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Unternehmensorganisation |
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Fünf bis zehn Prozent der berufstätigen Bevölkerung gelten nach Angaben des Autors heute als Führungskräfte, die Managementtätigkeiten ausüben. Grund genug, eine umfassende Zusammenstellung relevanter Managementmethoden und –techniken vorzunehmen. Der Autor Walter Simon ist als Trainer, Berater und Professor für Human Resources Management tätig. Er wendet sich mit seinem Buch nach eigenen Angaben an Studierende und Berufstätige mit Managementambitionen. Das Buch stellt den dritten Band der auf fünf Bücher angelegten Reihe zum Thema Schlüsselqualifikationen dar. Schlüsselqualifikationen gelten nach Ansicht des Autors als ein wichtiger Teil der beruflichen Handlungskompetenz.
Der Autor gliedert sein Buch in acht Teile. In der Einführung differenziert der Autor den Begriff des Managements in einen funktionalen und institutionalen Ansatz. Er erläutert das gängige Modell des Management-Regelkreises und stellt die fünf Elementarfunktionen des Managements vor.
Nach dieser Einführung ordnet der Autor in den Teilen eins bis fünf des Buches die dargestellten Managementtechniken den fünf Bestandteilen des Management-Regelkreises zu (Zielorientierung, Planungsunterstützung, Entscheidungsunterstützung, Realisierungsunterstützung, Kontrollunterstützung). Als Beispiele für die einzelnen Funktionen seien an dieser Stelle einige dargestellte Managementtechniken aufgeführt:
- Zielorientierung: Szenariotechnik, Trendanalyse
- Planungsunterstützung: ABC-Analyse, Netzplantechnik, Simultaneous Engineering
- Entscheidungsunterstützung: Entscheidungsbaumtechnik
- Realisierungsunterstützung: Grundsätze erfolgreichen Managements und Werkzeuge erfolgreichen Führens
- Kontrollunterstützung: Controlling, Kennzahlen, BSC, Benchmarking
Im sechsten Teil erfolgt die Darstellung funktionsintegrierender Managementtechniken (z.B. Projektmanagement und Six Sigma). Damit sind Techniken gemeint, die funktionsübergreifenden Charakter haben, also die einzelnen Funktionen des Management-Regelkreises untereinander integrieren.
Im Anschluss werden ergänzend qualitätsoptimierende Managementtechniken aufgeführt (z.B. QM, Fehlerbaumanalyse, FMEA und Wertanalyse). Zuletzt erfolgt die Darstellung strategischer Managementthemen. Gemeint sind übergeordnete Strategiemodelle, die einem Unternehmen eine grundsätzliche Richtung geben (z.B. Strategisches Management, Change Management, Kundenmanagement, Lernende Organisation, Prozessmanagement und Wissensmanagement).
Jeder Teil des Buches besteht aus einer Einführung in die jeweilige grundsätzliche Managementfunktion. Darüber hinaus werden die einzelnen Techniken und Methoden erläutert. Dies erfolgt grundsätzlich mit Unterstützung von Schaubildern und einer weiterführenden Literaturliste. Nach Ansicht des Rezensenten erfüllt der Autor Walter Simon mit dieser Methodensammlung die Anforderungen der erwähnten Zielgruppe (Studierende und Berufstätige mit Managementambitionen). Die Beschreibung der Techniken ist dezidiert genug, um dem Leser Wissen über die einzelnen Managementtechniken zu vermitteln und ihm die Entscheidung zu ermöglichen, über welche Techniken eine fundiertere Information zu beschaffen ist. Die Zuordnung der einzelnen Managementtechniken zu den Teilen des Buches ist sachlogisch angemessen. Insgesamt werden annähernd 30 Managementtechniken in dem vorliegenden Buch erläutert. Es gibt somit einen relativ umfassenden – wenn auch nicht vollständigen - Überblick.
Positiv hervorzuheben sind die jeweiligen Hintergrundinformationen zu den Techniken (Ursache der Entstehung, Anwendungsgebiete, Autoren, etc.), die Bewertung der Managementtechniken durch den Autor (z.B. Vor- und Nachteile) und die in der Regel vorgenommene Darstellung in Vorgehensmodellen. Dagegen sind Detailbeschreibungen im Sinne von konkreten Vorgehensbeispielen nicht in allen Fällen ausreichend berücksichtigt. Für die Anwendung im Alltag ist nach Ansicht des Rezensenten im Gegensatz zur Meinung des Autors daher eine weiterführende Beschäftigung mit den einzelnen Managementtechniken notwendig.
(MWonline freundlicherweise zur Verfügung gestellt von Niels Droste, MWonline-Anbieter GFI Informatik AG & Co.KG) |
(Niels 11.10.2005) |
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