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Moderne Personalentwicklung


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Comes, Franz Albert
(2004)
Verlag Recht und Wirtschaft, ISBN: 3800572958


Unsere Bewertung:   

Schlagworte:
Personalentwicklung, Führung
Themenliste Literatur
Personalentwicklung   Ein weites Feld, hier verstanden als alle Ansätze, die sich an der systematischen Entwicklung von Mitarbeitern in Organisationen und Unternehmen versuchen.

Als Arbeitsheft publiziert, gehört das Buch mit 108 Seiten wortwörtlich zu den schmalen Bänden. Dementsprechend verweist der Autor im Vorwort auch darauf, dass hier keine umfassende Darstellung des Themas Personalentwicklung erfolgen kann und soll. Er erhebt vielmehr den Anspruch, den Leser für eine ganzheitliche Sichtweise zu sensibilisieren und anhand positiver Praxisbeispiele Hilfestellung zu bieten.

In den ersten beiden Kapiteln werden das herkömmliche Verständnis und eine neue radikale Interpretation der Personalentwicklung dargestellt. Dies ist zumindest der Anspruch des Autors. Der Rezensent konnte diesen beiden Kapiteln allerdings sehr wenig abgewinnen. Der Darstellung fehlt ein roter Faden und es werden eher zusammenhangslos Einzelaspekte des Themas aneinander gereiht. Die neu und radikale Interpretation der Personalentwicklung entpuppt sich als Wiederholung des bekannten Themas "Mensch als Mittelpunkt der Personalarbeit", verknüpft mit sprachlichen Spielereien.

Während der normale Leser das Buch hier vielleicht schon zur Seite legt, musste der Rezensent weiterlesen. Das ist gut so! Es folgt eine nicht sehr innovative aber handwerklich ordentliche Darstellung der Praxis moderner Personalentwicklung. Hier werden unter anderem die Rolle der Führungskraft, die Frage "Mitarbeiter als Teil der Wertschöpfung" und der Personalauswahl als Instrument der Personalentwicklung diskutiert.

Eher selten diskutierte Aspekte wie die betriebliche Gesundheitsförderung, die Balanced-Score-Card in der PE und das Coaching für Fach- und Führungskräfte sind eine positive thematische Ergänzung und bieten auch dem erfahrenen Praktiker noch einige Anregungen. Dass im folgenden Kapitel auch Themen wie Ethik in der Führung und Risikomanagement aufgegriffen werden ist ein weiteres Plus dieses Buches und hier ist eine echte Stärke zu sehen.

Zugegeben, der Rezensent musste etwas nachdenken, ob und wem er dieses Buch empfiehlt. Die deutlichen Schwächen in der Konzeption werden jedoch durch einige (zu) selten diskutierte Aspekte kompensiert. Das Buch empfiehlt sich somit für diejenigen, die sich als Personaler oder Führungskräfte intensiver mit der Personalentwicklung befassen und Anregungen für die eigene Arbeit suchen. Die sollten hier zu finden sein.

(MWonline zur Verfügung gestellt von MWonline-Partner Dr. Frank Edelkraut)

(fe 25.07.2004)

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lässt keine Wünsche offen 
ist interessant, könnte aber ausführlicher sein 
ist wenig aussagekräftig 
wird dem Buch nicht gerecht 

 
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