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Arbeitswelt |
Arbeitswelt steht hier als Sammelbegriff für alle Bücher, die sich mit Themen rund um Arbeit und Gesellschaft auseinandersetzen |
Was für ein Buch würden Sie nach dem Lesen des Titels und des Untertitels erwarten? Auf jeden Fall habe ich keine soziobiologische Erklärung zum Wesen des Menschen und der Gesellschaft erwartet. Genau diese aber legen die beiden Autoren mit ihrem Buch vor. Sie waren auf der Suche nach einer "zeitgemäßen, wissenschaftlich fundieren Theorie über die universellen Grundzüge der menschlichen Natur". Wieso? Nun, beide Autoren (zwei Professoren der Harvard Business School) sehen in der Entwicklung der ehemaligen Sowjetunion und dann Russlands einen deutlichen Beweis dafür, dass ein einseitig wirtschaftlicher Ansatz zur Lösung solcher Herausforderungen, wie dem Umbau eines Gesellschafts- und Wirtschaftssystem, nicht ausreicht. Dieser Aussage könnten wahrscheinlich die meisten Leser zustimmen. Ob dies auch für die Schlussfolgerung der beiden Autoren gilt, wage ich zu bezweifeln: "Nichts geringeres als das Wissen um die spezifisch menschlichen Merkmale dieser urzeitlichen Gruppe [Homo Sapiens vor ca. siebzig- bis hunderttausend Jahren] würde Experten in die Lage versetzen, solche Herausforderungen wie die in Russland in Zukunft mit begründetem Vertrauen in Ihren Empfehlungen in Angriff zu nehmen." Na gut, das Vertrauen in ihr eigenes Wissen hatten die Wirtschaftsexperten, die zur Unterstützung des Umbaus nach Russland gerufen hatten, wahrscheinlich auch. Aber ob das Wissen über den Genpool des Homo Sapiens eine bessere Wissensbasis zur Bewältigung komplexer gesellschaftlicher Probleme darstellt, wage ich zu bezweifeln.
Doch um von diesen Ansatz zu überzeugen, haben die Autoren ja das Buch geschrieben. Sie versuchen dazu u.a. die unterschiedlichen Denkansätze über die menschliche Natur zusammenzufügen: Wirtschaftswissenschaften, Psychologie, Soziologie, Anthropologie, Politikwissenschaften, Archäologie, Evolutionsbiologie, Genetik, Neurowissenschaften, Primatologie. Herausgekommen ist die Erkenntnis, dass "das Auf und Ab menschlicher Erfahrungen, ob auf individueller oder gesellschaftlicher Ebene, zu einem großen Teil auf das dynamische Wechselspiel zurückführen lässt, ... zwischen [diesen] vier Antrieben und den kognitiven Zentren im Gehirn." Diese vier Antriebe können nicht voneinander abgeleitet werden und sind in ihrer besonderen Stellung auch nicht durch weitere Triebe zu ergänzen. Sie stellen damit die vier primären Antriebe aller Menschen dar und sind zudem für die Entwicklung zum Menschen, wie wir ihn heute kennen, und die Entwicklung der Gesellschaft im wesentlichen verantwortlich: Der Erwerbstrieb, der Bindungstrieb, der Lerntrieb und der Verteidigungstrieb.
Wie führen die Autoren nun die Leser zu dieser Erkenntnis? Die ersten drei Kapitel (ca. 55 Seiten) bieten einen Überblick über die evolutionäre Geschichte des Menschen inklusive einer kurzen Erläuterung Darwins Theorie der Evolution, einen Streifzug durch die verschiedenen Humanoiden Gruppen der Evolution und Besonderheiten der heutigen Menschen (Repräsentationsformen des Gehirns, die menschliche Sprache, ...) sowie eine erste Herleitung der Bedeutung der bereits erwähnten vier primären Triebe des Menschen. Die nächsten vier Kapitel (ca. 100 Seiten) dienen dazu, jeden einzelnen der vier Triebe genauer vorzustellen und seine Bedeutung für die menschliche Entwicklung und das menschliche Zusammenleben zu verdeutlichen. Als Belege werden Forschungsergebnisse aus allen Teilen der Wissenschaft herangezogen, die nicht unbedingt mit der Absicht, einen der vorgestellten Triebe zu untersuchen, erzielt wurden, sich aber durchaus im Sinne der Autoren interpretieren lassen. Hier stößt man auf ein generelles Problem dieses Erklärungsansatzes: Natürlich findet man für jede soziobiologische Erklärung hinreichend Belege, da man diese ja nach dem zu erklärenden Ereignis (hier bestimmte menschliche Verhaltensweisen) sucht. Erklären ist in den Verhaltenswissenschaften also oftmals nicht das Problem. Die Frage ist, ob man aufgrund der gefundenen Erklärungsmuster auch zutreffende Vorhersagen treffen kann. Diese Frage bleibt weitgehend unbeantwortet. Eine interessante Post hoc Erklärung für den "freien Willen" der Menschen möchte ich dennoch gerne wiedergeben. Da die vier Triebe voneinander unabhängig sind und des dadurch zu einer Art Wettstreit zwischen ihnen kommen kann, ergibt sich so die Möglichkeit und sogar teilweise die Notwendigkeit, dass wir, obwohl triebgesteuert, uns für die Befriedigung einer der Triebe entscheiden müssen. Wir sind also durch die vier Treibe gezwungen, uns verschiedene Alternativen zu überlegen, und die Konsequenzen unseres Handelns bewusst zu machen und dementsprechend zu entscheiden.
In den nächsten drei Kapiteln (ca. 70 Seiten) erklären die Autoren, wie die vier Triebe im Zusammenhang mit unseren Emotionen, der Kultur und der gesellschaftlichen Entwicklung stehen. Besonders die Entwicklung des "Gesellschaftsvertrags" durch angeborene soziale Neigungen wird besprochen. Die letzten zwei Kapitel beschäftigen sich mit der Frage nach Ableitungen für eine gut funktionierende Organisation und mit Perspektiven für die Zukunft. Dazu wird besonders die Geschichte bzw. der Auf- und Abstieg von General Motors und die Erfolgsstory von Hewlett Packard bemüht. Hier verhält es sich im Wesentlichen allerdings wie mit den anderen Belegen für die zentrale Bedeutung der vier Triebe: Es werden die Teile der Firmengeschichte und die Aussagen des Managements genommen, die als Begründung für die Theorie der vier Triebe nützlich erscheinen. Eine andere Theorie könnte ohne Probleme andere Teile der Firmengeschichte oder andere Zitate des Management nutzen. Im Kapitel zu den Perspektiven wird von den Autoren noch einmal dargelegt, warum die Theorie aus ihrer Sicht universell gültig, einfach und ökonomisch, überprüfbar, nützlich und auch sonst hervorragend ist.
Insgesamt kann das Buch uneingeschränkt all den Lesern empfohlen werden, die sich mit soziobiologischen Erklärungsversuchen über den Menschen und die Gesellschaft auseinandersetzen möchten.
(MWonline zur Verfügung gestellt von Jörg Middendorf, MWonline-Partner Personal Balance)
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(jm 15.04.2004) |
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