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Arbeitswelt |
Arbeitswelt steht hier als Sammelbegriff für alle Bücher, die sich mit Themen rund um Arbeit und Gesellschaft auseinandersetzen |
"Dem Ingeniör ist nix zu schwör!" meint der Volksmund. Und siehe da, er schafft es, die gesamte Arbeitsgestaltung auf 215 Seiten zu komprimieren. Die gesamte Arbeitsgestaltung? Na ja, nicht ganz... eigentlich liefert er uns nur das Schweizer Messer - basteln müssen wir schon selber. Das Buch ist so etwas wie das Kind von Thesaurus, einer gegliederte Stichwortliste, und einem Lexikon - oder in den Worten der Autoren: ein kleiner Gestaltungskatalog.
Dieser stellt den Hauptteil (B) des Büchleins dar, welches der Ingeniör problemlos in der Kitteltasche mit sich tragen kann, und es ist in 11 Kapitel unterteilt: Von Arbeitsmittel über -platz und -umgebung, die -methode, die -strukturierung sowie den -ablauf gelangt man schließlich zu Führung und Zusammenarbeit - in Klammern: Aufbauorganisation (sic!). Es schließen sich Arbeitszeiten, Leistungsvorgabe, Entlohnung und als Letztes der Personalbereich an. Jedes Kapitel ist gegebenenfalls in weitere Unterkapitel unterteilt, die alle derselben Systematik folgen: Gestaltungshinweise, Gesetze und Vorschriften, Regelwerke, Literatur (zur Vertiefung).
Picken wir uns einmal ein Unterkapitel heraus: 11.1 Personalbedarfsermittlung/-beschaffung. Den Anfang macht eine Definition. Unter Gestaltungshinweise folgen dann eine Tabelle, die zwischen internem und externem Personalmarkt unterscheidet, sowie Hinweise wie beispielsweise jener, zur Vereinfachung der Personalplanung formalisierte Organisationsmittel zu verwenden. Wirklich "praktisch" dann auch eine Tabelle, die unter sieben Dimensionen locker 30 Anforderungsmerkmale (noch weiter mit Spiegelstrichen unterteilt) rubriziert. Sie wird nicht weiter erklärt, aber dem Rezensenten drängt sich unwillkürlich die einleuchtende Vermutung auf, damit ließen sich mühelos eierlegende Wollmilchsäue identifizieren. Unter Gesetze und Vorschriften wird dann stichpunktartig und schlicht - mit dem Hinweis, dass es sich hier um eine Auswahl handele und die jeweils neueste Fassung gelte -, auf das BetrVG und das ArbZG hingewiesen. Unter Regelwerke wird überraschenderweise sogar auf die DIN 33430 hingewiesen, von deren Kenntnis hatte man bei der Lektüre der Gestaltungshinweise jedoch gar nichts bemerkt hatte. Unter den zur Vertiefung empfohlenen Literaturangaben findet sich auch ein Titel von Heinz Schuler, der sicher zu den Spitzenwissenschaftlern auf diesem Gebiet gehört. Doch warum es gerade eine Veröffentlichung aus dem Jahre 1995 sein musste, die sich um die Personalauswahl von Wissenschaftlern und Ingenieuren dreht, bleibt wohl das tiefe Geheimnis der Autoren.
Teil C - Zum Nachschauen und zur Vertiefung - bündelt noch einmal synoptisch Gesetze, Vorschriften, Regelwerke und Literatur nebst wenigen Hinweisen auf Internet-Ressourcen. Ein Stichwortverzeichnis schließt den Band ab. Sehr knapp gehalten (10 Seiten) ist auch Teil A: Grundsätzliches. Hier werden einleitend Zweck der Arbeitsgestaltung, -ziele und -bereiche sowie die Vorgehensweise dargelegt, nicht ohne auf wichtige Paragrafen aus dem BetrVG sowie dem ArbSchG zitierend hinzuweisen.
Aufschlussreich ist allerdings das Vorwort. Hier erfährt der Leser, dass die Anregung zu diesem Büchlein eine ähnliche Publikation aus dem Jahre 1974 darstellt. Autoren: Einer der Nestoren der Arbeitswissenschaft, Professor Rohmert, und sein Assistent Dr. Kirchner vom Institut für Arbeitswissenschaft der TU Darmstadt. Ein Erbstück also. Der damalige "Katalog arbeitswissenschaftlicher Richtlinien über die menschengerechte Gestaltung der Arbeit" war inzwischen natürlich überholt... Da machte es "klick" beim Autor Kubitscheck, denn - so stellt er selber fest - freilich gibt es Lehrbücher, die arbeitswissenschaftliche Theorien in ihrer ganzen Vielfalt und bis ins allerletzte Detail erklären... Was aber will der Praktiker? Er will wissen, was er - oder sie - tun muss. Er möchte sich nicht erst durch seitenlange theoretische "Ergüsse" quälen, um endlich, so etwa auf Seite 150, gesagt zu bekommen, dass die durchgeführten Untersuchungen noch weiter fundiert werden müssten...
Böse wäre jetzt vom Rezensenten zu schließen mit: Wehe, wenn sie losgelassen... denn dem Ingeniör ist nix zu schwör! Oder um mit Pauls Watzlawick zu formulieren: Wer nur einen Hammer hat, sieht in der ganzen Welt nur Nägel. Das Büchlein kann auf die Schnelle ein paar Impulse geben, vielleicht hilft es ja auch dem ein oder anderen Studenten bei der Prüfung. Ansonsten wünschen wir uns inständig, dass sich die Praktiker fundierteren Rat holen und auch durch das ein oder andere dickere Buch "durchquälen" mögen - und dass man dem Ingeniör nach Möglichkeit nicht die Personalarbeit anvertrauen wird.
(MWonline zur Verfügung gestellt von Thomas Webers) |
(thw 03.05.2005) |
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