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  Einführung in die Gruppendynamik


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König, Oliver / Schattenhofer, Karl
(2006)
Carl-Auer-Systeme Verlag, ISBN: 3896705180


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Schlagworte:
Gruppendynamik, Gruppenprozesse, Training

Themenliste Literatur
Teamarbeit   Für alle, die neue Arbeitsformen der Team- und Gruppenarbeit einführen wollen oder glauben, sie einführen zu müssen.

Rezension:

Was ist Gruppendynamik? Ein Prozess innerhalb einer Gruppe oder vielleicht eine besondere Methode mit Gruppen zu arbeiten? Und wenn das Letztere zutrifft, wie funktioniert die Methode? Wer sich durch solche und ähnliche Fragen angesprochen fühlt, der ist mit dem Buch von Oliver König und Karl Schattenhofer bestens bedient. Auf gut 120 Seiten geben die Autoren eine sehr kompakte Einführung zum Thema Gruppendynamik, wobei mit dem Begriff Gruppendynamik übrigens wirklich dreierlei gemeint sein kann: Das Geschehen in einer Gruppe, die wissenschaftliche Erforschung dieses Geschehens und ein bestimmtes Verfahren sozialen Lernens. Das Buch fokussiert im Wesentlichen auf die beiden letzten Verständnisse des Begriffes Gruppendynamik.

Dazu gibt das erste Kapitel (=Vorwort) einen sehr kurzen und interessanten Abriss zur Entstehungsgeschichte der Gruppendynamik und einen Überblick zum Buch. Vom zweiten bis zum sechsten Kapitel geht es um Konzepte und Modelle zum Bereich Gruppendynamik und Gruppenprozesse. Wir lesen dort etwas zur Begriffsbestimmung und –abgrenzung des Begriffs "Gruppe", verschiedene Perspektiven, aus denen man Gruppen betrachten kann (in ihrer Umwelt, Ebenen des Gruppengeschehens), das Prozessmodel der Gruppendynamik, Normen und Rollen in der Gruppe, die Beschreibung des Gruppenprozesses und der –entwicklung. Alle diese Themen werden sehr kurz und komprimiert beschrieben. Natürlich könnte man auch zu jedem Thema ein eigenes Buch schreiben (mehr oder weniger), doch bekommt man auch durch diese komprimierte Form einen ersten und fachlich fundierten Einblick.

Die Kapitel sieben bis elf bieten einen Einblick in die Gruppendynamik als ein Verfahren des sozialen Lernens. Diese Kapitel wird auch für die Leser interessant sein, die sich bereits grundsätzlich mit Gruppen und Gruppenprozessen auskennen und so im ersten Teil nicht viel Neues erfahren haben, aber sich eben nicht mit dem Verfahren der Gruppendynamik auskennen. Der Leser erfährt u.a. etwas über den Aufbau und die Struktur des Verfahrens und über die Freuden und "Leiden" der Teilnehmer in einem Verfahren, welches die Teilnehmer immer wieder auf sich selbst und die Gruppe zurückwirft. Des weiteren erfährt man auch etwas über die Arbeitsprinzipien wie z.B. die Niedrigstrukturierung (es wird inhaltlich sehr, sehr wenig bis gar nichts vorgegeben) und die u.a. daraus entstehende "initiale Verunsicherung" der Teilnehmer, das Hier-und-Jetzt-Prinzip und Wahrnehmungs- und Feedback-Prozesse. Auch wenn das Vorgehen in gruppendynamischen Gruppen am Anfang erläutert wird, so stellt sich wohl so mancher Teilnehmer die Frage, ob es hier überhaupt eine Methode gibt oder ob man sich einfach sich selbst überlassen bleibt und die Trainer nur interessiert zuschauen, was passiert. Dass dies alles Methode hat und welche Rolle die Trainer einnehmen und welche Aufgaben sie mit welchen Qualifikationen zu erfüllen haben, wird ebenso erläutert wie die sozialen Kompetenzen, die in Gruppenprozessen gefordert sind und gefördert werden.

Im elften Kapitel werden verschiedene Anwendungsfelder der Gruppendynamik (z.B. Fortbildung, Supervision, Teamentwicklung) dargestellt. Das Buch schließt mit dem zwölften Kapitel, welches im wesentlichen einige Kontaktadressen von Fach- und Ausbildungsverbänden zum Thema Gruppendynamik enthält.
Wie bereits am Anfang dieser Rezension gesagt wurde: Wenn Sie schon immer mal wissen wollten, was Gruppendynamik ist und wie sie funktioniert, dann finden Sie hier eine kompakte, mit Informationen prall gefüllte und von fachkompetenten Autoren geschriebene Einführung.

(MWonline zur Verfügung gestellt von Jörg Middendorf)

(jm 11.05.2006)

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