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Coaching |
Ob durch einen professionellen Coach oder einen Vorgesetzten: Hier gibt es Bücher zum Thema "Coaching" |
Der Coaching-Markt ist ein Dschungel – für Coachingnehmer genauso wie für Auftraggeber und manches mal wohl auch für den Coach selbst, der sich im Markt positionieren will und dabei gar nicht so genau weiß, wo der Markt anfängt und aufhört.
Ein Markt als Dschungel hat eigentlich für alle Marktteilnehmer Nachteile, sieht man einmal von Menschen mit schlechten Absichten ab. Auch wenn es nicht als explizites Anliegen der Autoren im Vorwort erwähnt ist, so ist es aus Sicht des Rezensenten doch der größte Verdienst des Buches, viel viel Klarheit und Orientierung in diesen Dschungel gebracht zu haben. Mit viel Witz und Charme berufen sich die Autoren im Vorwort auf ihre systemisch-konstruktivistischen Wurzeln und leiten daraus ihr Recht ab, z.B. mit zirkulären Fragen den Leser in einen Zustand der "gehobenen Verwirrung" zu bringen. Fragen über Fragen sollen zu richtigen Antworten führen...
Die jahrelange Praxiserfahrung der Autoren wird gepaart mit einer aktuellen Befragung von 70 Personalmanagern und 50 Coaches und hat so für viele Teilzielgruppen aus Business, Weiterbildung und Coaching eine lesenwerte Situationsbeschreibung für Coaching im deutschsprachigen Raum geschaffen.
Nach einem historischen Abriss folgt eine Klassifizierung und Definition von Coaching. Auch die Kunden, Arten und Inhalte, sowie der Mensch als Coach werden behandelt. Qualität, Ausbildung, Rahmen, Werte und Grundvorstellungen werden erläutert und einige Sonderthemen besprochen: "Manager und Coach" sowie das "Executive Coaching" (Herrschen im Topmanagement andere Regeln für das Coaching?). Die Themen Erfolg, Nutzen und abschließend ein Ausblick auf die Zukunft des Coachings runden das Buch ab.
Weiter die zirkuläre Vorgehensweise praktizierend, konnten die Autoren einige Co-Autoren aus den Personalabteilungen namhafter Unternehmen gewinnen, die so einen weiteren Perspektivwechsel und neuen Blickwinkel ermöglichen. Hier erfahren die Leser konkret, wie Coaching in Unternehmen bereits eingesetzt wird, welche Anforderungen Unternehmen an Coaches stellen und wie sich Coaching als Instrument der Personalentwicklung im Hause weiterentwickeln soll.
Insgesamt also ein reicher Fundus und tiefer Einblick in das Coaching-Geschehen in Deutschland: aus der Meta-Perspektive, mit einem Hauch von Wissenschaftlichkeit (Studie), mit einer angenehm-lockeren Sprache und vielen Perspektiven.
Sehr empfehlenswert!
(MWonline zur Verfügung gestellt von Markus Classen)
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(mc 19.03.2005) |
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