|
| Themenliste Literatur |
 |
Coaching |
Ob durch einen professionellen Coach oder einen Vorgesetzten: Hier gibt es Bücher zum Thema "Coaching" |
"Was ist das, eine gute Führungskraft?" vermag der Coach seinen Coachingnehmer zu fragen und will ihn damit anleiten, für sich selbst aus seiner Erfahrung heraus, eine persönliche Definition von Führungskraft zu finden.
Die Rolle des Coaches ist es dabei, einem bestimmten Phasenmodell folgend, durch klärende Fragen und eine naive Grundhaltung ("Ich weiß, dass ich nichts weiß") den Coachingnehmer dahingehend zu unterstützen, dass er für sich neue Erkenntnisse generiert.
Sokrates hat dieses Fragen und Suchen in seinem Philosophieren mit einem Freund "erfunden" bzw. praktiziert und auf ihn geht diese Methodik heutiger Therapie und Beratung zurück. Noch einiges mehr erfährt der Leser in der Einführung dieses Buches: Sokrates war gegen die Verschriftlichung von Erkenntnissen, weil er der Auffassung war, dass nur erlebte Erkenntnis wirklich Erkenntis ist. Was ich lese, habe ich im Kopf - und dies nie so fest verinnerlicht als wenn ich es durch Nachdenken selbst hergeleitet und mit meinen Erfahrungen verknüpft hätte.
Das Buch lebt von seinen seitenlangen Dialogen, in denen uns der Autor an seiner Praxis als Verhaltenstherapeut teilhaben läßt. In einem Dialog z.B. können wir verfolgen, wie ein Patient auf die Frage "Wodurch entstehen Gefühle?" zu der Erkenntnis gelangt, dass man sich fühlt, wie man etwas findet. Konkret: Findet man etwas peinlich (mein Chef entdeckt einen Fehler in meiner Arbeit), dann fühlt man sich beschämt. Ist eine offene Fehler-Kultur zwischen mir und meinem Chef vorhanden, so tritt dieses Gefühl wahrscheinlich nicht auf. Nach der Erläuterung der sokratischen Gesprächsführung liest man sich durch zahlreiche Dialoge, die jeweils in den Fußnoten das Phasenmodell aufzeigen, während im Dialog das Fragen und Erklären von Therapeut und Klient verfolgt werden können.
Wichtig für den beraterischen Kontext ist es dabei, dass es sehr wohl um ethische Fragestellungen, nicht aber um normative Diskussionen gehen darf. Nicht "Darf man abtreiben?" sondern "Soll ich mein Kind abtreiben oder austragen?" muss die Ausgangsfrage sein, denn es handelt sich ja bei Coaching und Therapie nicht um eine Ethik-Kommission, sondern um die Klärung individueller Fragestellungen des Klienten.
Aufgelockert mit einigen selbstironischen Karikaturen und abgerundet durch praktische Regeln und Tipps für die Anwendung des sokratischen Dialogs sowie einem Glossar hat der Autor sein Ziel mit diesem Buch vollends erreicht, nachdem er selbst in seinen Therapiefortbildungen kaum Literatur zum sokratischen Dialog gefunden hatte. Es gäbe wohl einige Literatur, die auf den sokratischen Dialog verweise, jedoch keine, die ihn ausführlich erläutere. Diese Lücke zu schließen, ist dem Autor sehr gut gelungen!
(MWonline zur Verfügung gestellt von Markus Classen, MWonline-Partner Sinn meets management)
|
(mc 10.03.2004) |
|
Weitere Buchbesprechungen dieses Rezensenten:
|
|
| |
Campus Management |
|
Anker, Heinrich | |
Der Sinn im Ganzen |
|
Baldas, Eugen / Roth, Rainer (Hrg.) | |
Freiwilligendienste haben es in sich |
|
Beck, Reinhilde / Schwarz, Gotthart | |
Personalentwicklung |
|
Bender, Walter | |
Ich bewege etwas |
|
Bergmann, Christine et al. | |
Ich tu´s auch |
|
Berschneider, Werner | |
Sinnzentrierte Unternehmensführung |
|
Birkenbihl, Michael | |
Train the Trainer |
|
Birkner, Monika | |
Kurswechsel im Beruf |
|
Buckingham,Marcus / Clifton, Donald | |
Entdecken Sie Ihre Stärken JETZT! |
|
Buckingham,Marcus / Coffman,Curt | |
Erfolgreiche Führung gegen alle Regeln |
|
Böning,Uwe / Fritschle,Brigitte | |
Coaching fürs Business |
|
Covey, Stephen R. (Hrsg.) | |
Begleiter auf den 7 Wegen zur Effektivität |
|
Davison, G. / Neale, J. / Hautzinger, M. (Hrsg.) | |
Klinische Psychologie |
|
Ellebracht,H. /Lenz, G./Osterhold,G./Schäfer,H. | |
Systemische Organisations- und Unternehmensberatung |
|
Fengler, Jörg | |
Helfen macht müde |
|
Fischer, Michael / Himmel, Max (Hrsg.) | |
Herausforderung Gemeindeentwicklung |
|
Fitzhugh, Bill | |
McJesus |
|
Frosch, Günther | |
Texten für Trainer, Berater, Coachs. |
|
Gatto, Rex | |
Der FAQ-Guide für Manager |
|
Gehringer, Joachim / Pawlik, Henning | |
Das Berater–Training |
|
Glasl, Friedrich | |
Selbsthilfe in Konflikten |
|
Goleman,Daniel / Boyatzis,Richard / McKee,Annie | |
Emotionale Führung |
|
Graf, Jürgen | |
Seminare 2004 |
|
Graf, Jürgen (Hrsg.) | |
Seminare 2003 |
|
Grün, Anselm | |
Führen mit Werten |
|
Heller, Andreas / Krobath, Thomas (Hrsg.) | |
OrganisationsEthik |
|
Hesse, Helge | |
Ökonomen Lexikon |
|
Hey, Hans A. (Hrsg.) | |
Trainerkarriere |
|
Heyl, Andreas von | |
Zwischen Burnout und spiritueller Erneuerung |
|
Hilb, Martin | |
Integriertes Personalmanagment |
|
Hinterhuber, H. / Pircher-Friedrich, A. / Reinhardt, R. / Schnorrenberg, L. | |
Servant Leadership |
|
Höhler, Gertrud | |
Die Sinn-Macher |
|
Jungbluth, Rüdiger | |
Die Quandts |
|
Kernen, Hans | |
Burnout-Prophylaxe im Management |
|
Klein, Hans Michael | |
Kundenorientiert telefonieren |
|
Klein, Susanne | |
Trainingstools |
|
Klostermann, Siegfried | |
Management im kirchlichen Dienst |
|
Koch, Axel | |
Infotainment in Seminar und Präsentation |
|
Krause, Burghard | |
Auszug aus dem Schneckenhaus |
|
Küstenmacher,Werner / Seiwert, Lothar | |
Simplify your life |
|
Lahninger, Paul | |
Leiten, präsentieren, moderieren |
|
Lewkowicz, Marina / Lob-Hüdepohl, Andreas | |
Spiritualität in der sozialen Arbeit |
|
Loffing, Christian | |
Coaching in der Pflege |
|
Lutzer, Birgit | |
Das PR-Rezeptbuch für Bildungsinstitute und Trainer |
|
Lutzer, Birgit | |
Marketing-Instrumente für Trainer |
|
Luz, Hans Peter / Pitzen, Joachim | |
Die 7 Stufen zum Trainingserfolg |
|
Luz,Hans Peter / Pitzen; Joachim | |
Moderations-Methode |
|
Längle, Alfried | |
Sinnvoll leben |
|
Meier, Rolf | |
Praxis Weiterbildung |
|
Münchhausen, Marco von | |
So zähmen Sie Ihren inneren Schweinehund! |
|
Obermann, Christof (Hrsg.) | |
Trainingspraxis |
|
Olbert, Hans | |
Rechtssicher in die Trainerexistenz |
|
Pater Anselm Bilgri / Konrad Stadler | |
Finde das rechte Maß |
|
Pircher-Friedrich, Anna Maria | |
Sinn-orientierte Führung in Dienstleistungsunternehmen |
|
Pircher-Friedrich, Anna-Maria | |
Mit Sinn zum nachhaltigen Erfolg |
|
Purk, Erich (Hrsg.) | |
Ortswechsel |
|
Rabenstein,Reinhold/ Reichel,René/ Thanhof,Michael | |
Das Methoden-Set |
|
Reichel, René / Rabenstein, Reinhold | |
Kreativ Beraten |
|
Ruppert, Franz | |
Berufliche Beziehungswelten |
|
Scheffler, Carl | |
Der Schweinehund-Effekt |
|
Schirrmacher, Thomas | |
Führen in ethischer Verantwortung |
|
Schmeh, Klaus | |
David gegen Goliath |
|
Schmidt, Walter | |
Kooperativ führen mit Regeln und Autorität |
|
Schmidt,Eva Renate / Berg,Hans Georg | |
Beraten mit Kontakt |
|
Schwan, Konrad / Seipel, Kurt | |
Erfolgreich Beraten |
|
Seifert, Josef W. | |
Visualisieren Präsentieren Moderieren |
|
Sharma, Robin S. | |
Der Mönch, der seinen Ferrari verkaufte |
|
Stahmann, Beatrix / Muskatewitz, Ralf | |
Selbständig als Trainer |
|
Thomé, Martin (Hsg.) | |
Theorie Kirchenmanagement |
|
Viehöfer, Ulrich | |
Der Porsche Chef |
|
Wilde, Mauritius | |
Petrus und Paulus |
|
Wilms, Falko | |
Der Berater als Unternehmer |
|
Yalom, Irvin D. | |
Existentielle Psychotherapie |
|
Yalom, Irvin D. | |
Theorie und Praxis der Gruppenpsychotherapie |
|
Zulehner, Paul M. | |
Priester im Modernisierungsstreß |
|
Zulehner, Paul M. / Hennersperger, Anna | |
Sie gehen und werden nicht matt |
