myMWonline Blog Seminare Marktplatz Redaktion
Sitemap
  Buchbesprechung


Handbuch Active Training
Die besten Methoden für lebendige Seminare

Hier klicken für mehr Infos ...



Weidenmann, Bernd
(2006)
Beltz-Verlag, ISBN: 3407364407


Unsere Bewertung:   

Schlagworte:
Training, Seminare, Seminarübungen

Themenliste Literatur
Training   Bücher für Menschen, die Gruppen trainieren. Hier finden Sie Grundwissen, aber auch praktische Tipps zum Umgang mit Gruppen.
Ideenfabrik
SAVI (jt)   Eine einfache Faustformel für die Gestaltung von Seminaren findet sich bei B.Weidenmann: SAVI. Die Formel lässt sich wie eine kleine Checkliste nutzen.*
Teilnehmer einbinden (jt)   Wer als Trainer sich um alles selbst kümmert, darf sich nicht über passive Teilnehmer wundern. Wie man sie von Anfang an einbinden kann...
Kartenständer (jt)   Die klassischen Vorstellungsrunden zu Beginn eines Seminars sind nicht selten langweilig, auf jeden Fall mit wenig Bewegung verbunden. Mehr Leben bringt diese Übung ins Seminar.*
Rückenpost (jt)   Eine Übung, die sich sowohl zum gegenseitigen Kennenlernen als auch zum Geben und Nehmen von Feedback eignet.
Wäscheleine (jt)   Sie möchten Nützliches, das im Laufe Ihres Seminares geäußert wird, für die Zeit nach dem Seminar festhalten - eine Wäscheleine erweist sich als nützliches Utensil. *
Eier kochen (jt)   Ein Seminarteilnehmer erhält von anderen Teilnehmern ein Feedback, etwa nach einem Rollenspiel oder einem Vortrag. Wie man dieses erleichtert...
Smartlinks
Keine Angst vor langweiligen Themen   Immer wieder hören wir, dass es Themen gibt, die einfach nicht interessant genug sind, um sie zu "unterrichten". Stimmt das oder versagen hier nur die Trainer/Dozenten/Lehrer?
Feedback geben   Ich möchte in meinen Trainings und Workshops die Teilnehmer zu gegenseitigem Feedback anhalten. Welche Gestaltungsmöglichkeiten gibt es hierfür?
Vorstellungsrunde im Seminar   Ich suche Alternativen zur klassischen Vorstellungsrunde zu Beginn eines Seminars. Welche Möglichkeiten gibt es?
Vorstellung im Team   Ich bereite ein Seminar vor mit Teilnehmern, die sich untereinander schon kennen. Welche Möglichkeiten gibt es für eine Vorstellungsrunde, die dennoch für alle interessant ist?
Erkenntnisse visualisieren   Im Laufe eines Seminares entstehen immer wieder Einsichten und Erkenntnisse, die es lohnt festgehalten zu werden. Wie kann man dies so gestalten, dass alle Teilnehmer etwas davon haben?

Bücher mit Übungen und Anleitungen zur Trainingsgestaltung gibt es inzwischen erstaunlich viele, und welcher Trainer ist nicht erpicht darauf, neue Spiele und Übungen kennen zu lernen, mit denen er sein Training anregender, interessanter, spannender gestalten kann? Als ich das Buch in die Hand nahm und durchblätterte, fielen mir zunächst Übungen auf, die mir vertraut vorkamen, und ich dachte: "Nix Neues unter der Sonne". Aber dann las ich das Buch von der ersten Seite, und dann war ich doch beeindruckt. Der Autor hat 700 Methoden katalogisiert, eine Anfrage unter Trainern hat weitere 150 Übungen ergeben, so dass diese Auswahl auf 850 geprüften Vorlagen basiert. Die Kriterien, die zu der Auswahl führten, sind gut nachvollziehbar:
  • Neue Methoden, die noch nicht beschrieben sind
  • Bekannte Methoden, die durch eine Variation oder eine andere Interpretation einen anderen Dreh bekommen
  • Methoden ohne Risiko für die Persönlichkeit der Teilnehmer oder die Gruppendynamik
  • Methoden, die man ohne allzu große Vorbereitung einsetzen kann
  • Methoden, die der Autor selbst ausprobiert hat.
Vor allem das letzte Kriterium überzeugt und ist auch glaubwürdig, wenn man zu der Beschreibung der Übungen kommt.

Die Sortierung ist auch ungewöhnlich. Anders als die meisten Bücher geht der Autor nicht nach der Zielsetzung der Übungen oder der Chronologie eines Seminares, sondern wählt als Ordnungskriterium das Material für die Methode. Es beginnt mit Übungen, für die man Papier benötigt, gefolgt von "Dinge", "Seil, Schnur und Faden", "Stühle", "Figuren", "Körper", "Raum", "Fantasie" und "Geschichten". Auch hier dachte ich zuerst: Was hilft mir das? Ich werde ja wohl kaum überlegen: Ach, heute mache ich mal was mit Papier! Aber beim Lesen gefiel mir die Sortierung dann doch, denn auf diese Weise bekommt man ein gutes Gefühl, was mit welchen Mitteln so alles machbar ist. Dadurch eignet sich das Buch zwar nicht ganz so gut als "Nachschlagewerk", aber zum Blättern und Stöbern während der Vorbereitung auf ein Training ist es sicher mehr als geeignet.

Dazu kommt, dass der Schreibstil einfach und angenehm ist. Jede Übung wird knapp, aber ausreichend beschrieben, durch Varianten ergänzt, die Chancen und Gefahren dargestellt und durch kleine Cartoons aufgelockert. Ja, das alles wirkt authentisch, da bekommt man Lust, sofort Dinge auszuprobieren. Ein Kauftipp für alle, die ihr Seminar abwechslungsreich, interaktiv und lebendig gestalten möchten.

(jt 02.05.2006)

Diese Buchbesprechung ...
lässt keine Wünsche offen 
ist interessant, könnte aber ausführlicher sein 
ist wenig aussagekräftig 
wird dem Buch nicht gerecht 

 

Andere Leser haben diese Rezension so beurteilt:
BewertungAnzahl
lässt keine Wünsche offen12 
ist interessant, könnte aber ausführlicher sein

Buchbesprechung versenden  Diese Buchbesprechung per e-mail versenden
  Diese Seite als PDF öffnen und optimal drucken oder versenden

Weitere Buchbesprechungen dieses Rezensenten:

StartUp - von erfolgreichen Gründern lernen
Antoni, C. H. / Sommerlatte, T. Spezialreport Wissensmanagement:
Asgodom, S., Bornhäußer, A. u.a. Von den Besten profitieren
Bay, Rolf H. Zielorientiert führen
Bennis, Warren Menschen führen ist wie Flöhe hüten
Bernstein, Deryl / Hammond, Joe Enterprise
Bierach, Barbara Das dämliche Geschlecht
Birkenbihl, Vera LERNEN lassen!
Blanchard,Kenneth / Onclen,William / Burrows,Hal Der MinutenManager und der Klammer-Affe
Block, Peter Entfesselte Mitarbeiter
Block, Peter Erfolgreiches Consulting
Braig, Wilfried / Wille, Roland Mitarbeitergespräche
Byham, W. C. / Wellins, R. S. / Wilson, J. M. Power-Teams
Byham, William Zack!
Bäcker, Rainer / Etzel, Stefan (Hg.) Einzel-Assessment
Cohen, Daniel Fehldiagnose Globalisierung
Covey, S. R. / Merill, A. R. / Merill, R. R. Der Weg zum Wesentlichen
Crisand,Ekkehard / Kramer,Sabine / Schöne,Martin Personalbeurteilungssysteme
Dall, Martin Lebensfragen
David Rock Brain at Work
Detlef Jäschke Mindmaps
Dieter Heitsch Der Coach
Dietz, Karl-Martin / Kracht, Thomas Dialogische Führung
Dobelli, Rolf Und was machen Sie beruflich?
Dollinger, Manuela Führen in eine(r) Lernkultur
Durnwalder, Kurt (Hrsg.) Assessment Center
Eder, Barbara Ratgeber Telearbeit
Eyer, Eckhard (Hrsg.) Report Vergütung
Eyer, Eckhard (Hrsg.) Praxishandbuch Entgeltsysteme
Fay, Claire Das Malbuch für alle, die sich im Büro langweilen
Fengler, Jörg Feedback geben
Fisher, R. / Ury, W. / Patton, B. Das Harvard Konzept
Fox, Jeffrey Die Kunst, ein toller Chef zu sein
Friedenberger, Thomas Karriere in der Net Economy
Funcke, Amelie Vorstellbar
Funcke, Amelie / Havenith, Eva Moderations-Tools
Funcke, Amelie / Rachow, Axel Rezeptbuch für lebendiges Training
Förster, Anja / Kreuz, Peter Marketing Trends
Garber, Joseph Milliarden Poker
Gerybadze, A. / Kohlert, H. Branchenstudie Entrepreneure in der IT-Industrie
Getz, Isaac / Robinson, Alan Innovations-Power
Gieschen, Gerhard Erfolgreich ohne Chef - Ein Hörbuch
Goldfuss, Jürgen. W. Endlich Chef - was nun?
Grubbe, Gerhard Das Managerspiel
Gudrun F. Wallenwein Spiele: Der Punkt auf dem i
Gündling, Christian Maximale Kundenorientierung
Hagen Rudolph Management der ersten Liga
Hardenberg, Fabian Heiße Phase
Heber, Harald Erfolgsprinzip Mitunternehmer
Heckmair, Bernd Konstruktiv lernen
Hepper, Astrid / Schmidt, Michael Verhandlungstechniken - Ein Hörbuch
Herbst, Dieter (Hrsg) Der Mensch als Marke
Hertel, Anita von Professionelle Konfliktlösung
Higgins, J. M. / Wiese, G. G. Innovationsmanagement
Hock, Dee Die chaordische Organisation
Hünninghausen, Lars (Hrsg.) Die Besten gehen ins Netz
Johnson, Spencer Ja oder Nein. Der Weg zur besten Entscheidung
Jokisch, Wolfram Sinn-ier Karten für Berufs- und Privatleben
Kalmbach, Gerd Jour Fixe um 11
Kasper, Norbert Kreativ umdenken
Kirsch-Voll, Ursula Unternehmen: Unternehmer/in
Klein, Naomi No Logo!
Kohtes, Paul Dein Job ist es, frei zu sein
Konnerth, Tanja Montag ist erst übermorgen
Kreuz, Peter / Förster, Anja / Schlegelmilch, Bodo Customer Relationship Management im Internet
Krug, Joachim Siegbert / Kuhl, Ulrich Macht, Leistung, Freundschaft
Kühl, Stefan Wenn die Affen den Zoo regieren
Linder-Hofmann,Bernd / Zink, Manfred Die Innere Form
Martinetz, Christoph Den Bullen reiten
Mary, Michael Change Management als Chance
Mary, Michael Die Glückslüge
Micic, Pero Der Zukunftsmanager
Minor, Marc Manager im Dialog
Mohl, Alexa Nach China unterwegs
Müller, Uwe Renald Machtwechsel im Management
Neuberger, Oswald Das Mitarbeitergespräch
Neumann, Eva / Heß, Sabine Mit Rollen spielen
Niederman, Derrick Tod eines Traders
Nonaka, I. / Takeuchi, H. Die Organisation des Wissens
Novak, Andreas Schöpferisch mit System
Nöllke, Matthias Anekdoten Geschichten Metaphern für Führungskräfte
Oehlrich, Marcus Strategische Analyse von Unternehmensakquisitionen
Oppermann-Weber, Ursula Mitarbeiterführung - Ein Hörbuch
Owen, Harrison Open Space Technology
Owen, Harrison Erweiterung des Möglichen
Peter Drucker u.a. Die fünf entscheidenden Fragen des Managements
Peters, Tom Das Tom Peters Seminar
Peters, Tom Der WOW! Effekt
Peters, Tom Der Innovationskreis
Peters, Tom Re-imagine!
Pink, Ruth Wege aus der Routine
Pricken, Mario Kribbeln im Kopf
Rachow, Axel LudoCards
Rachow, Axel (Hrsg.) Spielbar II
Rachow, Axel (Hrsg.) Spielbar III
Rauen, Christopher Coaching
Renner, H.-G. / Strasmann, J. Das Outdoor-Seminar in der betrieblichen Praxis
Rohm, Armin (Hrsg) Change-Tools II
Saiger, Helmut Die Zukunft der Arbeit liegt nicht im Beruf
Saul, John R. Der Markt frißt seine Kinder
Schewtschenko, Sergius Schnellkurs Controlling
Schlicksupp, Helmut Ideenfindung
Schmidt, Jochen Die sanfte Organisationsrevolution
Schmidt, Thomas Konfliktmanagement-Trainings erfolgreich leiten
Schmidt-Tanger, Martina Veränderungscoaching
Schulz von Thun, F. Miteinander reden Teil 3
Schwarz, Gerhard Konfliktmanagement
Schäfer, Bodo Der Weg zur finanziellen Freiheit
Secretan, Lance Inspirieren statt motivieren!
Seiwert, Lothar Das neue 1x1 des Zeitmanagement
Seufert, Sabine / Mayr, Peter Fachlexikon e-Le@rning
Shapiro, Eileen Trendsurfen in der Chefetage
Sonnenholzer, Dieter Mitarbeiter Reanimation
Sperling, J. B. / Wasseveld, J. Führungsaufgabe Moderation
Sprenger, Reinhard K. Mythos Motivation
Sprenger, Reinhard K. Das Prinzip Selbstverantwortung
Sprenger, Reinhard K. Die Entscheidung liegt bei Dir
Staute, Jörg Das Ende der Unternehmenskultur
Suter, Martin Business Class
Suter, Martin Die dunkle Seite des Mondes
Swan, William S. Den richtigen Mitarbeiter finden
Thomann, Christoph Klärungshilfe: Konflikte im Beruf
Thönneßen, Johannes Macher oder Team-Manager
Tietze, Kim-Oliver Kollegiale Beratung
Voltz, Tom Mut zur Kritik
Vögtlin, André Innovation ist planbar
Wehrle, Martin Die 100 besten Coaching-Übungen
Weyer, Birgit Wie Sie Mitarbeiter beurteilen und gezielt fördern
Wildenmann / von der Heydt Führungsnachwuchs auf dem Sprung
Wilhelm, Thomas / Edmüller, Andreas Überzeugen
Wolf, Kirsten Karriere durch Networking
Wüthrich, H. A./ Winter, W./ Philipp, A. Die Rückkehr des Hofnarren
Wüthrich,H. / Osmetz, D. / Philipp, A. Stillstand im Wandel
Yalom, Irvin Die rote Couch
Zimmermann, Andrea Wirksame Reiserichtlinien
Zipfel, Christian Jour fixe um 6
Öttl, Ch. / Härter, G. Erfolgreich expandieren
Öttl, Christine / Härter, Gitte Studienabbruch - so geht`s weiter