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  Buchbesprechung


Der GmbH-Geschäftsführer
Was Geschäftsführer und Manager wissen sollten

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Glock, Jutta / Abeln, Christoph
(2005)
Gabler Verlag, ISBN: 3409142606


Unsere Bewertung:   

Schlagworte:
Arbeitsrecht, GmbH-Recht

Autor(en):
Beide Autoren sind Rechtsanwälte der Sozietät Abeln, Glock & Partner in Berlin, Fachanwälte für Arbeitsrecht.

Die Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH) ist die häufigste Unternehmensform in Deutschland. Geschäftsführer und Gesellschafter einer GmbH unterliegen einer Vielzahl gesetzlich geregelter Rechte und Pflichten und tragen die damit verbundene Risiken. Die beiden Autoren, ihres Zeichens Anwälte für Arbeitsrecht, richten sich mit ihrem Buch an die Geschäftsführer von GmbH´s und orientieren sich gewissermaßen am "Lebenszyklus" eines Geschäftsführers. Von der Aufnahme der Tätigkeit bis zur Beendigung des Vertrages sollen alle relevanten rechtlichen Fragestellungen praxisnah dargestellt werden. Der Verlag formuliert: "Im Unterschied zu herkömmlichen Büchern ist ihre (gemeint sind die Autoren) Darstellung komprimiert, praxisbezogen und enthält keine juristische Fachdiskussion. Die einzelnen Kapitel schließen viele Musterfälle aus der Rechtsprechung ein. Mögliche Handlungsstrategien für den Praktiker arbeiten Autorin und Autor anschaulich heraus. Besonderes Augenmerk legen sie auf die Haftung des Geschäftsführers.
Bewusst wählen sie die wesentlichen Schwerpunkte für die betriebliche Praxis aus. Auch die wichtigen Fragestellungen aus Sicht der Unternehmensleitung werden behandelt. Der Anhang enthält Auszüge aus relevanten Gesetze." Soweit der Verlag. Stimmt diese Behauptung?

Der Rezensent ist in einem Punkt absolut anderer Meinung: Das angebliche Fehlen juristischer Fachdiskussion ist vehement zu bestreiten. Der gesamte Text ist in reinstem Juristenkauderwelsch geschrieben, sperrig und absolut nicht zielgruppengerecht. Hier das Zitat eines Praxisfalls: „Die E ist eine GmbH mit Sitz in M, die Lizenz- und Schulungsverträge anbietet. Gegenstand dieser Verträge ist die Übermittlung von sog. "Know-how" zum Betrieb einer selbständigen Unternehmensberatung. Geschäftsführer der E ist der A. Die U betreibt eine Unternehmensberatung. ...“ Von wegen keine juristische Fachdiskussion. Möglicherweise resultiert die Aussage daraus, dass die bei Juristen weit verbreitete Marotte, Texte durch Paragraphen- und Urteilszitate bis zur Unkenntlichkeit zu entstellen, in diesem Buch sehr selten zu beobachten ist. Obwohl hier klar wird, dass dieses Buch kaum als Gute-Nacht-Lektüre geeignet ist, sieht der Rezensent zwei Gründe, warum es lesenswert ist:
  1. Wer als Geschäftsführer, Gesellschafter oder in leitender Funktion tätig ist, wird sich früher oder später ohnehin mit Juristen auseinandersetzen müssen. Da kann er hier schon einmal üben, denn wie bei allen anderen Fachleuten muss man zumindest grundlegendes Wissen besitzen, um diese Spezialisten steuern zu können.
  2. Die anderen Behauptungen des Verlages zum Buch stimmen.
Auf gut 200 Seiten werden die wichtigsten rechtlichen Fragen so angesprochen, wie sie für die Zielgruppe wahrscheinlich von besonderer Relevanz sind. Die dabei gewählte Darstellung in einem Dreiklang:
  1. Erläuterung
  2. Praxisfall und
  3. Tipps
ist gut geeignet, sich relativ schnell (s.o.) zurecht zu finden und einzulesen. Für die genannte Zielgruppe stellt es somit eine gute Möglichkeit dar, sich effizient in einen Bereich einzuarbeiten, der in der Praxis vielfach so lange verdrängt wird, bis es nicht mehr vermeidbar ist.

Welche Themen werden konkret abgehandelt? Hierzu abschließend noch ein Auszug (nur die Hauptpunkte sind genannt) aus dem Inhaltsverzeichnis:
  1. Drei Beispielsfälle zum Einstieg – Was wollen Sie wissen?
  2. Beginn der Geschäftsführertätigkeit
    1. Unterscheidung Organ-/Anstellungsverhältnis
    2. Begründung der Organstellung durch wirksame Bestellung
    3. Das Anstellungsverhältnis
  3. Die Haftung des Geschäftsführers
    1. Abgrenzung zwischen haftungsrechtlich relevantem Verhalten und haftungsrechtlich irrelevanten unternehmerischen Fehlentscheidungen
    2. Grundlegendes zur Haftung des Geschäftsführers gegenüber der Gesellschaft
    3. Haftungsmaßstab gegenüber der Gesellschaft
    4. Haftung bei der Vor-GmbH
    5. Der Geschäftsführer einer GmbH & Ko. KG
    6. Kernpflichten des Geschäftsführers als Grundlage für seine Haftung
    7. Haftung des Geschäftsführers gegenüber den GmbH-Gesellschaftern
    8. Darlegungs- und Beweislast
    9. Beschluss zur Geltendmachung von Schadensersatzansprüchen
    10. Haftung gegenüber Dritten
    11. Strafrechtliche Haftung des GmbH-Geschäftsführers
    12. Corporate Governance und Risikomanagement
    13. Korruptionsbekämpfung und Ausschlussregister
    14. D&O-Versicherung für den Geschäftsführer
    15. Die Haftung des Geschäftsführers bei Unternehmenskäufen und –verkäufen
  4. Beendigung der Geschäftsführertätigkeit
    1. Beendigung der organschaftlichen Bestellung des Geschäftsführers
    2. Beendigung des Anstellungsvertrages
    3. Prozessuale Besonderheiten
    4. Checkliste für einen an Trennung denkenden Geschäftsführer
  5. Ausgewählte Gesetzestexte
  6. Deutscher Corporate Corporate Governance Kodex

(fe 05.06.2005)

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ist wenig aussagekräftig 
wird dem Buch nicht gerecht 

 

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