myMWonline Blog Seminare Marktplatz Redaktion
Sitemap
  Buchbesprechung


Spieler ohne Stammplatz-Garantie
Darwiportunismus in der neuen Arbeitswelt

Hier klicken für mehr Infos ...



Scholz, Christian
(2003)
Wiley, ISBN: 3527500529


Unsere Bewertung:   

Schlagworte:
Personalmanagement, Arbeitswelt

Themenliste Literatur
Arbeitswelt   Arbeitswelt steht hier als Sammelbegriff für alle Bücher, die sich mit Themen rund um Arbeit und Gesellschaft auseinandersetzen

Der Autor Christian Scholz, BWL-Professor an der Uni des Saarlandes, hat mit seinen Veröffentlichungen über das übliche Fachpublikum hinaus schon deutschland-weit großes Aufsehen erzielt. Ein guter Teil seines Erfolgsrezeptes sind seine innovativen und durchaus auch kreativen "Zustandsbeschreibungen" mit eigenen Wortgebilden, mit deren Hilfe er seine Darstellung für eine breite Leserschaft verständlich aufbereitet. So auch in diesem Buch.

Der erste zentrale Ausgangpunkt ist bei ihm die Lehre des Darwinismus. Hiernach gilt es mittlerweile als unbestritten, dass der Konkurrenzkampf der Arten untereinander zu einer schonungslosen Verdrängung des Schwächeren führt. In der Tierwelt ist es allerdings eine nur sehr seltene Ausnahme, dass eine Spezies gezielt eigene Artmitglieder schädigt - dieses "Privileg" scheint dem Menschen vorbehalten zu sein. Es lässt sich aber mühelos auf den momentanen Zustand in der Wirtschaft übertragen: Viele, zunehmend mehr Unternehmen gehen zugrunde, nur noch wenige bleiben erhalten. Diese wiederum werden zunehmend größer, mächtiger und einflussreicher, was sich am dankbaren Beispiel Microsoft anschaulich belegen lässt. Für Prof. Scholz ist es dabei völlig unerheblich, wie dieser ökonomische Darwinismus bewertet wird, ob er nun begrüßt oder etwa als unmoralisch abgelehnt wird. Er plädiert dafür, ihn schlichtweg als eine Tatsache hinzunehmen, der sich die Wirtschaftswelt von heute zu stellen hat.

Das zweite zentrale Stichwort des Autors lautet "Opportunismus". Dieser wird - ebenso wie der zuvor ausführlich beschriebene Darwinismus - oft abwertend verwendet. Doch Scholz betont ausdrücklich, dass Opportunismus im wörtlichen Sinne nicht mehr bedeutet als "Suche deine Chancen und nutze sie", was an und für sich keine verwerfliche Motivation darstellt. Die Kombination beider Begriffe mündet dann in den von Scholz geschaffenen Ausdruck des "Darwiportunismus". Dieses Neuwort kann als ebenso schillernd wie sperrig angesehen werden, enthält aber als Kern die zentrale Botschaft der "Spieler ohne Stammplatz".
Dieser neue Kontrakt regelt nunmehr den neuen Umgang von Mitarbeitern und Unternehmen. Die Unternehmen betreiben untereinander die Auswahl der Stärksten, und die Mitarbeiter suchen ihrerseits ohne sonderliche Rücksichten nach den am besten passenden Gelegenheiten. Spürbar zufrieden erfreut sich der Autor daran, dass "Darwiportunismus" auch bereits in den Sprachgebrauch von Lufthansa-Chef Weber übergegangen ist und dieser – ebenso wie Scholz - zu einer möglichst sachlichen Auseinandersetzung mit diesem neuen Phänomen einlädt.

In der Folge referiert Scholz wortgewandt, fast lässig im Plauderton über allerlei Ausprägungen des "Darwiportunismus" im Wirtschaftsleben. Dabei charakterisiert er seine Entwicklung über die verschiedenen Generationen, angefangen mit den "Babyboomern" über die idealistische, oft aber auch desillusionierte "Generation-X (ab Jahrgang 1978)" bis hin zu der nachfolgenden "Generation-Y" (ab Jahrgang 1970), die stärker auf ihr eigenes Wohlergehen als das der Gesellschaft insgesamt ausgerichtet ist. An dieser Stelle wird besonders deutlich, dass sich Prof. Scholz nicht sonderlich viel Mühe macht, wenn es darum geht, seine Thesen mit "harten" empirischen Befunden zu belegen: Die Jahrgangsgrenzen der genannten Generation überlappen und können keineswegs als trennscharf angesehen werden. Dem Autor geht es aber wohl vielmehr um eine Beschreibung der Zusammenhänge allgemein, basierend auf seinem eigenen Hintergrund- / Insiderwissen. Dieser Stil mag dem ein oder anderen imponieren, so nahezu unerträglich-plaktiv wie seinerzeit in Oggers "Nieten in Nadelstreifen" ist er allemal nicht gehalten.

Weiter geht es dann mit den individuellen Überlebensstrategien für den einzelnen, um sich im Zeitalter des "Darwiportunismus" zurecht zu finden. Die verwendeten Beispiele sind anschaulich: So mancher Profi-Fussballer wird vor einem entscheidenden Pass nicht allein den Gegner und das Spielergebnis im Sinn gehabt haben. Vielmehr mag er sich auch gefragt haben "Wie werde ich wohl bei der Aktion im Vergleich mit meinen Mitspielern gesehen?" und er entschließt sich zum "Schuss aus der zweiten Reihe", anstatt den besser positionierten Mittelstürmer zu "bedienen". Doch allzu offensichtlicher Eigennutz mit reichlich "Ellenbogen-Einsatz" wird auch nicht zum gewünschten Erfolg führen – hier greifen dann die verschiedenen individuellen Strategien des "Darwiportunismus". Denen gegenüber stellt der Autor in der Folge die Unternehmensstrategien, die bei Personalbeschaffung, -führung und –entwicklung zu beachten sind, insbesondere im Zeitalter zunehmender Globalisierung.

Prof. Scholz tritt mit seinem Buch nach eigener Aussage an, um unangenehme Wahrheiten zu transportieren – und dies ist ihm zweifellos gelungen. Seine Beschreibung ist zutreffend, für die Bezeichnung "Analyse" aber zu oberflächlich gehalten. Seine Beobachtungen haben durchaus vielfältige Implikationen für den Einzelnen, die Unternehmen und die ganze Gesellschaft, allerdings wird vieles im Text nur angerissen und nicht gründlich beleuchtet. Das Buch ist letztlich voll und ganz "Geschmackssache": Ein großer Leserkreis wird es mögen und sich an den vielen aktuellen Beispielen erfreuen. Andere werden es "fürchterlich" finden und als "unwissenschaftlich" und "oberflächlich" ablehnen. Die zentrale These wäre sicherlich auch mit weniger als 237 Seiten zu erklären gewesen, aber die Lektüre ist kurzweilig und durchaus auch für die Zeit "vor-dem-Einschlafen" (im positiven Sinne) geeignet.

(MWonline zur Verfügung gestellt von Dr. Klaus Stulle)

(kh 28.02.2006)

Diese Buchbesprechung ...
lässt keine Wünsche offen 
ist interessant, könnte aber ausführlicher sein 
ist wenig aussagekräftig 
wird dem Buch nicht gerecht 

 

Buchbesprechung versenden  Diese Buchbesprechung per e-mail versenden
  Diese Seite als PDF öffnen und optimal drucken oder versenden

Weitere Buchbesprechungen dieses Rezensenten:

Abramsky, Sasha Obamas kleines Weißbuch
Amelang, Manfred / Schmidt-Atzert, Lothar Psychologische Diagnostik und Intervention
Batinic, Bernad / Appel, Markus Medienpsychologie
Baum, Tanja Die Kunst, freundlich Konflikte zu lösen
Baum, Tanja Die Kunst, freundlich Nein zu sagen
Baumer, Thomas Handbuch Interkulturelle Kompetenz
Beck, Simon Skill-Management
Becker, Manfred / Seidel, Alina Diversity Management
Berekoven,L. / Eckert,W. / Ellenrieder,P. Marktforschung
Blaeser, Hans-Otto Fachwörterbuch Personalarbeit - Human Resources Dictionary
Blasche, Ute G. Richtig entscheiden
Blom, Herman & Meier, Harald Interkulturelles Management
Blöse, Jochen / Schmitz, Marcus / Thönneßen, Johannes Recht und Management in vernetzten Unternehmen
Bolles, Richard Nelson Durchstarten zum Traumjob
Boos, Frank & Heitger, Barbara (Hg.) Wertschöpfung im Unternehmen
Boos, Frank / Heitger, Barbara Veränderung - systemisch
Bruck, Walter / Müller, Rudolf Wirkungsvolle Tagungen und Großgruppen
Bröckermann, Reiner Personalwirtschaft
Byham, William / Smith, Audrey / Paese, Matthew Grow your own leaders
Claßen, Martin / Kern, Dieter HR Business Partner
Clinton, Bill Mein Leben
Conaty, Bill / Charan, Ram The Talent Masters
Covey, Stephen Der 8. Weg
Croy, Albrecht Prinz von Benehmen Sie sich!
Dammann, Gerhard Narzissten, Egomanen, Psychopathen in der Führungsetage
Dick, Rolf van / West, Michael Teamwork, Teamdiagnose, Teamentwicklung
Domsch, Michel E. / Ladwig, Désirée H. Handbuch Mitarbeiterbefragung
Driver, Michael/ Brousseau, Kenneth/ Hunsaker, Phillip The dynamic decision maker
Dubs, Rolf / Euler, Dieter / Rüegg-Stürm, Johannes / Wyss, Christina E. Einführung in die Managementlehre
Ellet, William C. / Scherer, Jutta Das Fallstudien-Handbuch der Harvard Business School Press
Elverfeldt, Felicitas von Selbstcoaching für Manager
Emmanuel, François Der Wert des Menschen
Enkelmann, Claudia / Enkelmann, Nikolaus Name Power
Enkelmann, Nikolaus B. Die besten Zitate von Nikolaus B. Enkelmann
Erpenbeck, John & Rosenstiel, Lutz von (Hg.) Handbuch Kompetenzmessung
Etzel, Stefan / Etzel, Anja Managementdiagnostik in der Praxis
Etzel, Stefan / Küppers, Anja Innovative Managementdiagnostik
Fay, Ernst (Hg.) Tests unter der Lupe Bd.5
Fay, Ernst (Hg.) Tests unter der Lupe Bd. 4
Felser, Georg Werbe- und Konsumentenpsychologie
Fersch, Josef Leistungsbeurteilung und Zielvereinbarungen in Unternehmen
Fischer, Peter Neu auf dem Chefsessel
Fisseni, Hermann-Josef Lehrbuch der psychologischen Diagnostik
Frenzel, Karolina / Müller, Michael / Sottong, Herrmann Storytelling
Füchtner, Stephan / Wegericht, Thomas Das Handbuch der Personalberatung
Gabrisch, Jochen Die Besten entdecken
Gabrisch, Jochen / Krüger, Claudia Einfach führen
Gebelein / Lee / Nelson-Neuhaus / Sloan Successful Executive´s Handbook
Gebelein/Stevkens/Skube/ Lee/Davis/Hellervik Successful Manager’s Handbook
Gerrig, Richard / Zimbardo, Philip Psychologie
Gross, Stefan F. Life Excellence
Guntern, Gottlieb Mit den Schwingen des Adlers
Gülpen, Barbara Mitarbeiter fördern
Hansen, Wolfgang / Kamiske, Gerd Qualitätsmanagement und Human Ressources
Hauser, Bernhard Action Learning im Management Development
Heidbrink, Marcus / Jenewein, Wolfgang High-Performance-Organisationen
Heilbroner, Robert / Thurow, Lestes Wirtschaft – Das sollte man wissen
Henkel, Hans-Olaf Die Abwracker
Herbrand, Frank Fit für fremde Kulturen
Heyse, Volker & Erpenbeck, John Kompetenztraining
Hiatt, Jeffrey M. ADKAR
Hillengass, Horst / Nökel, Rolf Start in die Führungspraxis
Hinz, Olaf Sicher durch den Sturm
Hofbauer, Helmut / Winkler, Brigitte Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument
Hofmann, Dieter / Steppan, Rainer Headhunter
Hofmann, Eberhardt Personalentwicklung
Horn, Klaus / Brick, Regine Organisationsaufstellung und systemisches Coaching
Howard, Pierce / Mitchell Howard, Jane Führen mit dem Big-Five-Persönlichkeitsmodell
Hubner, Markus Personalauswahl mit dem Computer
Ion, Frauke / Brand, Markus Motivorientiertes Führen
Jahns, Christopher, Heim, Gerhard (Hg.) Handbuch Management
Jenewein, Wolfgang / Heidbrink, Marcus High-Performance-Teams
Jetter, Frank & Skrotzki, Rainer (Hg.) Handbuch Zielvereinbarungsgespräche
Jetter, Wolfgang Performance Management
Jetter, Wolfgang Effiziente Personalauswahl
Jochmann, Walter (Hg.) Innovationen im Assessment-Center
Jäger, Roland Ausgekuschelt
Jäger, Wolfgang / Lukasczyk, Alfred Talentmanagement
Kahlke, Edith / Schmidt, Viktor Handbuch Personalauswahl
Kell, Thomas Die Kunst der Führung
Kern, Uwe / Störrle, Patricia Kündigung: Karrierekick statt Karriereknick
Knebel, Heinz / Westermann, Fritz Das Vorstellungsgespräch
Kohlmann-Scheerer, Dagmar Gestern Kollege - heute Vorgesetzter
Kratz, Hans-Jürgen Chef-Checkliste Mitarbeiterführung
Kreyenberg, Jutta Handbuch Konfliktmanagement
Kumbruck, Christel / Derboven, Wibke Interkulturelles Training
Kunz, Gunnar Die Balanced Scorecard im Personalmanagement
Landsberg, Max Das Tao des Coaching
Lang-von Wins, Thomas Der Unternehmer
Leif, Thomas Beraten und verkauft.
Leslie, Jean B. / Fleenor, John W. Feedback to Managers
Lippmann, Eric Intervision
Lombardo, Michael / Eichinger, Robert The Leadership Architect
Lorenz, M. / Rohrschneider, U. Vorstellungsgespräche
Lorenz, Michael / Rohrschneider, Uta Neuorientierung für Führungskräfte
Lorenz, Michael / Rohrschneider, Ute Praxishandbuch für Personalreferenten
Lüthi, Erika / Oberpriller, Hans Teamentwicklung mit Diversity Management
Malik, Fredmund Management
Manzoni, Jean-François / Barsoux, Jean-Louis Das Versager-Syndrom
Meier, Rolf Das 1 x 1 der Selbstmotivation
Meifert, Matthias T. Strategische Personalentwicklung
Münk, Katharina Und morgen bringe ich ihn um!
Mörtenhummer, Monika / Mörtenhummer, Harald Zitate im Management
Neher, Hermann / Kolb, Meinulf Mitarbeiter als Erfolgsfaktor
Obermann, Christoph Assessment-Center
Palus, Charles / Horth, David The Leader’s Edge
Paschen, M./ Weidemann, A./ Turck, D./ Stoewe,C. Assessment Center professionell
Paschen, Michael / Dihsmaier, Erich Psychologie der Menschenführung
Patzelt, Peter-Christian Mensch, Manager!
Pepels, Werner Market Intelligence
Petermann, Franz / Eid, Michael Handbuch der Psychologischen Diagnostik
Peters, Tom Selbst Management
Philipsenburg, Susanne Die ErfolgsSpirale der Höchstleistungselite
Picot, Gerhard (Hg.) Handbuch Mergers & Acquisitions
Piper, Nikolaus Die Große Rezession
Püttjer, Chr. & Schnierda, Uwe Die heimlichen Spielregeln der Verhandlung
Püttjer, Chr. / Schnierda, Uwe Jetzt wechsle ich den Job!
Püttjer, Chr., Schnierda, U. Assessment-Center Training für Führungskräfte
Püttjer, Christian / Schnierda, Uwe Handbuch Einstellungstest
Rainer Bröckermann / Michael Müller-Vorbrüggen Handbuch der Personalentwicklung
Rathje, Stefanie Kooperationskompetenz
Ratzkowski, Jürgen Keine Angst vor der Akquise!
Reiss, Steven Das Reiss Profile
Reyss, Alexander & Birkhahn, Thomas Kraftquellen des Erfolgs - Das Reiss Profile Praxisbuch
Rosenstiel, L. von / Regnet, E. / Domsch, M. Führung von Mitarbeitern
Salerno, Ann / Brock, Lillie Change Cycle
Samland, Jürgen Das Management Audit
Sarges, W., Wottawa, H. Handbuch wirtschaftspsychologischer Testverfahren
Sarges, Werner Management-Diagnostik
Sarges, Werner (Hg.) Weiterentwicklungen der Assessment-Center Methode
Schlüter, Christiane Die wichtigsten Psychologen im Porträt
Schmidt, Gunther / Dollinger, Anna / Müller-Kalthoff, Björn Gut beraten in der Krise
Schneider, Arthur Mit den besten Interviewfragen die besten Mitarbeiter gewinnen
Schrupp, Silke Moderation von Assessment Centern
Schugk, Michael Interkulturelle Kommunikation
Schuhmacher, Florian Mythos Assessment Center
Schuler, Heinz Das Einstellungsinterview
Schuler, Heinz Lehrbuch der Personalpsychologie
Schwuchow, Karlheinz / Gutmann, Joachim (Hg.) Jahrbuch Personalentwicklung 2006
Simon, Walter GABALs großer Methodenkoffer: Grundlagen der Arbeitsorganisation
Slater, Lauren Von Menschen und Ratten
Steiger, Thomas & Lippmann, Eric (Hg.) Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte
Steiner, Heinke Online-Assessment
Steinweg, Svea Systematisches Talent Management
Sterrer, Christian / Winkler, Gernot Let your projects fly
Streich, Richard Managerleben
Streich, Richard / Marquardt, Maryam / Sanden, Heike Projektmanagement
Stöwe, Christian / Weidemann, Anja Mitarbeiterbeurteilung und Zielvereinbarung
Thiel, Svenja / Widder, Wolfgang Konflikte konstruktiv lösen
Thomas, Alexander / Kinast, Eva-Ulrike / Schroll-Machl, Sylvia Handbuch Interkulturelle Kommunikation und Kooperation
Tries, Joachim / Reinhardt, Rüdiger Konflikt- und Verhandlungsmanagement
Vahs, Dietmar / Weiand, Achim Workbook Change Management
Vater, Hendrik / Bender, Christian / Hildenbrand, Katharina Corporate Governance
Voigt, Connie Interkulturell Führen
Wagner, Kerstin / Wahba, Isabell Personalpolitik in schwierigen Zeiten
Walsh, Ian & Weber, Gero (Hg.) Management Audit
Watkins, Michael Die entscheidenden 90 Tage
Wehr, Silke / Ertel, Helmut Lernprozesse fördern an der Hochschule
Welker, Martin / Werner, Andreas / Scholz, Joachim Online-Research
White, Jennifer Wie Sie Ihre Mitarbeiter anfeuern ohne sie zu verheizen
Wucknitz, Uwe Handbuch Personalbewertung
Wübbelmann, Klaus Management Audit
Zink, Klaus Mitarbeiterbeteiligung bei Verbesserungs- und Veränderungsprozessen
Zwygart, Ulrich Wie entscheiden Sie?