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  Buchbesprechung


Sinnvoll erfolgreich
Sich selbst und andere führen

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Huber, Hans-Georg / Metzger, Hans
(2004)
rororo, ISBN: 3499619369


Unsere Bewertung:   

Schlagworte:
Führung, Sinn, Werte

Themenliste Literatur
Führung   Führungskräfte haben es nicht leicht, sie sitzen immer zwischen den Stühlen. Da ist guter Rat teuer - und in diesen Büchern zu finden.

Ein weiterer Beitrag zum Thema "Werte" im Unternehmen. Die Hauptthese der Autoren behauptet, dass nur Führungskräfte, die selbst ein stabiles Wertesystem und eigene Sinnerfüllung erleben, in der Lage sind, in ihren Unternehmen erfolgreich und "sinnvoll" zu führen.

In drei Hauptkapitel ist dieses Taschenbuch überschaubar gegliedert:
  1. Die Führungsrolle im eigenen Leben übernehmen
    Hier geht es zunächst um eine gesellschaftspolitische Bewertung unseres Umganges mit Sinn, Erfolg und Karriereorientierung. Der Zeitgeist lässt wenig Platz für Sinnsucher. Daran kranken aus Sicht der Autoren die meisten Unternehmen. Fluktuation, innere Kündigung und damit Produktivitätsverlust sind die Folgen.
  2. Die Menschen für das Unternehmen gewinnen
  3. Welche Bedeutung hat die Sinnfrage im Beziehungsgeflecht eines Unternehmen? Wie erleben Mitarbeiter ihre Vorgesetzten? Kann es langfristige Motivation geben, ohne Mitarbeitern in Wertfragen ein eindeutiges Vorbild zu sein?
  4. Die Entwicklung von Führungskompetenz
    Dass Frauen die ausgebildetere Sozialkompetenz und "Emotionale Intelligenz" haben, scheint bislang den Vorgesetzten keine ausreichende Motivation sein, die weiblichen Mitarbeiter entsprechend in höhere Positionen zu befördern. Führungskompetenz kann nur bedingt antrainiert werden. Sie erfordert kontinuierliche Arbeit an sich selbst und die Bereitschaft durchgängig das eigene Tun zu reflektieren.
Nach jedem Unterkapitel wird der Leser mit ein paar Fragen aufgefordert selbstreflektierend "Sinnfragen" zu beantworten. Eingefügte Beispiele aus dem Alltag von Führenden, Geführten und Beratern in Form kurzer autobiographischer Anmerkungen belegen die Thesen des Buches. Immer wieder wird von unterschiedlichen Blickwinkeln das gleiche Thema beleuchtet und mit ähnlichen Schlussfolgerungen gearbeitet: Nur die sinnerfüllte und an ihren durchgängig erkennbaren Werten ausgebildete Führungskraft verfügt über die notwendigen Kompetenzen für erfolgreichen Umgang mit Mitarbeitern und Kunden.

Die Rezensentin war nach dem ersten Drittel ermüdet, da sensible Begriffe wie "Sinn" und "Spiritualität" erstaunlich leichtfertig verwendet werden. Dass "Sinn" bspw. bereits entsteht, wenn ein Mensch mit sich selbst "eins" ist, war mir neu. Ebenso dass Spiritualität ein "Ja" zum Leben voraussetzt (S. 65) erscheint gewagt. Hier werden Begriffe etwas zu oberflächlich nebeneinander gestellt. Eine humanistisch geprägte Weltsicht wagt sich weit aus dem Fenster und glaubt damit Fragen beantworten zu können, die wohl doch etwas komplexer sein dürftten.

Grundsätzlich ist nichts wirklich falsch. Es gibt einige bedenkenswerte Anstöße, sich mit den eigenen Werten intensiver zu beschäftigen. Neues konnte ich jedoch nur ansatzweise entdecken.

Wer sollte sich das Buch kaufen? Wenn man der These folgen wollte, dass heutige Berater die Aufgabe der Priester von früher erfüllen, dann könnte man folgenden Umkehrschluss ziehen: Dieses Buch gleicht einer Sonntagspredigt in einer mittelschichtorientierten Gemeinde. Der Pfarrer wäscht mit seinen Worten den Zuhörern den Kopf, was diese sich, mit etwas schlechtem Gewissen, gefallen lassen und sich geläutert danach auf den Weg zum Sonntagsbraten machen. Was dies nun zurückübersetzt auf eine mögliche Zielgruppe dieser Lektüre heißen mag, sei dem Leser selbst überlassen. Ein gut verdaulicher Happen für zwischendurch, eine Urlaubslektüre für Führungskräfte und gut auf Reisen zu lesen. Für 14.- Euro stellt es eine risikofreie Geldanlage dar.

(MWonline zur Verfügung gestellt von Dagmar Wiegel)

(dwiegel 15.02.2005)

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