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Training |
Bücher für Menschen, die Gruppen trainieren. Hier finden Sie Grundwissen, aber auch praktische Tipps zum Umgang mit Gruppen. |
Der Mensch ist ein Mensch ist ein Mensch ist ein Mensch… egal ob psychisch erkrankt oder nicht: Verhalten ist Verhalten! Dies ist der Grund, warum diese Rezension in einem Management-Medium erscheint und das Buch allen Trainern und Menschen, die mit Gruppen zusammenarbeiten, empfohlen wird.
Wer einen zufällig gewählten, direkten Einblick in das Buch nimmt, so z.B. in das Kapitel “Zusammenstellung und Erhaltung der Gruppe“ (S.128ff.) wird gleich feststellen, dass die Aufgaben des Gruppenpsychotherapeuten von denen des Trainers gar nicht so sehr abweichen und zudem noch auf ähnliche Weise bewältigt werden können. Dieses Kapitel jedenfalls könnte Wort für Wort auch in einem Trainerhandbuch stehen.
Mal eine andere Frage: Wie gehen Sie als Trainer eigentlich mit einem Vielredner in der Gruppe um? Sie fühlen sich für die Einbindung aller Teilnehmer in das Gruppengeschehen verantwortlich und es gibt jemanden, der nicht nur jeden möglichen Redebeitrag an sich zieht, sondern auch noch mit zahlreichen eigenen Beispielen von Hinz und Kunz aus seiner Firma den Prozess erheblich stört?! So manch einer wird hier freundlich aber bestimmt auf die Gleichverteilung der Redezeit hinweisen oder aktiv versuchen, gerade die anderen Teilnehmer einzubeziehen und den Vielredner durch Nichtbeachtung auszubremsen – natürlich alles in redlicher Freundlichkeit!
„Obwohl die Provokation und die Versuchung, den Patienten niederzuschreien oder ihm das Wort zu verbieten, sehr stark sein können, hat ein solcher Angriff wenig Nutzen außer einer vorübergehenden Katharsis für den Therapeuten.“ Was der Leser aus der Arbeitswelt also noch leisten muss, ist die Ersetzung der Wörter „Patient“ durch „Teilnehmer“ und „Therapeut“ durch „Trainer“ – ansonsten findet er viele hilfreiche Beschreibungen und Verhaltensanregungen in diesem Buch.
Der Autor dieses Buches, emeritierter Professor für Psychotherapie aus den USA, schlägt hier zwei andere Möglichkeiten vor: Ausgangspunkt für ihn ist, dass ein Alleinunterhalter in einem Vakuum nicht existieren kann, dass also die Gruppe das ihrige dazu beiträgt, dass der Vielredner viel redet. Yalom schlägt vor, die Gruppe zu fragen, warum sie es dem Vielredner zumutet, die Last der Seminarteilnahme (eigene Beispiele einbringen, Transfer in die Praxis leisten,…) alleine zu tragen!!! „Eine solche Frage mag die Gruppe überraschen, die sich nur als Opfer des Vielredners gesehen hat. Nachdem die Anfangsproteste durchgearbeitet worden sind, können die Gruppenmitglieder mit Gewinn untersuchen, wie sie den Alleinredner ausgenützt haben“ – denn er musste ja alle Selbstoffenbarung alleine leisten!
Für mindestens 5-10 Minuten erreichen Sie so ein intensives Gespräch, dass sich ausschließlich an den Rest der Gruppe richtet. Sobald der Vielredner wieder seinem Namen alle Ehren machen will, wenden Sie sich als Trainer an die Gruppe und erinnern an den armen Kerl, der die Last doch nicht alleine tragen sollte – welch ein Kunstgriff!
Zuletzt seien Ihnen noch die Themen des 600 Seiten dicken Buches in Auswahl vorgestellt: Therapeutische Faktoren, Interpersonales Lernen, Gruppenkohäsion, Grundaufgaben des Therapeuten, Zusammensetzung und Entstehung von Therapiegruppen, Anfänger – Fortgeschrittene und Problempatienten (u.a. der Vielredner!) sowie einige Gedanken zur Ausbildung als Therapeut bilden eine umfassende Informationssammlung zum Thema „Arbeiten mit Gruppen“ – fast eher zum Schmökern und Nachschlagen als zum kompletten Erarbeiten.
(MWonline zur Verfügung gestellt von Markus Classen, MWonline-Partner Sinn meets management)
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(mc 22.12.2003) |
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