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Training |
Bücher für Menschen, die Gruppen trainieren. Hier finden Sie Grundwissen, aber auch praktische Tipps zum Umgang mit Gruppen. |
"Rechtsgrundlagen für Weiterbildung und Beratung" heißt der Untertitel dieses Buches von Hans Olbert. Der Autor ist Rechtsanwalt und hat sich bereits durch vielfältige Publikationen zu Rechtsfragen im Trainer-Dasein einen guten Ruf gemacht. Das vorliegende Buch ist geeignet, diesen weiter auszubauen.
Auf gut 200 Seiten erhalten sowohl neu gründende Trainer als auch Gründungsberater für Trainer einen umfassenden und zu gleich praxisnahen Einblick in das Thema. Wenn es einen Kritikpunkt zu diesem Buch geben könnte, dann jenen, dass 90% der Dinge, die im Buch beschrieben werden und die im Trainerleben schief gehen können, einem einzelnen Trainer gar nicht passieren werden. Aber der Titel heißt eben "Rechtssicher in die Trainerexistenz" und an dieses Versprechen hält sich der Autor auch.
Die einzelnen Kapitel behandeln
- die rechtlichen Rahmenbedingungen,
- öffentliche Fördermöglichkeiten,
- die Wahl der passenden Rechtsform
- die Beschäftigung von Mitarbeitern
- nützliche Adressen und
- ausgewählte Rechtsgrundlagen.
Im letzten Kapitel gibt es also die Möglichkeit, in die Gesetzestexte (vom BGB bis zum Gesetz über Partschaftsgesellschaften Angehöriger Freier Berufe (PartGG – kannten SIE das?)) direkt hineinzuschauen.
Durch die einzelnen Kapitel hindurch begleiten den Leser eine klare Strukturierung und eine leserfreundliche Aufmachung – die Essenz einzelner Absätze ist jeweils als Randnotiz hervorgehoben. Von den vielen Tipps und Hinweisen auf mögliche Fallen und Schäden seien hier nur zwei vorgestellt:
Wer als Trainer einen Auftrag annimmt und diesen an einen Kollegen weitergibt, kann evtl. für Schäden der Trainingsteilnehmenden (Ausfall des Seminars wg. Krankheit des Trainers, o.ä.) haftbar gemacht werden. Mal ehrlich: Kennen Sie einen Kollegen, der einen solchen Fall bei Auftragserteilung schriftlich mit dem Auftraggeber geklärt (= ausgeschlossen) hat?
Das zweite Beispiel: Kennen Sie die verschiedenen Möglichkeiten der Befristung von Arbeitsverhältnissen? Möchten Sie jemanden einstellen und das Verhältnis befristen, so haben z.B. die Möglichkeit, einen älteren Arbeitnehmer (ab 52 Jahre) einzustellen.
Diese beiden Beispiele sollen deutlich machen, wie vielfältig und breit das Thema in dem Buch erarbeitet und abgedeckt wird. Nicht alle Hinweise sind für den Start in die Trainerexistenz relevant. So ist das Buch eher ein Lexikon und Nachschlagewerk als ein "Ich-habe-es-ganz-gelesen"-Werk.
Wer sich jedoch für einen konkreten Fall absichern will und dann den Kaufpreis und seine eigenen Arbeitszeit investiert, ist bestens vorbereitet, deutlich höhere Schäden abzuwenden. Deshalb ist der Titel in jedem Fall empfehlenswert!
(MWonline zur Verfügung gestellt von Markus Classen) |
(mc 22.03.2005) |
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