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Das Vorstellungsgespräch
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Knebel, Heinz / Westermann, Fritz
17. überarbeitete und ergänzte Auflage (2003)
Verlag Recht und Wirtschaft, ISBN: 3891724292


Unsere Bewertung:   

Schlagworte:
Bewerbung, Vorstellungsgespräch, Einstellungsinterview, Personalauswahl

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Bücher zum Thema „Vorstellungsgespräch“ gibt es reichlich. Doch dieses Werk hat bereits 16 Auflagen bei drei vorherigen Verlagen durchlaufen, was sicherlich schon als Qualitätsbeleg verstanden werden kann. Der Ursprungstext hat damit zwangsläufig an Aktualität eingebüsst, aber durch kontinuierliche Überarbeitungen wirken Inhalt und Sprache nach wie vor zeitgemäß.

Wie es sich für einen echten „Klassiker“ zum Thema gehört, deckt das Buch den gesamten Bereich zum Thema „Bewerbungsgespräch“ ab. Zunächst wird die Notwendigkeit einer gewissenhaften Vorbereitung auf das Gespräch herausgestellt, Situationen wie „Äh, ja, ach so, der Bewerber, ja, ich erinnere mich, komm’se mal schnell rein, ich habe nicht viel Zeit...“ sollten tunlichst vermieden werden. Das Buch enthält dabei eine Fülle von Hinweisen, die vielen trivial oder selbstverständlich vorkommen können, es in der Praxis aber beileibe nicht sind. Gleiches gilt für die Frage zu der Lebenslauf-Analyse und des Anforderungsprofils: Ist dem Unternehmen und möglichst auch dem Bewerber tatsächlich bewusst, welche Fähigkeiten und Erfahrungen für die ausgeschriebene Position erforderlich sind?

Für die Gesprächssituation als solche gelten 20 Regeln, die es zu beachten gilt: Von „Kontakt zum Bewerber herstellen“, über „Das Gespräch durch richtige Fragen lenken“ bis hin zu „Mit einer positiven Note beenden“, all diese Tipps klingen plausibel und berechtigt. Schwieriger ist jedoch die Aufgabe, das Gesagte auch in die Tat umzusetzen. Die Lektüre des Buches allein wird niemanden zum Experten machen. Ebenso berechtigt wie in der Praxis oft missachtet der Hinweis, dass die Auswertung des Vorstellungsgesprächs in systematischer Weise erfolgen sollte. Und wer nicht allein auf die eigene Urteilskraft im Gespräch angewiesen sein will, kann in die ebenfalls beschriebene psychologische „Werkzeugkiste“ greifen, die prall gefüllt mit Tests, biographischen Informationsbögen bis hin zu vollständigen Assessment Centern.

Bleibt die Frage, wem mit diesem Buch geholfen ist: Denkbar sind drei Zielgruppen: Anfänger und fortgeschrittene Personalfachleute sowie die Bewerber auf der anderen Seite des Tisches. Personal-Neulinge finden zwar eine Menge Material zum Thema, müssen sich aber selbst ihr praktisches Handwerkszeug mühsam zusammensuchen. Allein die besagten 20 Regeln lassen sich nicht leicht auf einmal beherzigen und Kochbuch-Ratschläge à la „Man nehme...“ werden im Text vermieden. Die „alte Hasen“ aber, die schon über eigene Erfahrung verfügen und gleichwohl noch dazu lernen wollen, finden tatsächlich eine Menge Hintergründe und Vorgehensweisen, viel Wissen „nice-to-have“, dazu noch verständlich beschrieben. Ob Bewerber aus dem Buch wichtige Erkenntnisse gewinnen, erscheint dem Rezensenten zwar möglich, ist aber letztlich recht umständlich. Bewerbern wird besser gedient sein mit konkreten Vorschlägen, wie sie sich im Vorstellungsgespräch am besten verhalten. Doch dafür gibt es reichlich andere Bücher.

(MWonline zur Verfügung gestellt von Dr. Klaus Stulle)

(kh 03.12.2003)

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ist interessant, könnte aber ausführlicher sein 
ist wenig aussagekräftig 
wird dem Buch nicht gerecht 

 

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