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Selbstmanagement |
Nur wer sich selbst führen kann, der vermag auch andere zu führen. Alles zum Thema Selbstmanagement, Selbstcoaching, Zeitmanagement etc. |
Jahre, bevor softe Management-Methoden und asiatische Weisheiten in Mode
kamen, erschien dieses heitere und praxisbezogene Buch. Natürlich ist "
praktisch" immer eine subjektive Einschätzung. Mein Exemplar hat allerdings
gemarkerte Stellen und diverse Eselsohren vom Gebrauch. Immerhin habe ich es
schon vier Jahre in tatkräftigem Gebrauch. Orsborn ist in Amerika eine bekannte
Vortragsrednerin, die eine eigene PR-Firma hat. Das Buch basiert von seiner
Philosophie her auf dem Jahrtausende alten chinesischen I-Ging, dem Buch der
Wahrheit. Es nimmt Abstand vom westlichen Machen um jeden Preis gegen jeden
Widerstand und schlägt östliche Herangehensweisen wie "den richtigen Zeitpunkt abwarten" und
"ganzheitliche Betrachtung der jeweiligen beruflichen Problemstellung" vor.
Das Buch ist
ungewöhnlich praktisch, da es, aufgeteilt in 10 Kapitel (eigene Karriere-Gestaltung, Misserfolge,
Krisen, persönliche Integrität etc.) genaue persönliche Fragestellungen in Ich-Form formuliert, um
sich dann mit der Herangehensweise und die damit verbundenen Gefühle auseinanderzusetzen.
Ein
Beispiel: Meine Mitarbeiter reagieren entsetzlich genervt, dabei kontrolliere ich doch nur das
Projekt. Ich habe Angst, was geht hier vor? Oder : Ich liebe meine Arbeit, komme aber mit
meinem Chef nicht klar. Und das passiert mir immer wieder. Was soll ich nur tun? Jede/r kann
sich hier problemlos wiederfinden, mit dem Unterschied, dass keine 0815-Rezepte à la "Tschaka
- Du kannst es!" untergejubelt werden, sondern spannende Anregungen für eine Betrachtung
jenseits der Opferrolle gegeben werden. Die Kunst des Abwarten-Könnens bekommt so eine
ganz neue und reizvolle Dimension, jenseits von Passivität und Hinnehmen. Lesenswert!
(MWonline zur Verfügung gestellt von Jutta Menzen) |
(jme) |
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