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  Buchbesprechung


Entgeltsysteme für Dienstleister
Grundvergütung, Zielvereinbarung, Erfolgsbeteiligung

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Eckhard Eyer
(2004)
Symposion, ISBN: 3936608539


Unsere Bewertung:   

Schlagworte:
Entlohnung, Entgeltsysteme, Dienstleistungsunternehmen

Themenliste Literatur
Personalwirtschaft   Ein weites Feld: Wie findet man Mitarbeiter? Wie bindet man sie ans Unternehmen? Wie organisiert man ihre Entlohnung? Und wie trennt man sich wieder?....

Die Vergütung von tariflichen Angestellten in Wirtschaft und Verwaltung, in Profit- und Non-Profit-Organisationen ist geprägt von fixen Gehältern und der Vergütung nach Berufsjahren, Dienstalter und Familienstand. Prozessoptimierung, Kunden- und Ergebnisorientierung werden bei der Vergütung der tariflichen Dienstleister in den Unternehmen nicht berücksichtigt. Im Gegenteil, die bestehenden Entgeltsysteme konterkarieren nicht selten die Ziele der Organisation und erzeugen demotivierte Mitarbeiter. Warum soll man sich auch ein Bein ausreißen, wenn es der Kollege für das gleiche Geld ruhig angehen lässt?

Doch nicht nur in die Vergütungspolitik von Dienstleistern und Angestellten in den Unternehmen der Wirtschaft ist in den letzten Jahren Bewegung gekommnen, man denke nur an die lange verwöhnten Banken. Auch der Bundesangestelltenvertrag (BAT) verliert kontinuierlich Anhänger und erodiert von den Rändern her. Während der Prozess einer Modernisierung der Vergütungsstrukturen in Öffentlichen Dienst zwischen den Tarifvertragsparteien noch unabgeschlossen ist, konnte die Öffentlichkeit in den letzten Jahren feststellen, dass bei ehemaligen Staatsbetrieben wie der Telekom neue Systeme entstanden. Ebenso wurden zahlreiche Spartentarifverträge geschlossen und sogar im kirchlichen Bereich beginnt man mit neuen Entgeltsystemen zu experimentieren. Jüngst wird sogar ernsthaft über eine leistungsorientierte Beamtenbesoldung diskutiert.

Der Herausgeber dokumentiert diese Entwicklung mit seinem praxisorientierten Handbuch in 30 Kapiteln anhand von zahlreichen Erfahrungsberichten aus Unternehmen über typische Problemstellungen und -lösungen. Der Leser erhält so detaillierte Anleitungen zur praktischen Umsetzung der Entgeltsysteme - teilweise bis zum einzelnen Handgriff. Mit vielen Abbildungen, Tabellen und Beispielen liefert dieses Fachbuch nicht nur fundierte Informationen, sondern auch das Rüstzeug für die praktische Umsetzung im Unternehmen: Von den Grundlagen moderner Entgeltsysteme geht es über Zielvereinbarungen, Prämien und Erfolgsbeteiligung hin zu einer Reihe von Praxisbeispielen. Zum Schluss wird auch noch dem so wichtigen Thema Kommunikation und dem Einführungsprozess besondere Aufmerksamkeit gezollt.

So entsteht ein branchenübergreifender Eindruck, in welche Richtung sich Vergütungssysteme entwickeln und welche Besonderheiten sich für Branchen oder Funktionen herausbilden. Für das Gesundheitssystem sind besonders die Beiträge über die Marienhaus GmbH, einen katholischen Träger zahlreicher Krankenhäuser und weiterer Einrichtungen, sowie über die Leistungsvergütung in einem Caritas-Altenheim interessant. Oder über das leidige Thema Leistungsbeurteilung und wie die AOK dies mit ihrem Zulagentarifvertrag angegangen ist. Auch die Dienstrechtsreform im Öffentlichen Dienst wird rekapituliert und bewertet. Ist sie eine "Reformruine"? Und wie kann es weiter gehen - wo doch allenthalben die Kassen leer sind?

Die mitgelieferte CD-ROM zum Buch enthält den vollständigen Text im Satzbild des gedruckten Buches für Adobe Acrobat Reader. Sie hat ein ausführliches Inhaltsverzeichnis mit Hyperlinks und Lesezeichen. Mit einem Mausklick gelangt man so direkt zum gewünschten Kapitel. Das gesamte Werk ist auf CD zudem mit einem leistungsfähigen Index zur Volltextsuche verknüpft, was das Querlesen leicht macht.

(MWonline zur Verfügung gestellt von Thomas Webers, Chefredakteur Wirtschaftspsychologie aktuell)

(thw 02.02.2005)

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