Autor(en):
Universitäts-Professor Dr. Manfred Becker ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Personalwirtschaft an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg.
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| Themenliste Literatur |
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Personalentwicklung |
Ein weites Feld, hier verstanden als alle Ansätze, die sich an der systematischen Entwicklung von Mitarbeitern in Organisationen und Unternehmen versuchen. |
Rezension:
Bereits in der 4. Auflage zeigt sich das Buch inhaltlich aufgefrischt und aufgewertet, aber noch immer mit gleicher Zielsetzung und gleichem Aufbau.
Zielsetzung des Buches ist, "Studierenden, Dozenten, Beratern und vor allem Praktikern der Personalentwicklung eine umfassende Einführung in die Grundlagen, Instrumente und Methoden der Personalentwicklung zu geben".
In 9 Kapiteln werden folgende Themen behandelt:
- Einführung
- Wissenschaftliche Grundlagen der Personalentwicklung (Systematischer und interdisziplinärer Zugang zum Erkenntnisgebiet Personalentwicklung)
- Normative Grundlagen der Personalentwicklung (Unternehmenskultur und PE, Unternehmensführung und PE, Arbeitsrechtliche Grundlagen, Personalentwicklungsmarketing,...)
- Bildung (Berufsausbildung, Weiterbildung, ...)
- Förderung (Ziele und Funktion, Stellenbeschreibung und Stellenbündel, Beschaffung und Auswahl der Mitarbeiter,...)
- Organisationsentwicklung (Grundlagen, Methoden, der Organisationsentwicklungsprozess, Organisationsentwicklung und Change Management,...)
- Rolle und Selbstverständnis des Personalentwicklers (Rolle, Rollenkonflikte, Professionalisierung der Personalentwickler,...)
- Organisation der Personalentwicklung (Organisatorische Einordnung, zentral versus dezentral, Aufbauorganisation, ...)
- Entwicklungstendenzen in der Personalentwicklung
Auf die Inhalte des Lehrbuches möchte der Rezensent an dieser Stelle nicht eingehen, da jede Auswahl aus dem umfangreichen Werk willkürlich und wenig hilfreich wäre. Die Darstellung im Buch ist klar gegliedert und übersichtlich, die Sprache wissenschaftlich, ohne kompliziert zu sein und die Abbildungen hilfreich und zahlreich.
Die Aktualisierung in der vierten Auflage umfasst insbesondere Erweiterungen der Bereiche Qualifikation, Kompetenz und Performanz, Darstellung der aktuellen Gesetzeslage und der Situation in der EU.
Erfüllt das Buch also seinen Anspruch: "Studierenden, Dozenten, Beratern und vor allem Praktikern der Personalentwicklung eine umfassende Einführung in die Grundlagen, Instrumente und Methoden der Personalentwicklung zu geben"? Der Rezensent meint ja, wenn der Fokus auf "Einführung" liegt. Auf über 600 Seiten werden fast alle relevanten Aspekte der Personalentwicklung dargestellt. Bei einem derartigen Werk sind Defizite hinsichtlich der Aktualität und der Anwendbarkeit (gerade in kleinen Unternehmen) normal und unvermeidlich. Jeder, der ein grundlegendes Werk zum Thema sucht, ist mit diesem Buch sehr gut bedient. Den Praktikern sollte allerdings klar sein, dass sie "nur" die Einführung erhalten und keine echten Umsetzungshilfen für das operative Geschäft des Personalentwicklers. Hier gilt es, die jeweilige Spezialliteratur zu nutzen. Bei deren Bewertung hilft dann wieder eine solide Grundlage, womit wir wieder beim vorliegenden Buch wären.
(MWonline zur Verfügung gestellt von Frank Edelkraut )
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(fe 22.01.2007) |
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