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GABALs großer Methodenkoffer: Grundlagen der Arbeitsorganisation


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Simon, Walter
(2004)
GABAL, ISBN: 389749454X


Unsere Bewertung:   

Schlagworte:
Selbstmanagement

Themenliste Literatur
Selbstmanagement   Nur wer sich selbst führen kann, der vermag auch andere zu führen. Alles zum Thema Selbstmanagement, Selbstcoaching, Zeitmanagement etc.

Der Gabal-Verlag hat eine Reihe mit fünf Bänden als "großen Methodenkoffer" herausgegeben, der – unabhängig von der jeweiligen Tätigkeit des Lesers - Techniken, Modelle und Methoden zur beruflichen Entwicklung vermitteln soll. An die Seite der Themen "Kommunikation", "Management", "Führung" und "Persönlichkeit" stellt Prof. Simon in diesem Werk nun das Thema "Arbeitsmethoden" bzw. "Arbeitsorganisation". Das Buch gliedert sich seinerseits in fünf Bereiche:
  1. Persönliche Arbeitsmethodik
  2. Wichtige Lern- und Gedächtnistechniken
  3. Denktechniken
  4. Kreativitätstechniken und
  5. Stressbewältigungsmethoden
Den Einstieg stellt ein persönlicher Arbeitsbelastungstest dar (der aber mehr an "Brigitte" als an "Wissenschaft" erinnert). Daran schließt sich die persönliche Situationsanalyse an, wodurch Begabungen, Wünsche bzw. Willen sowie die persönliche Arbeitsplatzgestaltung hinterfragt werden sollen. Wer es nicht vorher schon wusste oder vielleicht aber zumindest schon geahnt hat, erfährt dann, dass hierzu Licht und Raumklima ebenso von Bedeutung sind wie gepflegte Freundschaften oder gut organisierte Arbeitsmittel, auch in Form eines kultivierten Informationsmanagements in Zeiten von E-Mail und Internet. Die anschließenden Überlegungen zur Bedeutung von Risikobereitschaft und Erfolg müssen auch als wenig revolutionär bezeichnet werden, sind deshalb allerdings nicht weniger zutreffend.

Auch zum Thema "Ziele" sind schon anspruchsvollere Bücher geschrieben worden, die sich in der Folge aber auch nicht alle so leicht lesen lassen wie das hier besprochene. Die im Text angeratenen Überlegungen zu Selbsterfahrung und optimierter Zielerreichung sind der Ehren wert, jedoch so oberflächlich vermittelt, dass die Neigung zum wohlwollenden Durchblättern ohne tatsächliche Auseinandersetzung mit dem Geschriebenen stark zunimmt.

"Zeitmanagement" – im Gegensatz zu schnöden "Zeiteinsparungstechniken" ist ein weiteres Zauberwort für beruflichen Erfolg. Anschaulich dabei der Vergleich von spritverzehrendem "Stop & Go"-Stadtverkehr mit dem Fahren auf Landstrassen ohne Ampel und Kreuzungen. Gleiches gilt für die Arbeitswelt, ungestört geht es nun einmal ressourcenschonender voran.

Etwas konkreter wird es dann beim Thema "Entscheidungstechnik" mit der – Psychologen gut vertrauten – Paarvergleichstechnik: Jede Option bekommt eine Nummer und jede dieser Nummern wird paarweise miteinander verglichen. Dieses Vorgehen funktioniert zweifelsohne, doch wer macht sich in der Praxis schon solche Mühe? Wenn die deutschsprachigen Begriffe auszugehen drohen, kommen auch moderne Techniken zur Sprache, etwa bei Themen wie "Mind-Mapping", "Flow-Charting", "Brainstorming" oder "Super- bzw. E-learning". Wer etwas nun aber etwas lernen möchte, braucht dazu ein intaktes Gedächtnis. Die Unterscheidung zwischen Kurz- und Langzeitgedächtnis aber dürfte bereits ebenso weitläufig bekannt sein wie die Gegenüberstellung der beiden Hirnhemisphären.

Viele Vorschläge im Text erscheinen geradezu trivial: Die dort angepriesene "Checkliste" hat sich bereits seit Omas Einkaufzettel bewährt und auch von Eselbrücken beim Namen- oder Vokabellernen dürfte jeder schon gehört haben. Auch Yoga, Meditation oder autogenes Training zur Stressbewältigung können kaum noch als sonderlich innovativ gelten. Etwas anspruchsvoller, "zeitgeistiger" wird es zwischenzeitlich bei Bereichen wie "Denken in Systemen" oder modernen Konzepten wie "Bionik", "Synektik" oder "morphologische Analyse".

Stellt sich abschließend die Frage, wem mit diesem Buch geholfen ist. Für vielbelesene Fachleute ist die Gefahr groß, reichlich "kalten Kaffee" und wenig Neues vorzufinden. Doch mag als Leserschaft die mögliche Zielgruppe aufgeschlossener, aber unerfahrener Leser erheblich größer sein. Wie für die meisten Lebenshilfe-Ratgeber gilt: Wer alle gegebenen Ratschläge zu folgen in der Lage ist, zeichnet sich zweifelsohne durch beachtliche Weisheit aus. Doch zwischen Wissen und Tun liegen bekanntlich rasch Welten, und an vielen Stellen ist die Nähe zur "Kalenderspruchweisheiten" nicht von der Hand zu weisen. Dem Autor gehört allerdings das Verdienst, viel Bekanntes verständlich "zusammengeschrieben" zu haben. Gleichwohl fällt die Auseinandersetzung mit den Inhalten allein durch die Lektüre nicht immer leicht. Möglicherweise aber eignen sich einige Hinweise zur Verwendung in Trainings zu Zeitmanagement oder Selbstorganisation? So mag sich für manche wegen einiger nützlicher Tipps die Investition schon gelohnt haben, kritischen Geistern aber sei zu anderer Lektüre geraten.

(MWonline zur Verfügung gestellt von Dr. Klaus Stulle)

(kh 18.04.2005)

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