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  Buchbesprechung


Miteinander reden Teil 3
Das ´innere Team´ und situationsgerechte Kommunikation

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Schulz von Thun, F.
(1998)
rororo-Sachbuch, ISBN: 3499605457


Unsere Bewertung:   

Schlagworte:
Coaching, Kommunikation, Selbstmanagement, Persönlichkeitsentwicklung

Themenliste Literatur
Coaching   Ob durch einen professionellen Coach oder einen Vorgesetzten: Hier gibt es Bücher zum Thema "Coaching"
Ideenfabrik
Der innere Leibwächter (jt)   Da wird man plötzlich auf dem falschen Fuß erwischt und ärgert sich später schwarz, weil einem viel zu spät einfällt, wie man angemessen hätte reagieren können. Der innere Leibwächter hätte geholfen... *
Der innere Widersacher (jt)   Es gibt mitunter Stimmen in uns, die uns das Leben schwer machen. Diese inneren Widersacher zu benennen, ihn sich bildlich vorzustellen, um sich schließlich mit ihm zu versöhnen, ist nicht ganz so einfach. Aber einen Versuch wert...*
Vier Ecken hat der Raum (jt)   Eine Übung, die Teammitglieder einander näher bringt und ein tieferes Verständnis füreinander ermöglicht.*

Wer die beiden ersten Bände über Kommunikation gelesen hat, wird nicht lange zögern, sich auch in den 3.Teil zu vertiefen. Wer sofort in Teil 3 einsteigt, wird ebenso angetan sein. Mir gefällt dieses Buch außerordentlich. Einmal, weil es nicht nur dem interessierten Laien psychologische Inhalte auf sehr anschauliche und überzeugende Weise näherbringt, sondern weil es auch den Fachleuten etliche wunderbare Metaphern und Modelle an die Hand gibt, um sie im täglichen "Trainingsgeschäft" sinnbringend einzusetzen.
Grundidee ist das innere Team, die vielen Stimmen, die sich in allen Lebenslagen melden und ihre Ansprüche anmelden. Da gibt es Stammspieler und Reservisten, inneres Durcheinander und geordnetes Miteinander, da gibt es einen Teamleiter, der im Idealfall alle an einen Tisch holt und jeden zu Wort kommen lässt, da treten innere Widersacher auf den Plan, die zu ihrem Recht kommen wollen, und immer wieder kann der Leser nicht anders als heftig mit dem Kopfe zu nicken: "So ist es".
Bei all dem gelingt es von Thun, nicht in Banales abzudriften, Rezepte für Lösungen sucht man vergeblich. Und dennoch lassen sich so manche Schlussfolgerungen ziehen, wie man dieses innere Team zumindest ein wenig besser versteht und manch unangenehmen "Gegenspieler" mit ins Boot holt. Absolut lesenswert.

(jt)

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