myMWonline Blog Seminare Marktplatz Redaktion
Sitemap
  Jetzt wechsle ich den Job!


Bewerbungsstrategien für Um- und Aufsteiger
Buchbesprechung

Püttjer, Chr. / Schnierda, Uwe - Jetzt wechsle ich den Job!



Püttjer, Chr. / Schnierda, Uwe
(2002)
Campus, ISBN: 3593370743


Unsere Bewertung:   

Hier klicken für mehr Infos ... Als eBook kaufen bei Ciando...
Schlagworte:
Karriere

Themenliste Literatur
Karriere   Wer sich beruflich weiterentwickeln möchte, ist hier richtig: von der Bewerbung bis zu schwierigen Entscheidungen an wichtigen Weichen des eigenen Werdegangs

Rezension:

Deutschsprachige Bewerbungsratgeber gibt es für alle Lebenslagen und das Autorenteam Püttjer & Schnierda ist gerade auf diesem Markt schon namentlich mit etlichen Titeln (gleich 48 Treffer bei einem großen Online-Büchermarkt) vertreten. Doch nach Praxistipps für Hochschulabgänger mit Schwerpunkt Assessment Center, für Initiativ-Bewerbungen oder für den Berufs-Wiedereinstieg für Frauen, mit dieser Veröffentlichung schließen sie nun eine weitere Lücke in ihrer Ratgeberserie: Erfolgstipps für Berufswechsler aus einem bestehenden Arbeitsverhältnis heraus.

In der Einleitung weisen sie darauf hin, dass das Verhältnis zum Arbeitsplatz (um die ungeliebte Bezeichnung "Job" zu vermeiden) in vielerlei Hinsicht Parallelen zur zwischenmenschlichen Partnerbeziehung aufweist: Auch hier kann beizeiten die Frage auftauchen "Will ich tatsächlich mit diesem Partner zusammenbleiben?", wobei dann meist die Vor- und Nachteile neuer Wege hin- und her gewälzt werden. Dieses oftmals quälende Für- und Wider kann sich oft über lange Zeit hinziehen, Kopf und Bauch gleichermaßen beanspruchen und sollte allemal nicht leichtfertig angegangen werden. Verständlicherweise können und wollen die Autoren dem Leser die endgültige Entscheidung nicht abnehmen, setzten sich aber zum Ziel, ihn bestmöglich darauf vorbereitet zu haben.

Dazu dient zunächst ein Fragebogen zur Selbstreflexion, ob nach Prüfung der Umstände (Vorgesetzter, Arbeitsinhalte, Kollegen, persönliche Zufriedenheit etc.) ein Arbeitsplatzwechsel angebracht erscheint. Böse Zungen würden hier von einer Art "Brigitte-Test" sprechen, doch wenn das Ziel der Selbsterkenntnis damit erreicht wird, müssen dazu nicht unbedingt wissenschaftliche Qualitätsstandards erfüllt werden. Der Seelenhygiene setzt sich fort mit der Aufforderung, klare Erwartungen an die neue Stelle zu formulieren: "Welche Wünsche habe ich an den neuen Chef, an das berufliche Umfeld?"; "Was kann/muss sich ändern?" Aber auch: "Was sollte unbedingt erhalten bleiben?" Ziel ist es, eine möglichst konkrete Zug-Motivation zu entwickeln und sich möglichst wenig von dem Antrieb "Nichts wie weg von hier, ich halte es [einfach] nicht mehr aus!" treiben zu lassen. Dazu gehört es, das erforderliche Selbstbewusstsein zu entwickeln, den "inneren Schweinehund" auf dem Weg zu neuen Ufern zu überwinden und Selbstzweifel, aber auch meist unvermeidliche Rückschläge mit einzukalkulieren.

Die Autoren raten nachdrücklich ab, die Bewerbungsunterlagen für eine mehr oder weniger verklausulierte Abrechnung mit dem bestehenden Arbeitgeber zu verwenden und die dortigen aktuellen Missstände als Hauptmotivation heraus zu stellen. Vielmehr geht es darum, möglichst neutral und glaubwürdig die eigenen Fertigkeiten und Stärken herauszustellen und dabei seinen "Mehrwert" für das einstellende Unternehmen im angemessenen Tonfall zu vermitteln.

Der Leser erfährt anschließend, wie und wo er sich über ausgeschriebene Stellen informieren und wie die erste telefonische Kontaktaufnahme verlaufen kann. Ob traditionell auf Papier oder modern via E-Mail, für jedes Medium gilt es bei der Erstellung der Bewerbungsunterlagen bestimmte Kriterien zu beachten. Ist dann nach Sichtung der Unterlagen auch noch die Hürde "Vorab-Telefoninterview" genommen, gilt es im eigentlichen Vorstellungsgespräch echte Überzeugungsarbeit zu leisten. Hier ist es dann insbesondere von Bedeutung, den Faktor "Ehrlichkeit2 nicht über zu strapazieren, ohne es jedoch eigener Glaubwürdigkeit und Überzeugungskraft mangeln zu lassen. Wenn der gesamte Prozess erfolgreich verlaufen ist, kommt am Ende kommt die Qual der Wahl mit ganzer Härte auf den Bewerber zurück: Nimmt er nun das alternative Angebot an und trennt sich vom derzeitigen Arbeitgeber, oder vertraut er letztlich dem Bekannten – und wundert sich nebenbei über die Eigendynamik, die oftmals durch seine bekannt gewordenen Wechselabsichten losgetreten wird. Als wahrer Gentleman(/-woman) begnügt man sich im Angesicht des Wechsels dann aber mit einem stillen Lächeln für die Dableibenden, ohne diese Gelegenheit zur triumphierenden Abrechnung zu verwenden. Schließlich sieht man sich auch oder gerade im Berufsleben bekanntlich "immer zweimal", so dass eine "Politik der verbrannten Erde" sich am Ende als Bumerang bemerkbar machen kann.

Alles in allem findet der Leser eine gut verständliche Hilfestellung für das ernstzunehmendes Problem der beruflichen Weichenstellung. Die Lektüre empfiehlt sich in erster Linie für wenig ambitionierte Erstleser, die sich für ihre Fragestellung [nur] ein möglichst passendes Buch aus dem Handel besorgen und mit möglichst wenig Zeitaufwand die wesentlichen Punkte abgedeckt haben möchten. Die zahlreichen Überschneidungen zu anderen Bewerbungsratgebern kann diese Zielgruppe problemlos verschmerzen. Griffige Zusammenfassungen am Ende jedes Kapitels sowie ein ansprechendes Schriftbild erleichtern die Orientierung. Gleichwohl ist sich der Rezensent – auch vor dem Hintergrund der stattlichen Veröffentlichungsliste der Autoren – nicht sicher, ob das Buch nicht noch etwas "liebervoller" hätte geschrieben werden können. Insbesondere die Gegenüberstellungen "schlechtes/gutes Bewerbungsanschreiben" oder "missratenes/erfolgreiches Bewerbungsgespräch" sind so eindeutig, dass sie schon fast ein wenig platt wirken. Die enthaltenen Hinweise sind zwar alle zutreffend, stimmig und werden dennoch in der Praxis bestimmt regelmäßig missachtet. Dennoch kommt eine etwas sachkundigere und damit anspruchsvollere Leserschaft nur eingeschränkt auf ihre Kosten. Stellt sich dann wiederum die Frage, ob diese Zielgruppe ein solches Buch überhaupt nötig hätte...

(MWonline zur Verfügung gestellt von Dr. Klaus Stulle)

(kh 01.08.2004)

Diese Buchbesprechung ...
lässt keine Wünsche offen 
ist interessant, könnte aber ausführlicher sein 
ist wenig aussagekräftig 
wird dem Buch nicht gerecht 

 

Andere Leser haben diese Rezension so beurteilt:
BewertungAnzahl
lässt keine Wünsche offen

Buchbesprechung versenden  Diese Buchbesprechung per e-mail versenden
  Diese Seite als PDF öffnen und optimal drucken oder versenden

Weitere Buchbesprechungen dieses Rezensenten:

Abramsky, Sasha Obamas kleines Weißbuch
Amelang, Manfred / Schmidt-Atzert, Lothar Psychologische Diagnostik und Intervention
Batinic, Bernad / Appel, Markus Medienpsychologie
Baum, Tanja Die Kunst, freundlich Nein zu sagen
Baum, Tanja Die Kunst, freundlich Konflikte zu lösen
Baumer, Thomas Handbuch Interkulturelle Kompetenz
Beck, Simon Skill-Management
Becker, Manfred / Seidel, Alina Diversity Management
Berekoven,L. / Eckert,W. / Ellenrieder,P. Marktforschung
Blaeser, Hans-Otto Fachwörterbuch Personalarbeit - Human Resources Dictionary
Blasche, Ute G. Richtig entscheiden
Blom, Herman & Meier, Harald Interkulturelles Management
Blöse, Jochen / Schmitz, Marcus / Thönneßen, Johannes Recht und Management in vernetzten Unternehmen
Bolles, Richard Nelson Durchstarten zum Traumjob
Boos, Frank & Heitger, Barbara (Hg.) Wertschöpfung im Unternehmen
Boos, Frank / Heitger, Barbara Veränderung - systemisch
Bruck, Walter / Müller, Rudolf Wirkungsvolle Tagungen und Großgruppen
Bröckermann, Reiner Personalwirtschaft
Byham, William / Smith, Audrey / Paese, Matthew Grow your own leaders
Claßen, Martin / Kern, Dieter HR Business Partner
Clinton, Bill Mein Leben
Conaty, Bill / Charan, Ram The Talent Masters
Covey, Stephen Der 8. Weg
Croy, Albrecht Prinz von Benehmen Sie sich!
Dammann, Gerhard Narzissten, Egomanen, Psychopathen in der Führungsetage
Dick, Rolf van / West, Michael Teamwork, Teamdiagnose, Teamentwicklung
Domsch, Michel E. / Ladwig, Désirée H. Handbuch Mitarbeiterbefragung
Driver, Michael/ Brousseau, Kenneth/ Hunsaker, Phillip The dynamic decision maker
Dubs, Rolf / Euler, Dieter / Rüegg-Stürm, Johannes / Wyss, Christina E. Einführung in die Managementlehre
Ellet, William C. / Scherer, Jutta Das Fallstudien-Handbuch der Harvard Business School Press
Elverfeldt, Felicitas von Selbstcoaching für Manager
Emmanuel, François Der Wert des Menschen
Enkelmann, Claudia / Enkelmann, Nikolaus Name Power
Enkelmann, Nikolaus B. Die besten Zitate von Nikolaus B. Enkelmann
Erpenbeck, John & Rosenstiel, Lutz von (Hg.) Handbuch Kompetenzmessung
Etzel, Stefan / Etzel, Anja Managementdiagnostik in der Praxis
Etzel, Stefan / Küppers, Anja Innovative Managementdiagnostik
Fay, Ernst (Hg.) Tests unter der Lupe Bd.5
Fay, Ernst (Hg.) Tests unter der Lupe Bd. 4
Felser, Georg Werbe- und Konsumentenpsychologie
Fersch, Josef Leistungsbeurteilung und Zielvereinbarungen in Unternehmen
Fischer, Peter Neu auf dem Chefsessel
Fisseni, Hermann-Josef Lehrbuch der psychologischen Diagnostik
Frenzel, Karolina / Müller, Michael / Sottong, Herrmann Storytelling
Füchtner, Stephan / Wegericht, Thomas Das Handbuch der Personalberatung
Gabrisch, Jochen / Krüger, Claudia Einfach führen
Gebelein / Lee / Nelson-Neuhaus / Sloan Successful Executive´s Handbook
Gebelein/Stevkens/Skube/ Lee/Davis/Hellervik Successful Manager’s Handbook
Gerrig, Richard / Zimbardo, Philip Psychologie
Gross, Stefan F. Life Excellence
Guntern, Gottlieb Mit den Schwingen des Adlers
Gülpen, Barbara Mitarbeiter fördern
Hansen, Wolfgang / Kamiske, Gerd Qualitätsmanagement und Human Ressources
Hauser, Bernhard Action Learning im Management Development
Heidbrink, Marcus / Jenewein, Wolfgang High-Performance-Organisationen
Heilbroner, Robert / Thurow, Lestes Wirtschaft – Das sollte man wissen
Henkel, Hans-Olaf Die Abwracker
Herbrand, Frank Fit für fremde Kulturen
Heyse, Volker & Erpenbeck, John Kompetenztraining
Hiatt, Jeffrey M. ADKAR
Hillengass, Horst / Nökel, Rolf Start in die Führungspraxis
Hinz, Olaf Sicher durch den Sturm
Hofbauer, Helmut / Winkler, Brigitte Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument
Hofmann, Dieter / Steppan, Rainer Headhunter
Hofmann, Eberhardt Personalentwicklung
Horn, Klaus / Brick, Regine Organisationsaufstellung und systemisches Coaching
Howard, Pierce / Mitchell Howard, Jane Führen mit dem Big-Five-Persönlichkeitsmodell
Hubner, Markus Personalauswahl mit dem Computer
Ion, Frauke / Brand, Markus Motivorientiertes Führen
Jahns, Christopher, Heim, Gerhard (Hg.) Handbuch Management
Jenewein, Wolfgang / Heidbrink, Marcus High-Performance-Teams
Jetter, Frank & Skrotzki, Rainer (Hg.) Handbuch Zielvereinbarungsgespräche
Jetter, Wolfgang Performance Management
Jetter, Wolfgang Effiziente Personalauswahl
Jochmann, Walter (Hg.) Innovationen im Assessment-Center
Jäger, Roland Ausgekuschelt
Jäger, Wolfgang / Lukasczyk, Alfred Talentmanagement
Kahlke, Edith / Schmidt, Viktor Handbuch Personalauswahl
Kell, Thomas Die Kunst der Führung
Kern, Uwe / Störrle, Patricia Kündigung: Karrierekick statt Karriereknick
Knebel, Heinz / Westermann, Fritz Das Vorstellungsgespräch
Kohlmann-Scheerer, Dagmar Gestern Kollege - heute Vorgesetzter
Kratz, Hans-Jürgen Chef-Checkliste Mitarbeiterführung
Kreyenberg, Jutta Handbuch Konfliktmanagement
Kumbruck, Christel / Derboven, Wibke Interkulturelles Training
Kunz, Gunnar Die Balanced Scorecard im Personalmanagement
Landsberg, Max Das Tao des Coaching
Lang-von Wins, Thomas Der Unternehmer
Leif, Thomas Beraten und verkauft.
Leslie, Jean B. / Fleenor, John W. Feedback to Managers
Lippmann, Eric Intervision
Lombardo, Michael / Eichinger, Robert The Leadership Architect
Lorenz, M. / Rohrschneider, U. Vorstellungsgespräche
Lorenz, Michael / Rohrschneider, Uta Neuorientierung für Führungskräfte
Lorenz, Michael / Rohrschneider, Ute Praxishandbuch für Personalreferenten
Lüthi, Erika / Oberpriller, Hans Teamentwicklung mit Diversity Management
Malik, Fredmund Management
Manzoni, Jean-François / Barsoux, Jean-Louis Das Versager-Syndrom
May, Simone Typisch!
Meier, Rolf Das 1 x 1 der Selbstmotivation
Meifert, Matthias T. Strategische Personalentwicklung
Middendorf, Jörg Selbstcoaching in Konflikten
Münk, Katharina Und morgen bringe ich ihn um!
Mörtenhummer, Monika / Mörtenhummer, Harald Zitate im Management
Neher, Hermann / Kolb, Meinulf Mitarbeiter als Erfolgsfaktor
Obermann, Christoph Assessment-Center
Palus, Charles / Horth, David The Leader’s Edge
Paschen, M./ Weidemann, A./ Turck, D./ Stoewe,C. Assessment Center professionell
Paschen, Michael / Dihsmaier, Erich Psychologie der Menschenführung
Patzelt, Peter-Christian Mensch, Manager!
Pepels, Werner Market Intelligence
Petermann, Franz / Eid, Michael Handbuch der Psychologischen Diagnostik
Peters, Tom Selbst Management
Philipsenburg, Susanne Die ErfolgsSpirale der Höchstleistungselite
Picot, Gerhard (Hg.) Handbuch Mergers & Acquisitions
Piper, Nikolaus Die Große Rezession
Püttjer, Chr. & Schnierda, Uwe Die heimlichen Spielregeln der Verhandlung
Püttjer, Chr., Schnierda, U. Assessment-Center Training für Führungskräfte
Püttjer, Christian / Schnierda, Uwe Handbuch Einstellungstest
Rainer Bröckermann / Michael Müller-Vorbrüggen Handbuch der Personalentwicklung
Rathje, Stefanie Kooperationskompetenz
Ratzkowski, Jürgen Keine Angst vor der Akquise!
Reiss, Steven Das Reiss Profile
Reyss, Alexander & Birkhahn, Thomas Kraftquellen des Erfolgs - Das Reiss Profile Praxisbuch
Rosenstiel, L. von / Regnet, E. / Domsch, M. Führung von Mitarbeitern
Salerno, Ann / Brock, Lillie Change Cycle
Samland, Jürgen Das Management Audit
Sarges, W., Wottawa, H. Handbuch wirtschaftspsychologischer Testverfahren
Sarges, Werner Management-Diagnostik
Sarges, Werner (Hg.) Weiterentwicklungen der Assessment-Center Methode
Schlüter, Christiane Die wichtigsten Psychologen im Porträt
Schmidt, Gunther / Dollinger, Anna / Müller-Kalthoff, Björn Gut beraten in der Krise
Schneider, Arthur Mit den besten Interviewfragen die besten Mitarbeiter gewinnen
Scholz, Christian Spieler ohne Stammplatz-Garantie
Schrupp, Silke Moderation von Assessment Centern
Schugk, Michael Interkulturelle Kommunikation
Schuhmacher, Florian Mythos Assessment Center
Schuler, Heinz Das Einstellungsinterview
Schuler, Heinz Lehrbuch der Personalpsychologie
Schwuchow, Karlheinz / Gutmann, Joachim (Hg.) Jahrbuch Personalentwicklung 2006
Simon, Walter GABALs großer Methodenkoffer: Grundlagen der Arbeitsorganisation
Slater, Lauren Von Menschen und Ratten
Steiger, Thomas & Lippmann, Eric (Hg.) Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte
Steiner, Heinke Online-Assessment
Steinweg, Svea Systematisches Talent Management
Sterrer, Christian / Winkler, Gernot Let your projects fly
Streich, Richard Managerleben
Streich, Richard / Marquardt, Maryam / Sanden, Heike Projektmanagement
Stöwe, Christian / Weidemann, Anja Mitarbeiterbeurteilung und Zielvereinbarung
Thiel, Svenja / Widder, Wolfgang Konflikte konstruktiv lösen
Thomas, Alexander / Kinast, Eva-Ulrike / Schroll-Machl, Sylvia Handbuch Interkulturelle Kommunikation und Kooperation
Tries, Joachim / Reinhardt, Rüdiger Konflikt- und Verhandlungsmanagement
Vahs, Dietmar / Weiand, Achim Workbook Change Management
Vater, Hendrik / Bender, Christian / Hildenbrand, Katharina Corporate Governance
Voigt, Connie Interkulturell Führen
Wagner, Kerstin / Wahba, Isabell Personalpolitik in schwierigen Zeiten
Walsh, Ian & Weber, Gero (Hg.) Management Audit
Watkins, Michael Die entscheidenden 90 Tage
Wehr, Silke / Ertel, Helmut Lernprozesse fördern an der Hochschule
Welker, Martin / Werner, Andreas / Scholz, Joachim Online-Research
White, Jennifer Wie Sie Ihre Mitarbeiter anfeuern ohne sie zu verheizen
Wucknitz, Uwe Handbuch Personalbewertung
Wübbelmann, Klaus Management Audit
Zink, Klaus Mitarbeiterbeteiligung bei Verbesserungs- und Veränderungsprozessen
Zwygart, Ulrich Wie entscheiden Sie?