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Training |
Bücher für Menschen, die Gruppen trainieren. Hier finden Sie Grundwissen, aber auch praktische Tipps zum Umgang mit Gruppen. |
Widerstand ist Energie. Er wendet sich gegen sich selbst oder gegen andere. Vorweg kommt es darauf an, zu erkennen, was sich hinter dem "Widerstand" verbirgt. Welches Bedürfnis liegt dem Widerstand zugrunde? Welche Informationen kann ich daraus erkennen? Was genau erzeugt den Widerstand, wenn ich als Führungskraft, Moderator, Trainer oder Teamleiter auftrete? Sind meine Funktion und die Rolle, die ich ausübe, klar zu erkennen?
Diese Themen klärt Lahninger im "Baustein 1", "Auch Widerstand ist Motivation". Im Baustein 2, "Interventionen trainieren", wird anhand zahlreicher Fallbeispielen geübt, wie man diese Widerstände aufnehmen und umwandeln kann. Das kann indes nur gelingen, wenn der Trainer, Coach, Teamleiter aus der inneren Position des Selbstwertes handelt, so die These des Autors, der auch Psychotherapeut ist. Die menschliche Grundhaltung von Liebe, Verständnis und Wertschätzung sowie Vertrauen in das Wachstum des anderen und in sich selbst prägt den dritten "Baustein", "Leiten mit dem Blick nach innen". Auch der vierte Teil, "Werte leben", ist von dieser Haltung getragen. Klarheit über Werte als Kraft und Hürde, Wertorientierung in der Führungsrolle, konstruktive Lösung innerer und äußerer Werte-Konflikte suchen, sind Thema dieses knapper gehaltenen Bausteins.
Fast ein Drittel des Buches ist dem fünften Baustein, "Methodisch wirksam gestalten" gewidmet. Gute methodische Vorbereitung eines Trainings oder einer Teamsitzung von Beginn bis zum Schluss hilft wesentlich, Widerstand zu vermeiden. Mit vielen Arbeitsblättern, praktischen Übungen und Elementen für Trainings ist dieser Teil unmittelbar nutzbar auch zur Vorbereitung und dem Design von Trainings.
Manche der Übungen sind in ähnlicher Form schon bekannt, manche von Lahninger selbst entwickelt. Der Autor ist ein alter Hase im Ausbildungs- und Trainingsgeschäft und das Buch lebt von diesem erprobten Wissen. Keine der Thesen des Buchs, im Wesentlichen ein praktisches Arbeitsbuch für gelungene Kommunikation bei der Führung von Gruppen, aufgezäumt von der Seite des Phänomens "Widerstand", ist neu. Dennoch ist es hilfreich: Das Buch ist eingängig und verständnisvoll geschrieben, nutzt einprägsame, wenn auch nicht immer 100-prozentig treffende Metaphern, ist freundlich illustriert und hat hilfreiche Arbeitsblätter und Übungen. Trainer und Coaches mit wenig Erfahrung, die sich in ihren Konzeptionen und in der Vorbereitung auf die Gruppe schulen bzw. einstimmen wollen, werden viel davon profitieren. Für Erfahrenere dient es als Repetitorium zur Überprüfung der eigenen Verhaltensweisen und Haltungen, die sich vielleicht schon etwas eingeschleift haben mögen, oder als belebende Anregung im Umgang mit schwierigen Fällen.
(MWonline zur Verfügung gestellt von Dr. Gudrun Henne )
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(gudrun.henne 18.02.2007) |
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