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  Buchbesprechung


Supervision und Coaching mit weiblichen Führungskräften
Eine Strategie wider die Einsamkeit

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Kühne-Eisendle, Margit
1 (2006)
VDM, ISBN: 3865501974


Unsere Bewertung:   

Schlagworte:
Supervision, Coaching

Autor(en):
Die Autorin ist Supervisorin und Coach und bietet diverse Trainings an.

Themenliste Literatur
Coaching   Ob durch einen professionellen Coach oder einen Vorgesetzten: Hier gibt es Bücher zum Thema "Coaching"

Die Autorin bemüht sich in vorliegendem Buch um eine umfassende Darstellung des Themas Supervision und Coaching, mit dem Schwerpunkt des Klientels weiblicher Führungskräfte. Auf den insgesamt 127 Seiten eines Buches, knapp DinA5 Format, wird dieses Unterfangen als Absicht deutlich, bleibt jedoch zwangsläufig aufgrund des Wunsches, alles dazu Relevante ansprechen zu wollen, in weiten Teilen leider oberflächlich und plakativ. Da es zu genau diesem Thema bislang noch wenig Vergleichsliteratur gibt, steht dieses Buch hoffentlich am Beginn weiterer Untersuchungen und Vertiefungen eines interessanten und zeitgemäßen Themas.

Jetzt ein grober Überblick der Inhalte:
  1. Begriffe, Definition, Abgrenzungen: Die Abgrenzung zwischen Supervision, Counselling, Coaching und Psychotherapie wird grob vereinfacht beschrieben.
  2. Führung und Frau: Allgemeines zum Thema Führen mit Hinweisen zu Führungspositionen im sozialen Bereich wird überblicksartig gegeben. Dass Frauen es immer noch schwer haben, bleibt auch hier nicht unerwähnt.
  3. Methode: Allgemeines zum Thema qualitative Forschung und Leitfadeninterviews zur Einstimmung auf Kapitel 4.
  4. Forschungsdesign: Fragestellungen, Hypothesen, Zitate aus den sogenannten Expertinneninterviews mit insgesamt acht Frauen in Führungspositionen im sozialen Bereich geben einen guten Einblick in die Gefühls- und Gedankenwelt dieser Zielgruppe der Coachees.
  5. Resümee: Grundsätzlich kann festgestellt werden, dass Coaching/Supervision als hilfreich und unterstützend wahrgenommen wird und (s. Buchtitel) der Einsamkeit in Führungspositionen einen sinnvollen Ausweg verschafft.
  6. Glossar, Literatur, Weblinks etc….
Beim Lesen war etwas irritierend, wie beispielsweise in der aktuellen Literatur durchaus kontrovers diskutierte Definitionen und Abgrenzungsbemühungen bzw. auch Ähnlichkeiten in den Beratungsformen hier manchmal eher rigide beantwortet werden:
"Management-Supervision oder Leitungssupervision meint inhaltlich dasselbe wie Coaching. Allerdings darf der Begriff "Supervision" im Profit-Bereich nicht benutzt werden, da er aus der sozialen Arbeit kommt und im Management von Profitunternehmen nicht anschlussfähig ist". (S. 26)

Starke Vereinfachungen, was Führung ist, wodurch sie sich auszeichnet und welche Probleme besonders Frauen haben, werfen die Frage auf, an wen das Buch gerichtet ist. Vieles ist aus der gängigen Führungsliteratur längst bekannt, häufig untersucht und bewiesen. Dass Führung parallel dazu weitaus komplexer ist, als es landläufige Definitionen vermuten lassen, weiß zusätzlich jede, die selbst in einer solchen tätig war/ist.

So bleibt die gemeinte Zielgruppe etwas unklar. Möglicherweise dient es der Berufsgruppe Supervisor/Coach als Grundlage für eigene Argumentationen oder hilft bei der Vermarktung sowie Professionalisierungsbemühungen einer nach wie vor unscharf definierten Berufsgruppe. Viel Neues werden Sie kaum finden. Für wissenschaftliche Zwecke wirkt es an vielen Stellen zu stark vereinfacht. Sicherlich können sich potenzielle Kundinnen Anregungen erhoffen und evtl. bei der Entscheidungsfindung, ob diese Beratungsleistung in Anspruch genommen werden soll, helfen.

Immerhin: Ein Anfang ist gemacht, speziell die für Frauen relevanten Themen genauer zu betrachten, die ihnen in Führungsaufgaben weiterhelfen können.

(MWonline zur Verfügung gestellt von Dagmar Wiegel)

(dwiegel 28.08.2006)

Diese Buchbesprechung ...
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ist interessant, könnte aber ausführlicher sein 
ist wenig aussagekräftig 
wird dem Buch nicht gerecht 

 

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