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Selbstmanagement |
Nur wer sich selbst führen kann, der vermag auch andere zu führen. Alles zum Thema Selbstmanagement, Selbstcoaching, Zeitmanagement etc. |
Diese Buch ist vornehmlich für Psychotherapeuten geschrieben worden, die mit Jugendlichen arbeiten. Wenn Sie aber ein Trainer oder Berater sind, der gerne mal über den gewohnten Horizont hinausblickt und nach Anregungen aus verwandten Arbeitsfeldern Ausschau hält, der wird hier ebenfalls fündig. Im Folgenden finden Sie die Besprechung des Buches sowie erste Anregungen zur Übertragung der Inhalte in den Unternehmenskontext.
Die Autorin führt den Leser durch ein Neun-Punkte-Programm, das Menschen, die ihrem Leben eine neue Richtung geben wollen, hilft, sich über eigene Wurzeln, Werte und Perspektiven klar zu werden. Anders als bei "modernen" Schnell-Schnell-Ratgebern braucht man für jeden Punkt dieses Programms ca. vier Wochen. Es ist also eher für Menschen gedacht, die sich tatsächlich grundsätzlich neu orientieren wollen. Der erste Punkt des Programms ist die Ressourcenorientierte Stammbaumanalyse. Hier geht es darum, sich seiner Herkunft und familiären Geschichte bewusst zu werden, um diese als Quelle für Ressourcen zu nutzen. Auch in Phase zwei geht es um die familiäre Vergangenheit: Elternbotschaften analysieren. Was für Vorbilder haben wir? Wo kommen unsere Werte und Vorstellungen her? Diese beiden Phasen erinnern durchaus an das Schlagwort des "Storymanagement" aus der Managementlehre: Welche Gründungsgeschichten gibt es im Unternehmen? Welche Werte der Unternehmensgründer wirken bis heute in die Organisation? Welcher "Spirit" herrscht im Unternehmen vor?
In Phase drei "Lebensskriptanalyse mit Fokus auf persönliche Vision" geht es um die persönliche Geschichte als Quelle von Ressourcen. Dazu werden verschiedene Methoden angeboten, wie z.B. auch die Arbeit mit der eigenen "Zeitline" (Timeline – Arbeit). Diese Art der Arbeit mit gemachten Erfahrungen, gesammelten Erfolgen und dem Lernen aus Misserfolgen kommt aus dem NLP und wird ebenfalls im Bereich der Organisationsentwicklung angewandt, wenn es darum geht, Veränderungen in die Entwicklungsgeschichte des Unternehmens einzuordnen und konstruktiv zu bewältigen. In der vierten Phase "Arbeiten mit dem inneren Team" werden verschiedene Visualisierungsübungen, das innere Team nach Schulz von Thun und Methoden aus der Hypnotherapie vorgestellt, die als mentale Unterstützung im Orientierungsprozess dienen sollen. In der fünften Phase "Eigene Werte" überprüfen geht es um eine Stärken-Schwächen Analyse des eigenen Lebensstils. Diese, im wirtschaftsdeutsch sogenannte, "SWOT-Analyse" schafft die Ausgangsbasis für eine detaillierte Zielsetzung bezüglich der eigenen Veränderungswünsche. In der Phase sechs "Reisen – Phantasiereisen" werden Phantasiereisen zu verschiedenen Themen und Anlässen angeboten. Die Phase sieben "Rolle – Antirolle" dient der Exploration des eigenen Selbstbildes im Abgleich mit dem Fremdbild, welches sich andere Personen über mich gemacht haben.
Die Phase acht beschäftigt sich mit "Initiation – Mysterienkulte – Todeserfahrungen" und damit mit dem Verabschieden und Würdigen vergangener Erfahrungen und dem Neubeginn. Auch wenn die Beispiele aus der Mythologie und die Übungen im Unternehmenskontext zuerst etwas fremd anmuten könnten, so findet man bei genauerer Betrachtung von Changemanagementprozessen diese Themen sehr wohl wieder: Würdigung der vergangenen Leistung, Abschied vom Gewohnten, Rituale (neue Slogan, Corporate Design, etc. ) und Identifikation mit dem Neuen. Die letzte Phase "Isolationsphase" könnte man auch mit Konsolidierungsphase übersetzen, da es hier darum geht das Neue als Ganzes wahrzunehmen und zu festigen.
Alle Phasen werden im Buch durch Übungen aus verschiedenen psychotherapeutischen Schulen, konkreten Falldarstellungen und Anleihen aus der Mythologie, den Mysterienschulen und Einweihungsritualen unterfüttert. So kann das Buch für die eigentliche Zielgruppe (Psychotherapeuten) und auch für experimentierfreudige Trainer und Berater gleichermaßen anregend sein.
(MWonline zur Verfügung gestellt von Jörg Middendorf, MWonline-Partner Personal Balance)
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(jm 26.04.2004) |
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