Zurück zur Startseite
Folgen Sie uns auf Facebook
myMWonline Blog Seminare Marktplatz Redaktion
Sitemap
  Buchbesprechung

Zwischen Kompetenz und Herkunft - zwischen Gleichheit und Selektion
Paradoxe Anforderungen an Familienunternehmen und ihre Unternehmensfamilien
Hier klicken für mehr Infos ...

Klett, David
(2005)
Carl Auer Verlag, ISBN: 3896703552


Unsere Bewertung:   

Schlagworte:
Systemik, Unternehmensführung, Strategie

Autor(en):
Studierte Wirtschaftswissenschaften an der Universität Witten Herdecke, ist Berater sowie Gesellschafter der Klett Familien-KG.
Themenliste Literatur
Unternehmensorganisation   Unternehmen brauchen Visionen, Strategien, Ziele und Planungen - und die hierfür geeignete Literatur.

Im Zuge der Erforschung von Familienunternehmen und deren Funktionalität kommt hier ein weiteres Werk. Aber Vorsicht: Fast nur für "Systemfreaks" genießbar! Diese jedoch werden ihren Geist wieder einmal wunderbar in Bewegung gebracht haben und viele Anregungen für weit mehr als nur bezüglich des Themas "Familienunternehmen" erhalten.
"Wie sind die Systeme strukturell gekoppelt? Welche Rolle spielt das Kapital bei der gegenseitigen Beeinflussung? Bilden die Eigner ein drittes System? Welche Aussicht hat die Familie, das Unternehmen zu steuern? Zu welchen widersprüchlichen Anforderungen und Paradoxien kommt es, wenn Familie und Unternehmen aneinander geraten? Und wie entfalten sich diese? In dieser Arbeit wurde versucht, auf letztere einige Antworten zu finden. Wobei damit das Thema der Paradoxien in Unternehmen und Familien bei weitem noch nicht erschöpft ist.“ (S. 138).

Mit diesen Sätzen endet das vorliegende Buch. Dass der Autor seinem Versprechen nahe gekommen ist, bleibt unbestritten. Wem es gelingt, sich durch die dichten, teilweise sehr akademisch-wissenschaftlichen Formulierungen hindurch zu beißen, wird der Rezensentin zustimmen. Doch aus genau diesem Grund (eben dem der schweren Lesbarkeit aufgrund komplexer und systemtheoretisch anspruchsvoller Entfaltung des Themas) kann eine Rezension dem Buch kaum gerecht werden. Daher wird diese – zum Leidwesen mancher Leserinnen und Leser, etwas kürzer als gewünscht ausfüllen. Jedoch kann sie vielleicht soviel Interesse wecken, dass eben doch mancher das Buch zur Hand nimmt und erst nach dem "Durchackern" wieder ins Regal stellt.

In Erweiterung zu dem kürzlich an gleicher Stelle rezensierten Buch von Simon / Wimmer / Groth: "Mehr-Generationen-Familienunternehmen" wagt der Autor kritischere Töne in Bezug auf die goldenen Regeln dieser Unternehmen. Ihn interessieren auch die nicht gelösten Schwierigkeiten, die möglicherweise hinter den verschlossenen Türen der Familien für Konfliktstoff sorgen und auf der anderen Seite im Unternehmen zu Konkurrenzkämpfen, Machtgehabe und vielleicht auch eher negativen irrationalen Reaktionen führen.

Seine enge Zusammenarbeit mit Dirk Baecker führen zu einigen Zitaten desselben, die dem Leser einige Nüsse zu knacken geben, jedoch über das Thema des Buches hinausverweisen, auf allgemein relevante Themen. Hier eine Kostprobe zum Thema "Hierarchie", das im Kapitel über "Gesellschafter" auftaucht: "Die geringste Suggestion einer Differenz von Oben und Unten genügt, um die Überwachung eines insgesamt unsicheren Ablaufs der Entscheidungen oben zu unterstellen und unten ohne diese Überwachung auskommen zu können. Man entscheidet, wie man es gesagt bekommen hat, und sorgt dafür, dass eventuelle unangenehme Konsequenzen den Vorgesetzten zugerechnet werden." (S. 86).

Genau diese Zitate, ebenso wie die teilweise sehr weitschweifenden theoretischen Auslassungen des Autors machen dieses Buch interessant und zu einer außerordentlich gehaltvollen Lektüre. Manchmal gelang es der Rezensentin, gerade zwei Seiten zu lesen um dann in eigene Überlegungen abzuschweifen.
Das Buch gliedert sich in folgende Themenkomplexe:
  1. Einleitung mit ausführlicher Problemstellung und Zielaussage
  2. Forschungsgegenstand Familienunternehmen mit Definitionen, Performance, Familientypen und Nachfolgefragen, ebenso wie der Auseinandersetzung mit dem sogenannten "Kreismodell"
  3. Unternehmen und Familie als Sozialsysteme mit einem interessanten historischen Rückblick, einem Blick in die Unternehmen selbst ebenso wie in Kommunikationsregeln von Familien. Ihre Gegenüberstellung eröffnet die Hinführung zum folgenden Kapitel:
  4. Paradoxien des Familienunternehmens und der Unternehmerfamilie. Hier anhand der Begriffe "Kompetenz – Herkunft" und "Gleichheit – Selektion".
  5. Zusammenfassung und Ausblick vollenden das 157 starke Büchlein.
Der Carl-Auer Verlag veröffentlicht mit dieser Reihe Forschungsarbeiten. Damit bietet er seinem Leserpublikum anspruchvolle Kost dar, die nicht für jedermann geeignet ist. Manchmal wünschte sich die Rezensentin, dass etwas mehr die Leserin im Auge behalten wird und etwas weniger die wissenschaftliche Exaktheit der Formulierung. Hier wird vielleicht die Gratwanderung dieser Reihe deutlich und deren möglicherweise nicht ganz aufzulösende Ambivalenz.

Zielgruppe kann daher fast nur die Berufsgruppe der Wissenschaftler, Berater und Systemiker sein. Diese werden dort jedoch einigen Stoff zum Weiterdenken erhalten.

(MWonline zur Verfügung gestellt von Dagmar Wiegel)

(dwiegel 11.02.2006)

Diese Buchbesprechung ...
lässt keine Wünsche offen 
ist interessant, könnte aber ausführlicher sein 
ist wenig aussagekräftig 
wird dem Buch nicht gerecht 

 
Andere Leser haben diese Rezension so beurteilt:
BewertungAnzahl
lässt keine Wünsche offen2 

Buchbesprechung versenden  Diese Buchbesprechung per e-mail versenden
  Diese Seite als PDF öffnen und optimal drucken oder versenden

Weitere Buchbesprechungen dieses Rezensenten:
Baecker, Dirk Nie wieder Vernunft
Ballreich, R. / Fröse, M. / Piber , H. Organisationsentwicklung und Konfliktmanagement
Beck, Hanno Die Logik des Irrtums
Beck, Hanno / Prinz, Aloys Abgebrannt
Becker, Heinz Teamführung
Bernd Schmid / Peter Fauser Teamentwicklung aus systemischer Perspektive
Berndt, Christian / Bingel, Claudia / Bittner, Brigitte Tools im Problemlösungsprozess
Best, Eva / Werth, Martin Geschäftsprozesse optimieren
Blommen, Daniel / Bothe, Bernd Die Stars im Mittelstand
Bockemühl, Michael / Scheffold, Thomas K. Das Wie am Was. Beratung und Kunst
Bohinc, Tomas Projektmanagement
Brown, Juanita / Isaacs, David Das World Café
Burghardt, Manfred Projektmanagement
Dehner, Renate / Dehner, Ulrich Schluss mit diesen Spielchen!
Demmer, Christine / KfW Bankengruppe Besser verkaufen
Eicher, Hans Die geheimen Spielregeln im Verkauf
Eyer, Eckhard (Hg) ERA erfolgreich einführen
Ferrazzi, Keith / Raz, Tahl Geh nie alleine essen!
Frenzel, Karolina / Müller, Michael / Sottong, Hermann Storytelling
Frey, Gudrun Reden macht Leute!
Freytag, Dirk Macht
Fröse, Marlies W. (Hrsg.) Management sozialer Organisationen
Fuchs, Jürgen Das Bilderbuch für Manager
Fädrich, Stefan Günter lernt verkaufen
Förster, Heinz von / Pörksen, Bernhard Wahrheit ist die Erfindung eines Lügners
Gergen, Kenneth J. / Gergen, Mary Einführung in den sozialen Konstruktivismus
Gisi, Roger Winning Complex Business®
Glasl, Friedrich / Weeks, Dudley Die Kernkompetenzen für Mediation und Konfliktmanagement
Gourmelon,Andreas / Kirbach,Christine / Etzel,Stefan (Hrsg.) Personalauswahl im öffentlichen Sektor
Grässlin, Jürgen Abgewirtschaftet?!
Hahn, Thorsten 77 Irrtümer des Networking... erfolgreich vermeiden
Hammer, Matthias SBT: Stressbewältigungstraining für psychisch kranke Menschen
Harford, Tim Ökonomics
Hochreiter, Gerhard Choreographien von Veränderungsprozessen
Horn, Karen Ilse Die soziale Marktwirtschaft
Huber, Hans-Georg / Metzger, Hans Sinnvoll erfolgreich
Höfler, M. / Bodingbauer, D. / Dolleschall, H. / Schwarenthorer, F. u.a. Abenteuer Change Management
Janssen, Hauke Milton Friedman und die monetaristische Revolution in Deutschland
Jaworski, Jürgen / Zurlino, Frank Innovationskultur: Vom Leidensdruck zur Leidenschaft
Jähnig, Markus (Hg) Kompendium Betriebliches Gesundheitsmanagement 2011
Knappe, Thomas / Straßburg, Jürgen Einfach Coaching
Knigge, Moritz Freiherr / Linder, Leo G. / Schellberg, Michael Spielregeln
Kohlhauser, Martin / Assländer, Friedrich Organisationsaufstellungen evaluiert
Kotter, John / Rathgeber, Holger Das Pinguin-Prinzip
Krause, Detlef Ich hatte keinen Sex mit Monika Lewinsky!
Kroll, Dieter / Dzudek, Jürgen Neue Wege des Gesundheitsmanagements
Kromm, Walter / Frank, Gunter Unternehmensressource Gesundheit
Krusche, Bernhard Paradoxien der Führung
Kühl,Stefan / Strodtholz,Petra / Taffertshofer,Andreas (Hrsg.) Quantitative Methoden der Organisationsforschung
Kühne-Eisendle, Margit Supervision und Coaching mit weiblichen Führungskräften
König, Eckard / Volmer, Gerda Systemisch denken und handeln
Königswieser,R. / Sonuc,E. / Hillebrand,M. Essenzen der systemischen Organisationsberatung
Lamprecht, Stephan openBC - Das Buch
Lehmann, Katharina Umgang mit komplexen Situationen
Leutschaft, Karl Georg Anthropologie der Managementlehre
List, Karl-Heinz Der faire Chef
Littman, Jonathan / Hershon, Marc Das Kollegen-Hasser-Buch
Malik, Fredmund / Gurschler, Getraud Wirksam führen
Matys, Erwin Praxishandbuch Produktmanagement
Mecklenburg, Hermann / Storck, Joachim Handbuch berufliche Integration und Rehabilitation
Meier, Rolf Seminare erfolgreich durchführen
Meier, Rolf Erfolgreiche Teamarbeit
Mertens, Kai / Seidel, Holger Wissensmanagement im Mittelstand
Mertins, Kai (Hrsg.) Benchmarking
Micic, Pero Das Zukunftsradar
Morgan, Gareth Bilder der Organisation
Müller, Albrecht Machtwahn
Münchhausen, Marco / Scherer, Hermann Die kleinen Saboteure
Nagel, Reinhart Lust auf Strategie
Nagel, Reinhart / Oswald, Margit / Wimmer, Rudolf Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument
Nagel, Reinhart / Wimmer, Rudolf Systemische Strategieentwicklung
Neumann-Wirsig, Heidi Supervisions-Tools
Noe, Manfred Crash-Management in Projekten
Osmetz, Dirk Arbeit am Problem der Arbeit
Pelz, Bernd F. / Mahlmann, Regina Erfolgsplanung KMU
Pfannenberg, Jörg / Zerfaß, Ansgar Wertschöpfung durch Kommunikation
Philip Kotler / Fernando Trias de Bes Laterales Marketing für echte Innovationen
Prammer, Karl TransformationsManagement
Pühl, Harald Handbuch Supervision und Organisationsentwicklung
Reinke-Dieker, Heiner Führen mit Offenheit und Intuition
Renolder, Christa / Scala, Eva / Rabenstein, Reinhold Einfach systemisch!
Reppesgaard, Lars Das Google-Imperium
Rosenstiel von, Lutz Grundlagen der Organisationspsychologie
Ross, Alexander / Neumann, Reiner Fettnapf-Slalom für Manager
Röhrig, Peter Solution Tools
Sagebiel, Juliane / Vanhoefer, Edda Es könnte auch anders sein
Schmidt, Alexander Co-Opera - Kooperationen mit Leben füllen
Schmidt-Tanger, Martina / Stahl, Thies Change Talk
Schreckeneder, Berta C. Projektführung für Profis
Seliger, Ruth Das Dschungelbuch der Führung
Siebert, Horst Jenseits des sozialen Marktes
Simon, F.B. / Wimmer, R. / Groth, T. Mehr-Generationen-Familienunternehmen
Simon, Fritz B. Einführung in die systemische Organisationstheorie
Sparrer, Insa Systemische Strukturaufstellungen
Springer, Roland Survival of the Fittest
Steinkellner, Peter Systemische Intervention in der Mitarbeiterführung
Strick, Sabine Die Psyche des Patriarchen
Strikker, Frank Coaching im 21. Jahrhundert
Strucke, Klaus-Günter Der Coaching-Prozess
Tabernig, Christine / Quittschau, Anke Business Knigge für Frauen
Teuber, Stephan (Hrsg.) Praxishandbuch Coaching
Thomas Lorenz / Stefan Oppitz (Hrsg.) Leading to Performance
Uhlig, Beatris Karrierefaktor Zeitmanagement
Unger, Hans-Peter / Kleinschmidt, Carola Bevor der Job krank macht
Urel, Elif Die Kriegskunst der Amazonen
Vogelauer, Werner Methoden-ABC im Coaching
Wabnegg, Herbert Das Öffentliche verantworten
Welch, Jack / Welch, Suzy Winning
Weyand, Giso Sog-Marketing für Coaches
Wieczorek, Thomas Schwarzbuch Beamte
Wälde, Rainer Understatement

 

© MWonline GmbH 2012 D-Monheim am Rhein
Über Uns - FAQ - Impressum - AGB - Kontaktformular