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| Themenliste Literatur |
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Unternehmensorganisation |
Unternehmen brauchen Visionen, Strategien, Ziele und Planungen - und die hierfür geeignete Literatur. |
"Ausgerichtet auf Unternehmenslenker, also Unternehmer und Führungskräfte in kleinen und mittleren Firmen, bietet das Buch praxisnahe und wissenschaftlich fundierte Beiträge, die einen ausgezeichneten Unternehmensführerschein bilden – Ihren Führerschein für noch größeren Unternehmenserfolg!" So wird das vorliegende Buch angepriesen und auch im Vorwort wird ein großer Anspruch erhoben: "Gemeinsam haben die zwölf Autoren und Unternehmer während der zwei Studienjahre (berufbegleitender MBA) ihre praktischen Erfahrungen mit wissenschaftlichem Hintergrundwissen verknüpft und erfolgreich in der eigenen beruflichen Praxis umgesetzt. Zugleich entstand während der gemeinsamen Studienzeit ein enges Kompetenznetzwerk zwischen Teilnehmern, Referenten und beteiligten Unternehmen, das eine enge Verbindung von wissenschaftlichem Grundlagenwissen mit pragmatischen, umsetzungsorientierten Lösungen für eine erfolgreiche Unternehmensführung im geschäftlichen Alltag ermöglicht. Genau von dieser Synergie profitiert nun das vorliegende Buch."
Die zwölf Beiträge befassen sich mit den folgenden Themen:
- Garage oder Palast? Wie sich kleine Organisationen im Umfeld von Konzernen durchsetzen
- Ökonomische und effektive Unternehmensführung in mittelständischen Unternehmen
- Theoretisches Wissen und praktische Erfahrung im Mittelstand – Widerspruch oder Notwendigkeit?
- Restrukturierung – den Wandel meistern
- Konflikte, Kommunikation und ... Komasitufasila – Kommunikation als Wettbewerbsfaktor
- Werbung in turbulenten Zeiten: Gut geplant ist halb gewonnen
- Erfolgreich verkaufen in unterschiedlichen Branchen
- Marktforschung und Marktanalyse in KMUs
- Der Businessplan für zwischendurch – Planung für das laufende Geschäft
- Die präventive Fitness-Kur für KMUs – Instrumente zur Standortbestimmung, Konsolidierung und Stabilisierung
- Risiko- und Bonitätsmanagement: mehr Sicherheit für mittelständische Unternehmen
Bereits bei diesem Inhaltsverzeichnis zeigt sich ein Defizit, das sich durch das gesamte Buch zieht. Die Artikel sind nicht sinnvoll geordnet, so wie es ein Unternehmer brauchen würde. Nach der Umfelddiskussion wäre es sinnvoll, über die strategische Ausrichtung von Unternehmen zu sprechen, die entsprechende Organisation aufzubauen und dann Markt und Vertrieb zu diskutieren.
So bewahrheitet sich auch die Befürchtung, dass die Artikel nicht aufeinander abgestimmt sind und aufeinander aufbauen. Es kommt unter anderem zu Mehrfachdiskussionen gleicher Themen und auch der Aufbau der Artikel ist den Autoren selbst überlassen. Die Qualität der einzelnen Artikel ist naturgemäß unterschiedlich, es sind aber alle Artikel gut leserlich und verständlich. Dies ist leider auch das Resultat einer oberflächlichen Diskussion. So werden altbekannte Weisheiten wie "Denken Sie, wenn Sie über Werbung oder Promotion nachdenken, immer an den Kundennutzen und versuche Sie, Ihr Produkt aus der Sicht des Kunden zu sehen." oder "Konflikte vermindern wertvolle und unverzichtbare Faktoren eines Unternehmens, wie Zeit, Nerven, Kapital und Kreativität." besonders hervorgehoben.
Auf diesem Niveau bewegt sich auch der Rest der Diskussion. Von wissenschaftlicher Fundierung ist nicht viel zu spüren. So werden in den Literaturangaben nur Sekundär- oder Tertiärquellen angegeben. Auch die Abbildungen bleiben meist auf einem recht banalen Niveau und werden selten konkret. Eine tiefergehende Vorstellung der Inhalte macht hier daher wenig Sinn.
Spannend werden Artikel immer dann, wenn die Autoren über ihre konkreten Erfahrungen in den Unternehmen berichten. Dann wird es für den Leser möglich zu prüfen, ob bestimmte Erfahrungen oder Vorgehensweisen auch im eigenen Unternehmen umsetzbar sind.
Insgesamt hat das Buch auf den Rezensenten den Eindruck einer Aufsatzsammlung aus dem Studium gemacht, in der grundlegende Aspekte unternehmerischen Handelns noch einmal wiederholt werden. Für den unbelasteten Leser ist so eine gut leserliche Einführung entstanden, die idealer Weise Lust auf tiefergehende Informationen macht. Wer sich bereits mit unternehmerischem Handeln befasst hat, sollte das Buch im Regal stehen lassen und sich im Internet schlau machen. Das geht schneller und ist preiswerter.
(MWonline zur Verfügung gestellt von Dr. Frank Edelkraut)
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(fe 22.05.2006) |
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