, Hans Peter / Pitzen, Joachim | |
Die 7 Stufen zum Trainingserfolg |
|
Luz,Hans Peter / Pitzen; Joachim | |
Moderations-Methode |
|
Längle, Alfried | |
Sinnvoll leben |
|
Meier, Rolf | |
Praxis Weiterbildung |
|
Münchhausen, Marco von | |
So zähmen Sie Ihren inneren Schweinehund! |
|
Obermann, Christof (Hrsg.) | |
Trainingspraxis |
|
Olbert, Hans | |
Rechtssicher in die Trainerexistenz |
|
Pater Anselm Bilgri / Konrad Stadler | |
Finde das rechte Maß |
|
Pircher-Friedrich, Anna Maria | |
Sinn-orientierte Führung in Dienstleistungsunternehmen |
|
Pircher-Friedrich, Anna-Maria | |
Mit Sinn zum nachhaltigen Erfolg |
|
Purk, Erich (Hrsg.) | |
Ortswechsel |
|
Rabenstein,Reinhold/ Reichel,René/ Thanhof,Michael | |
Das Methoden-Set |
|
Reichel, René / Rabenstein, Reinhold | |
Kreativ Beraten |
|
Ruppert, Franz | |
Berufliche Beziehungswelten |
|
Scheffler, Carl | |
Der Schweinehund-Effekt |
|
Schirrmacher, Thomas | |
Führen in ethischer Verantwortung |
|
Schmeh, Klaus | |
David gegen Goliath |
|
Schmidt, Walter | |
Kooperativ führen mit Regeln und Autorität |
|
Schmidt,Eva Renate / Berg,Hans Georg | |
Beraten mit Kontakt |
|
Schwan, Konrad / Seipel, Kurt | |
Erfolgreich Beraten |
|
Seifert, Josef W. | |
Visualisieren Präsentieren Moderieren |
|
Sharma, Robin S. | |
Der Mönch, der seinen Ferrari verkaufte |
|
Stahmann, Beatrix / Muskatewitz, Ralf | |
Selbständig als Trainer |
|
Stavemann, Harlich H. | |
Sokratische Gesprächsführung in Therapie und Beratung |
|
Thomé, Martin (Hsg.) | |
Theorie Kirchenmanagement |
|
Viehöfer, Ulrich | |
Der Porsche Chef |
|
Wilde, Mauritius | |
Petrus und Paulus |
|
Wilms, Falko | |
Der Berater als Unternehmer |
|
Yalom, Irvin D. | |
Existentielle Psychotherapie |
|
Yalom, Irvin D. | |
Theorie und Praxis der Gruppenpsychotherapie |
|
Zulehner, Paul M. | |
Priester im Modernisierungsstreß |
|
Zulehner, Paul M. / Hennersperger, Anna | |
Sie gehen und werden nicht matt |
