| Change-Management |
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| Bücher zu diesem Thema: | ||
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Autor / Titel Verlag (Jahr) |
Kurzbeschreibung | |
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Rohm, Armin (Hrsg) Change-Tools II managerSeminare Verlags GmbH (2011) |
32 neue Tools für Change-Manager, Trainer und Berater, die Gruppen bei Veränderungsprojekten begleiten. Erneut eine allemal lohnende Sammlung nützlicher Workshop-Bausteine. |
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Berner, Winfried Change! Schäffer-Poeschel (2010) |
Change-Management wird erst schwierig, wenn es um die Praxis geht, so der Autor, der mit diesem Buch so etwas wie die Summe seiner beraterischen Arbeit der letzten Jahrzehnte abliefert. Ein Prachtstück. |
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Breuer, Jochen Peter / Frot, Pierre Das emotionale Unternehmen Gabler (2010) |
Interessenskonflikte um Macht und Geld, kulturelle Unterschiede, persönliche Hoffnungen und Ängste der Führungskräfte und Mitarbeiter rufen besonders bei Veränderungsprozessen und Fusionen "emotionale Viren" in Unternehmen hervor, die eine "mentale Verschmutzung" nach sich ziehen. Wie es gelingt, Unternehmen zur mentalen Stärke und zum nachhaltigen Erfolg zu führen. |
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Kraus, Georg / Becker-Kolle, Christel / Fischer, Thomas Pocket Business: Change-Management Cornelsen Verlag Scriptor (2010) |
Ein kleiner, plastisch und anregend geschriebener Ratgeber für die Jackentasche. Er regt Veränderungsverantwortliche an, über das nüchterne Managen von Veränderungsprozessen hinaus den Faktor Mensch nicht zu vergessen. |
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Höfler, M. / Bodingbauer, D. / Dolleschall, H. / Schwarenthorer, F. u.a. Abenteuer Change Management Frankfurter Allgem. Buch (2010) |
Der Titel ist korrekt: Hier gibt es viele sehr konkrete und leicht umsetzbare Tipps für den Führungsalltag, ebenso für Veränderungsprozesse. |
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Namokel, Herbert / Rösner, Dieter Change Management Lexikon Symposion Publishing (2010) |
Ein auf HR-Themen in Veränderungsprozessen fokussiertes Nachschlagewerk. Unter sieben Oberbegriffen werden Themen und Verfahren definiert, die sich mit dem Faktor Mensch und seinem Verhalten in Veränderungsprozessen befassen. |
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Oltmanns, Torsten / Nemeyer, Daniel Machtfrage Change Campus Verlag (2010) |
Das Buch soll eine Provokation sein, trumpfen die Autoren im Vorwort auf, weil es um Macht geht. Und Macht sei ein tabuisiertes Thema in der Wirtschaft. Das Buch ist in der Tat provokant, aber vielleicht auf eine etwas andere Art und Weise als von den Autoren gemeint. |
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Stolzenberg, K. / Heberle, K. Change Management Springer (2009) |
Ein weiterer Titel zum Thema "Change Management", aber einer mit vielen praktischen Hilfestellungen und für alle, die Moderationserfahrungen und Grundkenntnisse haben, ein Tipp. |
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Prammer, Karl TransformationsManagement Carl-Auer-Systeme Verlag (2009) |
Hin und wieder brauchte es einen neuen Begriff: Tansformationsmanagement. Inhaltlich will das das Beste aus Change Management und Organisationsentwicklung nutzen und weiterentwickeln. Ein mäßig gelungener Versuch. |
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Salerno, Ann / Brock, Lillie Change Cycle Gabal (2009) |
Ein weiteres Buch zum Thema "Change Management", dass der Fachwelt leider kaum neue Aspekte bietet und daher unseren Rezensenten nicht überzeugen konnte. |
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Königswieser, Roswita / Exner, Alexander Systemische Intervention Schäffer-Poeschel (2008) |
Dieses Buch leistet einen nicht zu unterschätzenden Beitrag für die Organisationsberatung: Systematisch, und damit professionell von der Zielsetzung über das Konzept bis hin zu einzeln Maßnahmen vorzugehen. |
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Geißlinger, Hans / Raab, Stefan Strategische Inszenierung Carl-Auer Verlag (2007) |
Wer Veränderungen mit Druck anstoßen will, erzeugt Widerstand. Dass es auch andere Ansätze gibt, zeigen die Autoren mit anschaulichen Beispielen. Aber Achtung: Nichts an der Methode ist bequem oder ohne Risiko. Ein spannendes Buch. |
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Leao, Anja / Hofmann, Mathias Fit for Change managerSeminare Verlag (2007) |
Aus der Reihe Praxishandbuch Beratung gibt es 44 gut dargestellte Methoden zur Begleitung von Change Management Prozessen. Wie jede Tool-Sammlung finden Berater auch hier vielerlei Anregungen, die dann in den eigenen Arbeitsstil übertragen werden müssen. |
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Blommen, Daniel / Bothe, Bernd Die Stars im Mittelstand Frankfurter Allgemeine Buch (2007) |
Es gibt Mittelständler, die sich erfolgreich den Herausforderungen der modernen Wirtschaftswelt stellen. In diesem Buch kommen sie zu Wort, dargestellt von der Unternehmensberatung, die ihnen zum Erfolg verholfen hat. Mit Tipps für eine gelungene Transformation. |
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Rohm, Armin Change-Tools managerSeminare Verlag (2006) |
Veränderungen werden in Unternehmen vielfach durch Workshops begleitet. Das vorliegende Buch stellt 38 Interventionstechniken vor, die unterschiedliche Berater beigesteuert und erläutert haben. Nicht nur für Prozessberater interessant... |
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Hochreiter, Gerhard Choreographien von Veränderungsprozessen Carl-Auer-Systeme (2006) |
Ein überaus gelungener Beitrag zum aktuellen Stand der systemischen Organisationsberatung. Gut verständlich, nicht nur für eingefleischte Systemiker, sondern für alle, die theoretisch fundierte und in der Praxis erprobte Beratungsansätze suchen. |
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Loebbert, Michael The Art of Change Rosenberger Fachverlag (2006) |
Wie lassen sich Veränderungsprojekte gestalten, um eine möglichst hohe Erfolgsaussicht zu haben? Der Autor stellt die wichtigsten Instrumente und Vorgehensweisen dar und bettet sie in die Geschichte von Moses und dem Auszug aus Ägypten ein. Ein Beispiel für das von ihm propagierte Storytelling. |
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Kotter, John / Rathgeber, Holger Das Pinguin-Prinzip Droemer/Knaur (2006) |
Veränderungsprozesse erscheinen uns oft wie eine beängstigende und schwer kontrollierbare Angelegenheit mit vielen Abgründen. Dieses Büchlein wird Ihnen helfen, Veränderungen als natürlichen und irgendwie logischen Teil unseres Lebens zu begreifen. Beachtet man dabei einige Regeln, kann es sogar Spaß machen. |
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Frenzel, Karolina / Müller, Michael / Sottong, Hermann Storytelling Hanser Wirtschaft (2006) |
Storytelling als Basis für Unternehmensentwicklung? Dieser etwas hoch gegriffene Anspruch wird wohl nicht ganz der sicherlich konstruktiven Wirkung dieser "Beratungsmethode" gerecht. |
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Faulhaber, Peter / Landwehr, Norbert Turnaround-Management in der Praxis Campus Verlag (2005) |
Ein sehr fundierter, umfassender und praxisbezogener Ratgeber für die Sanierung von Unternehmen, denen das Wasser bis zum Hals steht. Gut gegliedert und dank zahlreicher Fallbeispiele leicht zu verstehen ist. Ein Standardwerk, auch zur Krisenprävention. |
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Kruse, Peter next practice GABAL (2004) |
Wie kommt das Neue in die Welt? Wie gehen Unternehmen mit Instabilität um? Und wie stellt man Systemtheorie anschaulich dar? Hier ist es einem, der etwas davon versteht, gelungen... |
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Peters, Tom Re-imagine! Dorling Kindersley Limited (2004) |
Wir leben in einer verrückten Zeit, also brauchen wir auch verrückte Methoden und verrückte Menschen. Und eine neue Art von Managementbuch. Auch wenn viele Ideen aus anderen Tom Peters Büchern vertraut sind - das Buch erzeugt Lust auf die verrückte Welt der Wirtschaft. |
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Frenzel, Karolina / Müller, Michael / Sottong, Herrmann Storytelling Hanser (2004) |
Wer hört nicht gerne spannende Geschichten? Um diese erzählen zu können, muss man vor allem eines können: zuhören. Dann lassen sich Geschichten hervorragend nutzen, um z.B. Organisationen zu analysieren und auch zu verändern. Ein wenig zu umfangreich geratenes Werk über eine (nicht ganz) neue Methode... |
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Heinze, Roderich Keine Angst vor Veränderungen! Carl-Auer Verlag (2004) |
Weniger eine pragmatische Hilfestellung im konkreten Changeprozess oder eine Einführung in die klassische oder vielleicht auch systemische Organisationsentwicklung, sondern eher ein bunter Strauß von Anregungen und Ansichten zur Organisationsentwicklung |
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Philipp, Andreas F.; Osmetz, Dirk; Winter, Wolfgang Change Management BusinessVillage (2004) |
Die Latte sehr hoch gelegt – und darunter durch gesprungen. Die 67-seitige Broschüre hinterlässt Enttäuschung: Sie bietet zwar einige interessante Gedanken und Methoden, aber das fügt sich nicht zu einem schlüssigen Gesamtbild. |
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Dörner, Dietrich Die Logik des Misslingens Rowohlt Verlag (Reinbek) (2003) |
Ein spannender Forschungsbericht, der unseren vielfältigen Schwierigkeitem beim Umgang mit komplexen Problemstellungen nachspürt. Gut, anregend und teilweise amüsant zu lesen, aber als Praxisratgeber weder gedacht noch geeignet. |
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Pfannenberg, Jörg Veränderungskommunikation Frankfurter Allgemeine (2003) |
Konkurrenz von unerwarteter Seite mischt sich in das Change Management ein: PR-Agenturen entdecken die Veränderungskommunikation. Und das Unangenehmste: Wenigstens diese scheint ihr Geschäft zu verstehen. Nur der Dialog ist ihre Sache nicht. |
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Stähle, Manfred Die vier Phasen für erfolgreiche Veränderungen Aufsteiger Verlag (2003) |
Manfred Stähle stellt in seinem Hörbuch auf CD in einfacher und verständlicher Sprache vier Phasen der Veränderung vor, die für einen erfolgreiche Wandel berücksichtigt werden sollten. |
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Loebbert, Michael Storymanagement Klett-Cotta (2003) |
Wie macht man ein Unternehmen erfolgreich? Indem man das Unternehmen zu einer guten Geschichte macht. Geschichten können aber noch mehr - was, das wird in diesem Werk nicht so richtig klar. |
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Doppler, Klaus / Lauterburg, Christoph Change Management Campus (2002) |
Zu Recht das Standardwerk zum Change Management. Es vermittelt nicht nur Konzepte, Methoden und Werkzeuge, sondern sowohl explizit als auch implizit ein fundiertes Verständnis über die Umsetzung von Veränderungen in komplexen sozialen Systemen. |
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Kotter,John P. / Cohen, Dan S. The Heart of Change Harvard Business School Press (2002) |
John P. Kotter, Professor an der Harvard Business School, beschreibt den Kern des Veränderns von Organisationen nicht mit einem neuen Managementdreh, sondern kehrt zu den Ursprüngen menschlicher Veränderungskunst zurück: Er erzählt Geschichten... |
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Wüthrich,H. / Osmetz, D. / Philipp, A. Stillstand im Wandel GELLIUS editionAuszeit (2002) |
Ein kleines Bändchen zum Thema Change Management, das einmal mehr deutlich macht, dass man nicht den Wandel managen, sondern eigentlich nur sich selbst verändern kann - bzw. seine Einstellung zum Management. Change the Management statt Change Management. |
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Holman, Peggy / Devane, Tom (Hrsg.) Change Handbook Carl-Auer-Systeme Verlag (2002) |
Ein nützlicher Überblick über Großgruppenmethoden wie die Search Conference, Zukunftskonferenz, Participative Design Workshop, Open Space Technology, Appreciative Inquiry und noch dreizehn weitere Ansätze. |
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Kostka, Claudia / Mönch, Annette Change Management Hanser Verlag (2002) |
Das kleine Bändchen aus der "Pocket Power" Reihe ist für Leser, die nur eine erste knappe Einführung in das Change Management gesucht haben, verwirrend und entmutigend. Das Konzept stimmt nicht... |
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Hock, Dee Die chaordische Organisation Klett-Cotta (2001) |
Die heutigen Organisationkonzepte sind überholt und schon lange nicht mehr in der Lage, gewaltigen Probleme, vor denen die Welt steht, zu bewältigen. Wie aber sehen die Alternativen aus? Dee Hock ist kein Theoretiker, sondern berichtet auf ungemein fesselnde Art von der Entstehung der VISA-Card. Ein Modell für eine menschlichere Zukunft? |
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Weisbord,Marvin / Janoff,Sandra Future Search - Die Zukunftskonferenz Klett-Cotta (2001) |
Wer sich für die Arbeit mit Großgruppen interessiert, für den ist dieses Buch ein Muss. Mit vielen praktischen Beispielen, basierend auf der großen Erfahrung der Autoren, werden Vorbereitung und Durchführung einer Zukunftskonferenz beschrieben sowie die Rolle des Moderators. |
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Janes,Alfred /Prammer,Karl / Schulte-Der,Michael Transformations-Management Springer Verlag (2001) |
Darstellung eines Ansatzes, der Organisationsentwicklungs- und Change-Management-Konzepte miteinander verbindet und sich damit den Herausforderungen des schnellen Wandels in der Wirtschaft stellt. Drei Fallbeispiele aus Wirtschaft und Verwaltung machen das Buch zu einer gelungenen Mischung aus Theorie und Praxis. |
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Winkler, Brigitte / Dörr, Stefan Fusionen überleben Carl Hanser Verlag (2001) |
Wie können Mittelmanager zum Gelingen einer Fusion beitragen und damit die Chancen auf einen Verbleib im eigenen Unternehmen erhöhen? Nicht jeder Tipp ist eins zu eins umsetzbar, das Buch aber auf jeden Fall eine Empfehlung wert. |
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Owen, Harrison Erweiterung des Möglichen Klett-Cotta (2001) |
Open Space ist mehr als eine Konferenz-Methode. Wer die Energie und die Lebendigkeit einer Open Space-Veranstaltung schon einmal erleben durfte, wird das bestätigen. Was ist noch alles möglich im Open Space? Tiefschürfende Überlegungen des "Erfinders". |
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Maleh, Carole Open Space: Effektiv arbeiten mit großen Gruppen. Beltz Verlag Weinheim (2001) |
Ein Handbuch zum Thema "Open Space", das keine Wünsche offenlässt. Ein Buch für Praktiker und alle, die sich mit dieser spannenden Methode erstmals beschäftigen. |
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Fritz, Robert Den Weg des geringsten Widerstandes managen Klett-Cotta (2000) |
Warum treten manche Unternehmen auf der Stelle, während andere vorwärtskommen? Sie nutzen die Erkenntnisse, die schon die Eisenbahner in den Pionierzeiten nutzten: Sie folgten dem Weg des geringsten Widerstandes. Hieraus leitet der Autor Empfehlungen für ein Change-Mangement ab, die kurzweilig und bildhaft beschrieben werden. |
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Heber, Harald Erfolgsprinzip Mitunternehmer Frankfurter Allgemeine Buch (2000) |
Veränderungen brauchen Zeit und Geduld, und wer das nicht glauben will, der kann in diesem Sammelband Beispiele konkreter Projekte nachlesen. |
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Johnson, Spencer Die Mäuse-Strategie für Manager Ariston (2000) |
Was tun zwei Mäuse, wenn eines Tages das Wichtigste in Ihrem Leben, der Käse, verschwindet? Eine Parabel über den Umgang mit ungewohnten Veränderungen. |
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Busch, Rolf (Hrsg.) Change Management und Unternehmenskultur Rainer Hampp Verlag (2000) |
Wie so oft bei Tagungsberichten, mischen sich Licht und Schatten. Wer sich durch die "Knochenbeiwaage" entbehrlicher Beiträge durchkämpft, findet auch einiges Lesenswerte, wenn auch nichts Bahnbrechendes. |
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Gester, P.-W. / Schmitz, Chr. / Heitger, B. Managerie Auer (1999) |
Die moderne Systemtheorie setzt sich im Change Management weiter durch. Sie bietet ein neues, treffenderes Verständnis von Organisation und Organisieren an. Damit eröffnen sich neue Perspektive für Unternehmen. |
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Johnson, Spencer Who Moved My Cheese Vermilion (1999) |
In einem Labyrinth leben zwei Mäuse und zwei Zwerge und ernähren sich von Käse. Doch eines Tages ist die Herrlichkeit vorbei. Mit dieser Veränderung gehen nun Mäuse und Zwerge höchst unterschiedlich um. Ein Bestseller der Managementliteratur. |
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Nagel, Gerhard Wagnis Führung Hanser (1999) |
Die Geschichte des Jung-Managers Bernd Schwaiger, der seinen Traumjob antritt und versucht, das Unternehmen zu verändern - um am Ende zu erkennen, was wirklich zählt im Leben. |
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Schmidt-Tanger, Martina Veränderungscoaching Junfermann (1999) |
NLP für Coaches, mit vielen praktischen Tipps, nicht nur für NLPler - diese dürften hier nicht mehr so viel Neues lesen. |
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Kühl, Stefan Wenn die Affen den Zoo regieren Campus (1998) |
Es ist nicht alles Gold, was glänzt, und wer begeistert den neuen Arbeitsformen huldigt, wird hier ein wenig zurückgepfiffen. Kritisches zum Thema "Change-Management" |
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Owen, Harrison Open Space Technology Berrett-Koehler Publishers (1997) |
Über Open Space hat man schon so viel gelesen, da lag die Lektüre des "Originals" im Original nahe. Humorvoll und einfühlsam beschreibt Owen die Entstehung und den Ablauf von Open Space Konferenzen. |
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Reither, Franz Komplexitätsmanagement Gerling Akademie (1997) |
Franz Reithers "Komplexitätsmanagement" ist in gewisser Weise eine Fortführung von Dietrich Dörners "Logik des Misslingens". Doch trotz offenkundig hoher Kompetenz gelingt es Reither nur sehr begrenzt, sein Thema Komplexitätsmanagement so aufzubereiten, dass der Leser wirklichen Nutzen daraus ziehen kann. |
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Kotter, John P. Leading Change Harvard Business School Press (1996) |
Eines der wichtigsten und besten Bücher über Change Management: Harvard-Professor John Kotter hat die Summe seiner Erfahrung und seines Denkens in ein achtstufiges Modell für die Realisierung nachhaltiger Veränderungen gegossen. Pflichtlektüre! |
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Mary, Michael Change Management als Chance Orell Füsli (1996) |
Veränderung ist für Manager der Zukunft der Normalzustand. Überzeugendes Buch zum Thema mit vielen anschaulichen Beispielen. |
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Shapiro, Eileen Trendsurfen in der Chefetage Campus (1996) |
Es gibt sie nun einmal nicht, die Patentlösungen in Sachen Management. Wer sie dennoch sucht und glaubt, eine gefunden zu haben, sollte mal in dieses Buch schauen. |
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Peters, Tom Das Tom Peters Seminar Campus (1995) |
Die Unternehmensrealität ist in den Augen des Autors eher trist und langweilig, also hat er sich auf die Suche gemacht nach spannenden Geschichten. Und sie gefunden... |
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Schmidt, Jochen Die sanfte Organisationsrevolution Campus (1993) |
Der Untertitel beschreibt den Ansatz: Von der Hierarchie zu selbstgesteuerten Systemen |