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| Themenliste Literatur |
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Coaching |
Ob durch einen professionellen Coach oder einen Vorgesetzten: Hier gibt es Bücher zum Thema "Coaching" |
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| Ideenfabrik |
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Verantwortung übernehmen lassen (dwiegel) |
Diese Intervention hilft, die emotionale Beteiligung des Coachees zu steuern und kann eingesetzt werden, wenn die Beziehung zum Coachee vertrauensvoll genug ist. |
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Pro-vocative Interventionen (jt) |
Mit pro-vocativen Interventionen im Coaching sollen neue, ungewöhnliche und noch nicht genutzte Verhaltensweisen beim Coachee hervorgerufen werden. Voraussetzung: Man mag den Coachee!* |
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Loyalitäts-Interventionen (jt) |
Wenn ein Coachee nicht den gewünschten Erfolg hat, ist der ausbleibende Erfolg mitunter ein Ausdruck einer Loyalität mit einer wichtigen Person. Wie geht der Coach damit um? * |
Ein gelungener "Wurf" im Bereich Vermittlung von "Coachingwissen". Spielerisch kann man sich hier mit Hilfe von Karten viele Anregungen und Tipps für das nächste Beratungsgespräch abholen. Nicht nur für Anfänger empfehlenswert!
Was kann man tun, wenn einem als Coach die Ideen ausgehen? Zum Beispiel einfach mal blind in die Kartensammlung "Change Talk" greifen und sich inspirieren lassen. Genau so gut kann man jedoch die vorliegende Sammlung von Methoden systematisch durcharbeiten, um so Wissen aufzufrischen oder neue Methoden kennen zu lernen.
Um was geht es hier eigentlich? Wenn Sie diesen "Ideenkoffer" gekauft haben, verfügen Sie über ca. 150 Karteikarten, Größe DinA5, die konsequent folgendem Aufbau folgen und sich inhaltlich in diesen Themenbereichen bewegen:
- Grundsätzliches: Hier geht es um ethische, persönliche und fachliche Voraussetzungen, die von den beiden Autoren dem angehenden oder bereits tätigen Coach empfohlen werden. Auch einige Definitionen wie die Unterschiede zwischen Coaching, Teaching und Consulting sind lesenswert.
- Basisvariablen für eine Coaching-Beziehung: Was sollte man im Gespräch beachten? Wer hat welche Rolle und wie geht man mit unterschiedlichen Prozessen um?
- Gut gefragt ist halb verändert: Fragen zur Zieldefinition, zur Fokussierung auf ein Kernthema, Fragetypen wie zirkuläres und lösungsorientiertes Fragen und und und...
- Emotionale Beteiligung steuern: Psychodynamische Prozesse erkennen, gezielt und bewusst steuern, ist Inhalt dieses Themenbereiches. Hier finden Sie Tipps zum Umgang mit emotionalen Reaktionen wie "Weinen" oder dem Auftauchen bislang eher unbewusster Inhalte beim Coachee.
- Sprache, die verändert – SprachArt: Was uns "dahingesagte Sätze" von Klienten vermitteln, wie man bewusst Sprache und Formulierungen nutzt, um Haltungen im Coachee zu erkennen und bewusster werden zu lassen, das sogenannte "Reframing" bei dem man durch Sprache neue Bedeutungen entwickelt und vieles mehr.
- Alles, was Coaching noch besser und eleganter macht: Hier finden Sie Interventionen wie sogenannte Hausaufgaben und die Verfeinerung und konkrete Abstimmung der Fragen für bestimmte Themen.
- Bewährtes und Hilfreiches: Aus dem NLP bekannt die Interpretation der Augenbewegungen, aus der Gestalttherapie der "leere Stuhl", Genogramme aus der Familientherapie, die Berücksichtigung von Träumen und viele Techniken mehr aus dem Beratungsbereich.
- Nützlich als Coach zu wissen: Theoretische Grundlagen wie Veränderungsarbeit funktioniert, Feedbackregeln, der Sinn von Metaphern, Umgang mit Übertragung und Gegenübertragung beim Coach et.
Die Karten selbst folgen diesem Aufbau: Nach einer kurzen Einführung in den jeweiligen Themenkomplex sind alle Karten zunächst mit praxisnahen Beispielen und möglichen Fragen des Klienten bestückt. Dazu gibt es Interventionsangebote. Daneben werden die Gründe und Bedingungen für die Reaktionen und daraus resultierende Angebote aufgezeigt und erläutert. Auf der Rückseite finden Sie Übungen, um das Gelernte zu überprüfen und zu trainieren. Diese Übungen können vor allem im Rahmen von kollegialer Beratung oder der sog. Intervision mit anderen Coachs genutzt werden. Am Ende der Vorderseite finden Sie Hinweise zu thematisch ähnlichen Übungen auf anderen Karteikarten.
Ein Beispiel aus dem Fortgeschrittenenbereich (Advanced), hier die gekürzte Version einer Einführungskarte Nr. A2:a
K.A.I.S.E.R.I.N. Rapport
K -> Körperhaltung
A -> Atmung
I -> Inhalt des Gespräches
S -> Stimme
E -> Energieniveau
R -> Repräsentationssysteme
I -> Interesse am Anderen
N -> Nähe
Diese Hinwiese unterstützen eine vertrauensvolle Beziehung und sollten berücksichtigt werden. Jetzt folgen Übungen, um genau dies zu fördern.
Die Fragetypen stammen aus folgenden Bereichen: Systemik, NLP, Hypnotherapie, Gesprächstherapie, Gestalttherapie und allgemeinen Techniken aus dem Coachingalltag.
Die Zielgruppe ist fast ausschließlich bei Beratern und Coaches zu suchen. Drei Sterne gibt es trotz dieser eher eng beschrieben Zielgruppe, da dieses erfreulich innovative und kreativitätsfördernde "Kartenspiel" viel Wissenswertes mit praxisnahen Übungen und Tipps verbindet. Bei der Rezensentin ist das Werk sofort auf der Sofalehne gelandet, um nach Lust und Laune oder vielleicht auch bei langweiligen Fernsehsendungen für Anregungen zwischendurch genutzt werden zu können.
(MWonline zur Verfügung gestellt von Dagmar Wiegel) |
(dwiegel 21.02.2006) |
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