|
| Themenliste Literatur |
 |
Selbstmanagement |
Nur wer sich selbst führen kann, der vermag auch andere zu führen. Alles zum Thema Selbstmanagement, Selbstcoaching, Zeitmanagement etc. |
Ich kann es nachvollziehen: Die unsägliche Flut an Ratgebern, die den ultimativen Erfolg versprechen, wenn man nur ihren zehn goldenen Regeln folgt, ist unerträglich - und die Tatsache, dass sie sich ebenso gut verkaufen wie tausende von Menschen in Erfolgs-Shows geströmt sind, kann einen ernsthafen Autor und Berater schon auf die Palme treiben. So wird dieses Buch entstanden sein. Es handelt von den Machbarkeitspriestern dieser Zeit, die eine neue Religion verkünden: Erfolg ist machbar, Glück ist machbar, du kannst alles erreichen, wenn du nur willst. Und wir sagen dir, wie das geht. Wenn es dann doch nicht klappt mit dem Erfolg, dem großen Geld, der Traumfrau, den nimmerendenden Flow-Erlebnissen, dann hast du dich einfach nicht genug bemüht, hängst immer noch an den alten Glaubenssätzen, an deinen negativen Gedanken.
Dass positives Denken krank machen kann, haben wir schon erfahren. Dass Laufen nicht die ewige Jugend bringen kann, wie uns einer der hier demaskierten Machbarkeitspriester namens Dr.Strunz glauben machen will, dürfte auch dem einfachsten Gemüt einleuchten. Michael Mary entlarvt in dem ersten Teil drei "dumme Machbarkeitslügen": Die der ewigen Jugend (hier wir besagter Dr.Strunz zerlegt), die des planbaren Erfolges (wo Herr Höller und Co. ihr Fett abkriegen) und die des machbaren Reichtums (hier geht es Herrn Schäfer an den Kragen).
Im zweiten Teil bekommen wir vorgeführt, dass es auch intelligente Lügen gibt: Jeder Mensch schafft sich seine Realität selbst, der Wille entscheidet, also hat jeder Mensch die freie Wahl und "du hast dein Glück in der Hand". Hat man eben nicht, beweist Mary, wir sind nämlich nicht allein auf dieser Welt, die Umfeldbedingungen können wir mit noch so viel Glauben an das Machbare nicht ausschalten. Und vor allem: Das Unbewusste ist viel stärker als das Bewusstsein, ohne das all die hochfliegenden Wünsche ja nicht zu erreichen sind. Ehe wir überhaupt das Großhirn einschalten, hat sich unser Unterbewusstsein schon entschieden, ob es das überhaupt zulässt - mit anderen Worten: Der Glaube an den freien Willen ist zwar verständlich, aber entspricht nicht der Realität.
Was das für Konsequenzen hat, kann man sich ausrechnen. Da kommen wir nämlich rasch zur Schuldfrage: Ist der Mörder überhaupt in der Lage, sich anders zu entscheiden? Und wenn nicht: Ist er dann überhaupt verantwortlich? Mary hält eine Diskussion hierüber für sinnvoll.
All das ist schlüssig dargestellt und mit unendlich vielen Zitaten, vor allem aus den Werken eines Jürgen Höller, belegt - was leider bald langweilig wird. Da hilft auch alle Ironie und Süffisanz nichts, man wartet spätestens nach der Hälfte des Buches auf die Alternative. Wenn ich mein Schicksal also gar nicht selbst in die Hand nehmen kann - was bleibt dann außer mich treiben zu lassen? Gelassenheit. Lernen, offen für Neues bleiben. Wir sind weder ohnmächtig noch allmächtig. Die große Gefahr, die von den Machbarkeitspredigern ausgeht, liegt in dem Versprechen, Veränderungen, Erfolg, Reichtum und Jugend seien ohne Anstrengungen zu erreichen. Tatsächlich aber kostet es Mühe, viel Mühe, und in der Regel ändern wir uns, wenn überhaupt, nur durch Krisen, die durchlebt und bewältigt werden müssen. Ohne Unglück kein Glück, denn letzteres ist ein Kontrastphänomen. Nehmen wir also das gelassen hin, was wir ohnehin nicht ändern können, und streben nicht nach dem Unerreichbaren. Wer will da nicht zustimmen?
Angenehm sachlich und versöhnlich fällt das Interview mit Artist von Schlippe im Anhang aus, der gelassener an die Phänome herangeht als der Autor. Ein wenig mehr von der Gelassenheit hätte man sich im Umgang mit den Machbarkeitspropheten schon gewünscht. Und verhindern, dass auch in Zukunft immer neue ihrer Sorte auftauchen und immensen Zulauf haben werden, wird dieses Buch sicher nicht. |
(jt 21.05.2004) |
|
Weitere Buchbesprechungen dieses Rezensenten:
|
|
| |
StartUp - von erfolgreichen Gründern lernen |
|
Antoni, C. H. / Sommerlatte, T. | |
Spezialreport Wissensmanagement: |
|
Asgodom, S., Bornhäußer, A. u.a. | |
Von den Besten profitieren |
|
Bay, Rolf H. | |
Zielorientiert führen |
|
Bennis, Warren | |
Menschen führen ist wie Flöhe hüten |
|
Bernstein, Deryl / Hammond, Joe | |
Enterprise |
|
Bierach, Barbara | |
Das dämliche Geschlecht |
|
Birkenbihl, Vera | |
LERNEN lassen! |
|
Blanchard,Kenneth / Onclen,William / Burrows,Hal | |
Der MinutenManager und der Klammer-Affe |
|
Block, Peter | |
Entfesselte Mitarbeiter |
|
Block, Peter | |
Erfolgreiches Consulting |
|
Braig, Wilfried / Wille, Roland | |
Mitarbeitergespräche |
|
Byham, W. C. / Wellins, R. S. / Wilson, J. M. | |
Power-Teams |
|
Byham, William | |
Zack! |
|
Bäcker, Rainer / Etzel, Stefan (Hg.) | |
Einzel-Assessment |
|
Cohen, Daniel | |
Fehldiagnose Globalisierung |
|
Covey, S. R. / Merill, A. R. / Merill, R. R. | |
Der Weg zum Wesentlichen |
|
Crisand,Ekkehard / Kramer,Sabine / Schöne,Martin | |
Personalbeurteilungssysteme |
|
Dall, Martin | |
Lebensfragen |
|
David Rock | |
Brain at Work |
|
Detlef Jäschke | |
Mindmaps |
|
Dieter Heitsch | |
Der Coach |
|
Dietz, Karl-Martin / Kracht, Thomas | |
Dialogische Führung |
|
Dobelli, Rolf | |
Und was machen Sie beruflich? |
|
Dollinger, Manuela | |
Führen in eine(r) Lernkultur |
|
Durnwalder, Kurt (Hrsg.) | |
Assessment Center |
|
Eder, Barbara | |
Ratgeber Telearbeit |
|
Eyer, Eckhard (Hrsg.) | |
Report Vergütung |
|
Eyer, Eckhard (Hrsg.) | |
Praxishandbuch Entgeltsysteme |
|
Fay, Claire | |
Das Malbuch für alle, die sich im Büro langweilen |
|
Fengler, Jörg | |
Feedback geben |
|
Fisher, R. / Ury, W. / Patton, B. | |
Das Harvard Konzept |
|
Fox, Jeffrey | |
Die Kunst, ein toller Chef zu sein |
|
Friedenberger, Thomas | |
Karriere in der Net Economy |
|
Funcke, Amelie | |
Vorstellbar |
|
Funcke, Amelie / Havenith, Eva | |
Moderations-Tools |
|
Funcke, Amelie / Rachow, Axel | |
Rezeptbuch für lebendiges Training |
|
Förster, Anja / Kreuz, Peter | |
Marketing Trends |
|
Garber, Joseph | |
Milliarden Poker |
|
Gerybadze, A. / Kohlert, H. | |
Branchenstudie Entrepreneure in der IT-Industrie |
|
Getz, Isaac / Robinson, Alan | |
Innovations-Power |
|
Gieschen, Gerhard | |
Erfolgreich ohne Chef - Ein Hörbuch |
|
Goldfuss, Jürgen. W. | |
Endlich Chef - was nun? |
|
Grubbe, Gerhard | |
Das Managerspiel |
|
Gudrun F. Wallenwein | |
Spiele: Der Punkt auf dem i |
|
Gündling, Christian | |
Maximale Kundenorientierung |
|
Hagen Rudolph | |
Management der ersten Liga |
|
Hardenberg, Fabian | |
Heiße Phase |
|
Heber, Harald | |
Erfolgsprinzip Mitunternehmer |
|
Heckmair, Bernd | |
Konstruktiv lernen |
|
Hepper, Astrid / Schmidt, Michael | |
Verhandlungstechniken - Ein Hörbuch |
|
Herbst, Dieter (Hrsg) | |
Der Mensch als Marke |
|
Hertel, Anita von | |
Professionelle Konfliktlösung |
|
Higgins, J. M. / Wiese, G. G. | |
Innovationsmanagement |
|
Hock, Dee | |
Die chaordische Organisation |
|
Hünninghausen, Lars (Hrsg.) | |
Die Besten gehen ins Netz |
|
Johnson, Spencer | |
Ja oder Nein. Der Weg zur besten Entscheidung |
|
Jokisch, Wolfram | |
Sinn-ier Karten für Berufs- und Privatleben |
|
Kalmbach, Gerd | |
Jour Fixe um 11 |
|
Kasper, Norbert | |
Kreativ umdenken |
|
Kirsch-Voll, Ursula | |
Unternehmen: Unternehmer/in |
|
Klein, Naomi | |
No Logo! |
|
Kohtes, Paul | |
Dein Job ist es, frei zu sein |
|
Konnerth, Tanja | |
Montag ist erst übermorgen |
|
Kreuz, Peter / Förster, Anja / Schlegelmilch, Bodo | |
Customer Relationship Management im Internet |
|
Krug, Joachim Siegbert / Kuhl, Ulrich | |
Macht, Leistung, Freundschaft |
|
Kühl, Stefan | |
Wenn die Affen den Zoo regieren |
|
Linder-Hofmann,Bernd / Zink, Manfred | |
Die Innere Form |
|
Martinetz, Christoph | |
Den Bullen reiten |
|
Mary, Michael | |
Change Management als Chance |
|
Micic, Pero | |
Der Zukunftsmanager |
|
Minor, Marc | |
Manager im Dialog |
|
Mohl, Alexa | |
Nach China unterwegs |
|
Müller, Uwe Renald | |
Machtwechsel im Management |
|
Neuberger, Oswald | |
Das Mitarbeitergespräch |
|
Neumann, Eva / Heß, Sabine | |
Mit Rollen spielen |
|
Niederman, Derrick | |
Tod eines Traders |
|
Nonaka, I. / Takeuchi, H. | |
Die Organisation des Wissens |
|
Novak, Andreas | |
Schöpferisch mit System |
|
Nöllke, Matthias | |
Anekdoten Geschichten Metaphern für Führungskräfte |
|
Oehlrich, Marcus | |
Strategische Analyse von Unternehmensakquisitionen |
|
Oppermann-Weber, Ursula | |
Mitarbeiterführung - Ein Hörbuch |
|
Owen, Harrison | |
Open Space Technology |
|
Owen, Harrison | |
Erweiterung des Möglichen |
|
Peter Drucker u.a. | |
Die fünf entscheidenden Fragen des Managements |
|
Peters, Tom | |
Das Tom Peters Seminar |
|
Peters, Tom | |
Der WOW! Effekt |
|
Peters, Tom | |
Der Innovationskreis |
|
Peters, Tom | |
Re-imagine! |
|
Pink, Ruth | |
Wege aus der Routine |
|
Pricken, Mario | |
Kribbeln im Kopf |
|
Rachow, Axel | |
LudoCards |
|
Rachow, Axel (Hrsg.) | |
Spielbar II |
|
Rachow, Axel (Hrsg.) | |
Spielbar III |
|
Rauen, Christopher | |
Coaching |
|
Renner, H.-G. / Strasmann, J. | |
Das Outdoor-Seminar in der betrieblichen Praxis |
|
Rohm, Armin (Hrsg) | |
Change-Tools II |
|
Saiger, Helmut | |
Die Zukunft der Arbeit liegt nicht im Beruf |
|
Saul, John R. | |
Der Markt frißt seine Kinder |
|
Schewtschenko, Sergius | |
Schnellkurs Controlling |
|
Schlicksupp, Helmut | |
Ideenfindung |
|
Schmidt, Jochen | |
Die sanfte Organisationsrevolution |
|
Schmidt, Thomas | |
Konfliktmanagement-Trainings erfolgreich leiten |
|
Schmidt-Tanger, Martina | |
Veränderungscoaching |
|
Schulz von Thun, F. | |
Miteinander reden Teil 3 |
|
Schwarz, Gerhard | |
Konfliktmanagement |
|
Schäfer, Bodo | |
Der Weg zur finanziellen Freiheit |
|
Secretan, Lance | |
Inspirieren statt motivieren! |
|
Seiwert, Lothar | |
Das neue 1x1 des Zeitmanagement |
|
Seufert, Sabine / Mayr, Peter | |
Fachlexikon e-Le@rning |
|
Shapiro, Eileen | |
Trendsurfen in der Chefetage |
|
Sonnenholzer, Dieter | |
Mitarbeiter Reanimation |
|
Sperling, J. B. / Wasseveld, J. | |
Führungsaufgabe Moderation |
|
Sprenger, Reinhard K. | |
Mythos Motivation |
|
Sprenger, Reinhard K. | |
Das Prinzip Selbstverantwortung |
|
Sprenger, Reinhard K. | |
Die Entscheidung liegt bei Dir |
|
Staute, Jörg | |
Das Ende der Unternehmenskultur |
|
Suter, Martin | |
Business Class |
|
Suter, Martin | |
Die dunkle Seite des Mondes |
|
Swan, William S. | |
Den richtigen Mitarbeiter finden |
|
Thomann, Christoph | |
Klärungshilfe: Konflikte im Beruf |
|
Thönneßen, Johannes | |
Macher oder Team-Manager |
|
Tietze, Kim-Oliver | |
Kollegiale Beratung |
|
Voltz, Tom | |
Mut zur Kritik |
|
Vögtlin, André | |
Innovation ist planbar |
|
Wehrle, Martin | |
Die 100 besten Coaching-Übungen |
|
Weidenmann, Bernd | |
Handbuch Active Training |
|
Weyer, Birgit | |
Wie Sie Mitarbeiter beurteilen und gezielt fördern |
|
Wildenmann / von der Heydt | |
Führungsnachwuchs auf dem Sprung |
|
Wilhelm, Thomas / Edmüller, Andreas | |
Überzeugen |
|
Wolf, Kirsten | |
Karriere durch Networking |
|
Wüthrich, H. A./ Winter, W./ Philipp, A. | |
Die Rückkehr des Hofnarren |
|
Wüthrich,H. / Osmetz, D. / Philipp, A. | |
Stillstand im Wandel |
|
Yalom, Irvin | |
Die rote Couch |
|
Zimmermann, Andrea | |
Wirksame Reiserichtlinien |
|
Zipfel, Christian | |
Jour fixe um 6 |
|
Öttl, Ch. / Härter, G. | |
Erfolgreich expandieren |
|
Öttl, Christine / Härter, Gitte | |
Studienabbruch - so geht`s weiter |
