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Handbuch Führung


Der Werkzeugkasten für Vorgesetzte
Buchbesprechung
Walter, Henry - Handbuch Führung



 Walter, Henry
3. überarbeitete und erweiterte Auflage (2005)
Campus Verlag, ISBN: 3593377608


Unsere Bewertung:   

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Schlagworte:
Führung, Arbeitsorganisation

Autor(en):

Arbeits- und Organisationspsychologe, ist seit mehr als zwanzig Jahren mit der Arbeitspraxis und Schulung von Führungskräften vertraut. Er ist Geschäftsführer der Gesellschaft für Kommunikation und Weiterbildung in Hamburg.

 
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Rezension:

Mit 614 Seiten kommt das Handbuch Führung recht schwergewichtig daher. Aber keine Angst, es ist nicht dazu gedacht, von der ersten bis zur letzten Seite gelesen zu werden. Vielmehr soll das Handbuch bei konkreten Fragestellungen als Nachschlagewerk dienen und Informationen und Hilfsmittel für die Führungspraxis anbieten. Der Aufbau versucht, die Bedürfnisse von Führungskräften abzubilden und umfasst drei Bereiche:
  1. 22 Führungssituationen (Symptome)
  2. 140 Führungstechniken und –modelle (Konzepte und Methoden)
  3. 43 Checklisten
Unter "Symptome" sind konkrete Verhaltensweisen von Mitarbeitern zusammengefasst. Hierzu gehören beispielsweise:
  • Mitarbeiter macht Dienst nach Vorschrift
  • Mitarbeiter zeigt einen unhöflichen Ton im Umgang...
  • Mitarbeiter trinkt Alkohol am Arbeitsplatz
  • Mitarbeiter macht ständig Fehler
Tabellarisch aufgebaut werden das konkrete Mitarbeiterverhalten, mögliche Ursachen und angemessene Reaktionen aufgelistet. Die Reaktionen wiederum sind im zweiten Teil "Konzepte und Methoden" detaillierter dargestellt. Der Umfang richtet sich dabei nach der Relevanz für die tägliche Führungspraxis. Auch hier wird ein konsequenter Aufbau in der Darstellung vorgenommen. Dieser orientiert sich an den Fragen: Was ist..? Wie geht...? und Welche Risiken und Gefahren birgt...?
Hier einige, zufällig ausgewählte Beispiele:
  • Abmahnung
  • Change Management
  • Counselling
  • Einwandbehandlung
  • Führungskompetenz
  • Lernende Organisation
  • Mobbing
  • Selbstwertgefühl
  • Workshop
  • Zielvereinbarungen
Die Checklisten kommen etwas lieblos gestaltet daher und sind in der vorliegenden Form nicht wirklich einsetzbar. Es handelt sich vielmehr um Fragen (aber die richtigen), die sich eine Führungskraft zu dem jeweiligen Thema stellen sollte.

Das formale Defizit der Checklisten-Gestaltung kompensiert die beigelegte CD-ROM teilweise. Hier sind die Checklisten als pdf-Files beigefügt und können ausgedruckt und dann besser eingesetzt werden. Weiterhin finden sich auf der CD-ROM Tests zu den Themen Führung, Persönlichkeit, Transaktion und Abteilung sowie ein Glossar mit Angabe der Buchseiten, wo das entsprechende Stichwort zu finden ist. Damit ist die CD-ROM eine nette Ergänzung zum Buch, bleibt aber weit hinter dem Potenzial des Mediums zurück. Dem Rezensenten hätte es beispielsweise besser gefallen, wenn auch der Buchtext auf der CD zu finden wäre. Dann könnte das Handbuch Führung als permanentes Nachschlagewerk mitgeführt werden und das Glossar könnte direkt mit dem entsprechenden Text verknüpft sein. Wie die Tests zu beurteilen (ein ewiges Streitthema) sind, sollte jeder für sich selbst entscheiden, daher gibt der Rezensent hierzu keinen Kommentar ab.

Für wen ist das Buch geeignet? Aus Sicht des Rezensenten liegt mit dem Handbuch Führung ein sehr kompaktes und damit leider auch etwas trocken zu lesendes Buch für den Führungsalltag vor. Aufbau und Inhalt erlauben eine schnelle Orientierung bei konkreten Führungsfragen. Damit ist das Buch allen Führungskräften und solchen, die es werden wollen, als Nachschlagewerk zu empfehlen. Für detailliertere Informationen muss dann auf die entsprechende Spezialliteratur zurück gegriffen werden.

(MWonline zur Verfügung gestellt von Dr.Frank Edelkraut)

(fe 17.05.2005)

Diese Buchbesprechung ...
lässt keine Wünsche offen 
ist interessant, könnte aber ausführlicher sein 
ist wenig aussagekräftig 
wird dem Buch nicht gerecht 

 
Andere Leser haben diese Rezension so beurteilt:
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