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| Bücher zu diesem Thema: | ||
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Autor / Titel Verlag (Jahr) |
Kurzbeschreibung | |
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Dietrich von der Oelsnitz Einführung in die systemische Personalführung Carl-Auer Verlag Heidelberg (2012) |
Führung, der Zweck, die Funktion und die Wirkungsmöglichkeiten wie Wirkungsgrenzen von Führung in der Gegenwart werden systemisch dargestellt. Die vielfältigen Beispiele sind sehr anschaulich und sensiblisieren dafür, dass die Sachverhalte, die mit dem Begriff "Personalführung" verbunden sind, sehr komplex sind. |
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Grün, Anselm Wertschöpfung durch Wertschätzung (DVD) managerSeminare Verlag (2012) |
Pater Anselm Grün hielt den Keynote-Vortrag auf den Petersberger Trainertagen 2012. Der Benediktinermönch erklärt den Anwesenden die vier Tugenden nach Platon und drei christliche Grundwerte. |
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Reinhard Sprenger Radikal führen Campus Verlag (2012) |
Führungskräfte haben fünf Aufgaben. Führen ist nur eine davon. Sprenger, wie man ihn kennt. Aber leider nicht sonderlich unterhaltsam. Und, wie man ahnt, nicht wirklich neu. |
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Paschen, Michael / Dihsmaier, Erich Psychologie der Menschenführung Springer Berlin Heidelberg (2011) |
Ein weiterer Titel zum Thema Führung in einer endlosen Kette von Veröffentlichungen - aber einer, der die Lektüre lohnt. Eine differenzierte und innovative Darstellung des Themas. |
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Arnold, Rolf Führen mit Gefühl Gabler (2011) |
In zehn Briefen tauschen sich eine Führungskraft, Bernhard, und sein früherer akademischer Lehrer Karl über Fragen der Selbstentwicklung und guter Führung aus. Mal was anderes... |
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Mintzberg, Henry Managen Gabal (2011) |
Was tun erfolgreiche Manager bei ihrer Arbeit? Die Antwort dazu liefert die Praxis. 29 Führungskräfte wurden bei ihrer Arbeit begleitet und beobachtet. Der Alltag und die Tätigkeiten des Managens werden interpretiert und mit der Lehre des Managements kritisch verglichen. |
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Eppler, Martin J. / Mengis, Jeanne Management-Atlas Carl Hanser Verlag GmbH & CO. KG (2011) |
Nützliches Managementwissen zu Themen wie z.B. Vorträge halten, Teams führen, Sitzungen moderieren oder Geschäftschancen angehen. Strategien, Methoden und Werkzeuge für die eigene Management Praxis werden mit 37 Metaphern und Bildern leicht zu lesen beschrieben. |
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Vasek, Thomas Die Weichmacher Hanser Wirtschaft (2011) |
Der Autor nimmt die Führungskultur in Unternehmen unter die Lupe, mit provozierenden Thesen: Konflikt versus Harmonie, Nerds gegen Weichmacher. |
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Bröckermann, Reiner Führungskompetenz Schäffer-Poeschel (2011) |
Ein kompakter Überblick über zentrale Aspekte von Führung im Stil eines klassischen Lehrbuchs. |
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Heinloth, Stefan Praxishandbuch für Führungskräfte Carl Hanser Verlag GmbH & CO. KG (2011) |
In diesem Buch geht es um gutes und erfolgreiches Management. Es geht um reale Unternehmen, lebende Systeme, erprobte Methoden und um Menschen, die führen, und Menschen, die geführt werden. (Der Autor in seiner Einleitung) |
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Philipp, Andreas F. Die Kunst ganzheitlichen Führens Verlag Systemisches Management (2010) |
Ein pragmatisch und praktisches Handbuch zum Thema "Führung" mit vielen Übungen und Reflexionsfragen. Der 9-fache Pfad ganzheitlicher Führung bildet dazu den Bezugsrahmen. |
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Hintz, Asmus J. Erfolgreiche Mitarbeiterführung durch soziale Kompetenz Gabler (2010) |
Asmus Hintz stellt die Grundlagen der Mitarbeiterführung mit dem Schwerpunkt auf die soziale Kompetenz von Führungskräften dar. Er zeigt konkrete Handlungsoptionen in vielen typischen Führungssituationen auf und gibt durch Übungen und Test die Möglichkeit, die eigene Führungspraxis zu reflektieren. |
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Bechtel, Peter / Friedrich, Detlef / Kerres, Andrea Mitarbeitermotivation ist lernbar Springer (2010) |
Ein gut lesbares "Kompendium der Führungskunst", das darauf abzielt, die Motivation der unter zunehmender Arbeitsverdichtung bei immer knapper werdenden Ressourcen leidenden Mitarbeiter im Gesundheitswesen zu stärken und nachhaltig zu fördern. |
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Creusen, Utho / Eschemann, Nina-Ric / Johann, Thomas Positive Leadership Gabler (2010) |
Wie wird Personalarbeit zukünftig aussehen (müssen), um Menschen an ihrem Arbeitsplatz so zu führen, dass sie motiviert sind und für das Unternehmen einen möglichst großen Erfolg erzielen? |
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Franz, Joachim / Kreimeyer, Christof / Kuntz, Uwe Das Hannibal-Prinzip Campus Verlag (2010) |
Drei Männer auf einer Mission: Auf dem Kilimandscharo, über die Schlachtfelder von Verdun oder in kalter Nacht auf den Harzer Brocken: Heldenreisen? Ein Buch, das sich nicht entscheiden kann. |
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Carmann / Drossos / Janes / Kreuzer / Mingers / Prammer Führung leben Carl-Auer-Systeme (2010) |
Wie kann theoretisch fundiertes Führungswissen in die Praxis umgesetzt werden? Auf diese Frage geben 10 Beiträge von Beratern der Schule der Wiener Organisationsberatung eine Antwort. Die Beiträge mit Beispielen aus der Beratungspraxis, wie dies lösungsorientiert und pragmatisch geht. |
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Dahms, Matthias Motivieren - Delegieren - Kritisieren Gabler (2010) |
Noch ein Buch zum Thema Führung, mit pragmatischem Ansatz, der aber alle, die sich vertiefter mit Führung und Kommunikation befassen möchten, nicht wirklich zufriedengestellt. |
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Abramsky, Sasha Obamas kleines Weißbuch FinanzBuch Verlag (2010) |
Ein weiterer Titel in der langen Liste an Literatur über oder auch von Obama und in der noch deutlich längere Liste an Führungskräfte-Lektüre. Ohne allzu großen Erkenntnisgewinn... |
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Bradberry, Travis Das Möwen-Prinzip Campus Verlag (2010) |
Travis Bradburry vermittelt dem Leser drei Grundprinzipien guter Führung, verpackt in eine heitere Tierfabel. Leicht zu lesen, aber weder neu noch sonderlich erhellend. |
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Niermeyer, Rainer / Postall, Nadia Effektive Mitarbeiterführung Gabler (2010) |
Der Erfolg eines Unternehmens ist von seiner Führungsmannschaft abhängig. Das Buch stellt das dafür notwendige Führungswissen dar, welches sich nach der Meinung der Autoren in der Praxis bewährt hat. |
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Jäger, Roland Ausgekuschelt Orell Fuessli Verlag (2009) |
Kann es in Büchern zum Thema "Führung" noch neue Aspekte geben? Offensichtlich, denn unser Rezensent ist beeindruckt von der klaren Botschaft des Titels "Ausgekuschelt". |
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Krames, Jeffrey A. Peter Druckers kleines Weißbuch FinanzBuch Verlag (2009) |
Der Autor stellt die wesentlichen Ideen und Konzepte Druckers vor und bezieht sich dabei nicht nur auf die Bücher von Drucker, sondern auch auf ein mehrstündiges Interview mit ihm einige Jahre vor seinem Tod im Jahre 2005. |
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Buhr, Andreas Machen statt meckern! Go! Live Verlag (2009) |
Zehn Prinzipien, die gutes Führungshandeln ausmachen. Auch wenn das Büchlein vor allem PR für das Beratungsangebot des Autors darstellt, so sind die Botschaften durchaus lesenswert. |
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Becker, Heinz Teamführung Frankfurter Allgemeine Buch (2009) |
Noch ein Buch zur Teamführung? Ja und zu recht. Es ist erfrischend, praxisnah und mit vielen pragmatischen Tipps eine angenehme Begleitlektüre. |
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Bielinski, Rainer H. Das Magellan-Prinzip GABAL-Verlag GmbH (2009) |
Man nehme eine junge und motivierte Führungskraft, die ein Ziel verfolgt, ein Leitmotiv, ein Führungsmodell und mixe alles gut durch. Noch ein Buch, das uns Führungsprinzipien in Form einer Story vermittelt. |
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Ion, Frauke / Brand, Markus Motivorientiertes Führen GABAL-Verlag GmbH (2009) |
Das "Motiv-orientierte Führen" anhand der 16 Lebensmotive nach Steven Reiss. |
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Springer, Roland Survival of the Fittest FinanzBuch Verlag (2009) |
Ein Plädoyer für traditionelle Werte, für Lean Management und letztlich Werbung für ein Ausbildungsinstitut, wo man all das gründlich lernen kann. |
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Fuchs, Werner Management by Heroes Cornelsen Verlag Scriptor (2009) |
Eingangs verspricht der Autor vollmundig seinen Lesern: „Sie werden ihre eigenen Heldeneigenschaften neu entdecken.“ Bei mir ist es ihm nicht gelungen. Immer wieder bemüht er den griechischen Helden Odysseus und später auch Helden von heute: Bill Clinton, die Brüder Albrecht, Jack Welch und Wendelin Wiedeking. Der Autor ist fasziniert, auch von den heutigen Helden. Sie sind für ihn Ersatzgötter, die Großartiges leisten. |
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Myers, David G. Psychologie Springer (2008) |
Ein gelungenes Lehrbuch mit allem, was die Psychologie zu bieten hat. Amerikanisch-anschaulich und nicht nur für den Studenten zur Prüfungsvorbereitung geeignet. |
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Zipfel, Christian Jour fixe um 6 Wiley-VCH Verlag (2008) |
Eine Führungskraft lässt sich von einem jungen Angestellten coachen und lernt, das Thema "Führung" aus der Perspektive der Mitarbeiter zu sehen. Ein in Romanform verfasster Führungsratgeber, locker geschrieben und durchaus lesenswert. Vielleicht erkennt sich der eine oder andere Vorgesetzte selbst in dem "Held" der Geschichte. |
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Freytag, Dirk Macht Frankfurter Allgemeine Buch (2008) |
Macht zu beanspruchen und sie bewusst einzusetzen ist in Deutschland nach wie vor ein Tabuthema. Dieses Buch entmystifiziert den Begriff. Der Autor übersetzt ihn in pragmatische und vernünftige Handlungsvorschläge. Ein lebendiges und leicht lesbares Büchlein für zwischendurch. |
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Seliger, Ruth Das Dschungelbuch der Führung Carl-Auer-Systeme (2008) |
Mit diesem Buch ist das systemische Denken endgültig in der aktuellen Managementliteratur angekommen. Ein gut lesbares und praxisorientiertes Buch für alle, die sich mit diesem Führungsansatz vertraut machen wollen. |
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Lorenz, Michael / Rohrschneider, Uta Praktische Psychologie für den Umgang mit Mitarbeitern Campus Verlag (2008) |
Wer ein leicht verständliches, praxisbezogenes und in sich logisches Modell für Mitarbeiterführung kennenlernen will, ist mit diesem Buch gut bedient. |
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Newman, Jerry McJob Wiley-Vch (2008) |
Um bei verschiedenen Fast-Food-Ketten hinter dem Tresen zu arbeiten, verlässt ein BWL-Dozent für 14 Monate seine Universität. Seine Erkenntnisse lesen sich gut, doch sie lassen sich nur bedingt übertragen. |
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Pesch, Wilfried Rezepte für Manager und die es werden woll(t)en Vdf Hochschulverlag (2008) |
Kochbuch oder Managementratgeber? Beides in einem, eine seltsame Mischung. Wem´s schmeckt... |
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Pöppel, Ernst Zum Entscheiden geboren Hanser Fachbuch (2008) |
Die moderne Hirnforschung lässt sich zum Thema "richtig entscheiden" in zehn zentrale Erkenntnisse zusammenfassen. Ein anerkannter Fachmann erklärt uns, wie das mit dem Entscheiden funktioniert - aber besonders lesenswert ist das Buch dennoch nicht. |
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Dreikurs, Rudolf / Grunwald, Bernice B. / Pepper, Floy C. Lehrer und Schüler lösen Disziplinprobleme Beltz (2007) |
Aus diesem Buch lässt sich mehr über partizipative Führung lernen als aus vielen gängigen Führungsratgebern. Vor allem darüber, wie man ein Team im Dialog führt und ein gutes Arbeitsklima und Disziplin nicht durch Kontrolle, sondern im Konsens erreicht. |
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Malik, Fredmund Management Campus Verlag (2007) |
Malik komplett - wer die gesammelten Weisheiten des Meisters in einem Buch sucht, ist hier richtig. Für Malik-Fans wohl wenig Neues, aber unterhaltsam ist es allemal. |
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Neumann, Reiner / Ross, Alexander Der Macht-Code Hanser Fachbuch (2007) |
Wenn Sie wissen wollen, wie Sie selber oft unbewusst andere manipulieren oder mit welchen Maschen und Tricks man Sie zu manipulieren versucht oder wenn Sie lernen wollen, wie Sie andere gezielt manipulieren können, dann sollten Sie unbedingt dieses ebenso spannende wie lehrreiche Buch zur Hand nehmen. |
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Schwarz, Gerhard Führen mit Humor Gabler (2007) |
Gerhard Schwarz stellt dar, warum Humor eine Methode zur Regelung des sozialen Agierens ist, ob im alltäglichen Umgang oder in Konfliktsituationen, ob aus dem Bauch heraus angewandt oder als Führungsmittel gezielt eingesetzt. |
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Pinnow, Daniel F. Elite ohne Ethik? Frankfurter Allgemeine Buch (2007) |
Herr Pinnow, unter anderem Geschäftsführer der Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH, erklärt in seinem Buch anschaulich und fundiert, warum Deutschland eine neue Führungselite braucht, und welche Eigenschaften diese mitbringen muss. |
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Pelz, Bernd F. / Mahlmann, Regina Manager im Würgegriff Rosenberger Fachverlag (2007) |
Ein Titel, der zum Nachdenken anregen soll. Auch wenn die Sprache etwas akademisch ist - dem Anspruch wird das Buch gerecht. |
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Braig, Wilfried / Wille, Roland Mitarbeitergespräche orell füssli (2007) |
Führungskräfte sind dazu da, Gespräche zu führen. Die wirklich kniffligen werden hier auf 180 Seiten vorgestellt. Dabei bekommt man den Eindruck, dass das alles eigentlich ganz einfach ist. Zu einfach? |
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Simon, Walter GABALs großer Methodenkoffer. Führung und Zusammenarbeit Gabal (2007) |
Dieser Band folgt keiner Schule oder Richtung, sondern versteht sich als Nachschlagewerk, das knapp und fundiert Orientierung und verdichtete Informationen zum Thema "Führung und Zusammenarbeit" bietet. |
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Watkins, Michael Die entscheidenden 90 Tage Campus Verlag (2007) |
Unter den Fortune-500 Unternehmen findet - statistisch gesehen - auf jeder Management-Position alle vier Jahre ein Wechsel statt. Da ist es Zeit für ein Buch, dass die wichtigsten Tipps für diese Phase bereithält. Neu ist das alles allerdings auch nicht. |
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Traufetter, Gerald Intuition Rowohlt (2007) |
Der Autor beschreibt ausführlich den aktuellen Stand der Wissenschaft zum Thema Intuition, behandelt dabei auch verwandte Gebiete wie Hirnforschung und zeigt die Bedeutung der Intuition an praktischen Beispielen, wie etwa beim Neuromarketing. |
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Secretan, Lance Ganz oder gar nicht! Kamphausen (2007) |
In Zusammenhängen denken und handeln, Rücksicht auf andere ist Rücksicht auf sich selbst, Erfolg ist Ergebnis menschlicher Tugenden - Wichtiges Thema, richtige Absicht, leider.... |
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Malik, Fredmund / Gurschler, Getraud Wirksam führen Gabal (2007) |
Herr Malik und die ideale Führungskraft. Endlich sagt uns jemand, wie diese aussieht und verschafft den Zuhörern auf der CD mit geschmeidigen Worten Wohlbefinden und den Eindruck, intelligent und anspruchsvoll belehrt worden zu sein. |
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Laufer, Hartmut Vertrauen und Führung Gabal (2007) |
Wer seinen Mitarbeitern vertraut, wird als Führungskraft erfolgreicher sein. Und wie das so funktioniert mit dem Vertrauen, wird hier beschrieben - bekannte Tipps und keine wirklich neuen Erkenntnisse... |
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Oppermann-Weber, Ursula Mitarbeiterführung - Ein Hörbuch Cornelsen (2007) |
Führungswissen in 70 Minuten zum Hören - wer da länger als 10 Minuten durchhält, ist leidensfähig. Das Hörbuch klingt wie abgelesene PowerPoint-Folien. |
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Secretan, Lance Inspirieren statt motivieren! J.Kamphausen Verlag (2006) |
Wenn Sie ein Management-Buch, in dem es von den Begriffen "Inspiration" und "Liebe" nur so wimmelt, für wenig seriös halten, dann schlagen Sie diesen Titel besser erst gar nicht auf. Für alle, die den Sinn Ihres Managementlebens einmal in Ruhe reflektieren möchten, eine echte Empfehlung... |
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Katz, Hans-Jürgen 30 Minuten für effektives Delegieren GABAL (2006) |
Eine kompakte Darstellung des Themas für den Führungsalltag - auch wenn 30 Minuten für die Lektüre und die Umsetzung etwas knapp bemessen sind. |
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Hinterhuber, H. / Pircher-Friedrich, A. / Reinhardt, R. / Schnorrenberg, L. Servant Leadership Schmidt (Erich) (2006) |
Ein sehr gelungener Sammelband mit Beiträgen von Wissenschaftlern, Praktikern und spirituell erfahrenen Menschen, das sich zugleich an Studierende, Wissenschaftler und Praktiker wendet. Dieser Spagat gelingt auch. |
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Herrmann, Dorothea / Hüneke, Knut / Rohrberg, Andrea Führung auf Distanz Gabler (2006) |
Für alle, die Führung auf Distanz praktizieren, ein hilfreicher Ratgeber - verständlich formuliert und mit vielen praktischen Beispielen versehen. |
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Schumacher,Torsten Wenn du viel erreichen willst, tue wenig Wiley-VCH (2006) |
Man nehme das Beste von den Managementvordenkern Peter Drucker, Reinhard Sprenger und Fredmund Malik, lasse ein paar eigene Ideen einfließen und schon ist ein neues Buch zum Thema Führung da. Dennoch oder gerade deshalb lesenswert. |
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Kühn, Stephan / Platte,Iris / Wottawa,Heinrich Psychologische Theorien für Unternehmen Vandenhoeck & Ruprecht (2006) |
Plädoyer für eine stärkere Beachtung psychologischer Erkenntnisse zur Lösung alltäglicher Probleme in Unternehmen. Ein Fachbuch für Praktiker, wobei der Spagat zwischen Ratgeber und wissenschaftlicher Abhandlung gelingt. |
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Landau, Christoph / Aeschbacher, Anton Ziele erreichen Orell Füssli (2006) |
Empfehlenswerter Titel für alle, die wissen möchten, wie sich die Zielerreichung im Alltag realisieren lässt. Mit vielen praktischen Beispielen. |
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Härri, Maja / Schwarz, Iris / Schwarz, Manfred Der ExpressoCoach für Führungskräfte Eichborn (2006) |
Eine Karteikartensammlung für Führungskräfte, die Hinweise zu den unterschiedlichen Feldern der Führungspraxis anbietet. Diese sollen Führungskräften in konkreten Führungssituationen in Form von kurzen Texten, Stichworten, Ratschlägen, Reflexionsfragen und weiterführenden Literatur- bzw. Web-Hinweisen schnelle Hilfe und Unterstützung liefern. |
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Hofmeister, Bettina Werte im Management VDM Verlag Dr. Müller (2006) |
Eine gute Übersicht zum Thema und eine ausgewogene Darstellung, die mit Werten im Allgemeinen beginnt und bei der Bedeutung von Werten in der Unternehmensführung endet. |
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Becker, Lutz / Ehrhardt, Johannes / Gora, Walter Führungskonzepte und Führungskompetenz Symposion Publishing (2006) |
Eine Anthologie rund ums Führen. 25 Artikeln mit über 30 Autoren beleuchten das Thema Führung in Wirtschaft und Politik aus sechs verschiedenen Perspektiven. Enthalten als Bonus ist eine CD mit der elektronischen Version. |
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Hellmich, Ruth Führen mit Coaching Businessvillage (2006) |
Wer Führungskräfte für das Thema "Coaching" sensibilisieren möchte, dem sei dieser Titel empfohlen. Ansonsten enthält er keine neuen Erkenntnisse... |
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Fournier, Cay von Der perfekte Chef Campus (2006) |
Angesprochen werden die traditionellen Themen, die mit den Themen Führung und Personalentwicklung zu tun haben. Neue Erkenntnisse sind schwerlich zu entdecken. |
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Kratz, Hans-Jürgen Chef-Checkliste Mitarbeiterführung Walhalla U. Praetoria (2006) |
Mitarbeiterführung in 99 Checklisten auf 160 Seiten - das muss zwangsläufig Einschränkungen bei der inhaltlichen Tiefe nach sich ziehen. Insofern keine wirkliche Empfehlung... |
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Knappe, Thomas / Straßburg, Jürgen Einfach Coaching Schilling Verlag (2005) |
Ein Buch, das in jeder Hinsicht hält was es verspricht. Ideal für Führungskräfte der unteren und mittleren Managementebene, Personalentwickler und alle die sich dem Bereich des Coaching in Organisationen nähern möchten. |
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Gabrisch, Jochen / Krüger, Claudia Einfach führen Campus Verlag (2005) |
Personalentwicklung kann nicht allein an die Personalabteilung wegdelegiert werden, sondern sie stellt auch eine ernstzunehmende Führungsaufgabe dar. |
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Fournies, Ferdinand F. Warum Mitarbeiter nicht tun, was sie tun sollten Walhalla U. Praetoria (2005) |
Zwischen dem Handeln eines Managers und den Arbeitsleistungen seiner Unterstellten besteht ein direkter Zusammenhang. Diesen hilft das Buch zu erkennen, es zählt 16 Gründe auf, warum Mitarbeiter nicht das tun, was sie tun sollen und wie man dem vorbeugt. Lesenswert. |
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Walter, Henry Handbuch Führung Campus Verlag (2005) |
Kurz und knackig werden die wichtigsten Fragen der Führungspraxis zusammengefasst. Ein Nachschlagewerk, das zur schnellen Orientierung geeignet und gedacht ist. Für Führungskräfte und alle, die es werden wollen. |
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Dreikurs, Rudolf; Grey, Loren Kinder lernen aus den Folgen Herder (2005) |
Wertvolle Anregungen für Führung und Konfliktmanagement liefert – ausgerechnet – ein altbewährter Erziehungsratgeber. Seine zentralen Themen sind Ermutigung einerseits, andererseits die Anwendung der "logischen Folgen" als Alternative zu Sanktionen. |
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Stöwe, Christian / Weidemann, Anja Mitarbeiterbeurteilung und Zielvereinbarung Haufe (2005) |
Zu den im Buch beschriebenen "Klassiker-Themen" wurde in der Vergangenheit bereits reichlich Papier bedruckt. Doch die Praxis in den Unternehmen lehrt weiterhin, dass oft noch ganz fundamentale Anforderungen sträflich ignoriert werden. Das Buch spricht den Leser durchgängig persönlich an und führt ihn einfühlsam und gleichzeitig pragmatisch durch das Thema. |
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Nagel, Reinhart / Oswald, Margit / Wimmer, Rudolf Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument Klett-Cotta (2005) |
Grundlegendes zum Thema, sehr gut und praxisnah dargestellt, viel mehr (abgesehen von den arbeitsrechtlichen Punkten!) brauchen junge Führungskräfte dazu erst mal nicht wissen! |
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Steinkellner, Peter Systemische Intervention in der Mitarbeiterführung Verlag für systemische Forschung im Carl Auer Verl (2005) |
Ein Leckerbissen für die Feinschmecker systemischen Denkens. Ein fälliger Beitrag (in Form einer Dissertation), wie systemisches Denken auf dem Hintergrund fachlicher Präzision Einzug in Managementaufgaben halten könnte (- sollte) und vielleicht auch wird. |
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Pircher-Friedrich, Anna-Maria Mit Sinn zum nachhaltigen Erfolg Erich Schmidt Verlag (2005) |
Das Buch bietet viele Anregungen zur nicht immer leichten existenziellen Auseinandersetzung mit dem Sinn des Wirtschaftens und dem Sinn in der eigenen Arbeit. Jedoch: es lohnt sich, auch im wirtschaftlichen Sinne! |
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O’Connor, Joseph Führen mit NLP VAK (2005) |
Führung nicht als Eigenschaftsdisposition, sondern als erlernbare Fähigkeit in einer immer komplexer werdenden Umwelt. Viel Bekanntes, gut verpackt mit wenig NLP. |
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Laufer, Hartmut Grundlagen erfolgreicher Mitarbeiterführung GABAL (2005) |
Ideal als schnelle Übersichtslektüre zum Thema "Mitarbeiterführung". Es sind die Grundlagen der Grundlagen - ohne wirklich neue Ansätze... |
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Löhner, Michael / Hennig, Carsten / Jacoby, Anne Führung neu denken Campus Verlag (2005) |
Brauchen Führungkräfte auf unterschiedlichen Ebenen unterschiedliche Kompetenzen? Und führt diese Erkenntnis dazu, dass wir "Führung neu denken müssen"? Ein nicht ganz überzeugender Ansatz... |
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Kell, Thomas Die Kunst der Führung Gabler (2005) |
Zum Thema "Kunst der Führung" wurden schon viele Bücher geschrieben. Hier wird die Reihe ergänzt durch eine umfangreiche Kompetenzen-Liste aus der Sicht eines Personalberaters. |
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Patzelt, Peter-Christian Mensch, Manager! Verlag Schöne Plaik (2005) |
Und noch ein Buch zum Thema "Was Führungskräfte unbedingt wissen sollten". Ambitioniert, aber wenig aufregend. Was kann man auch schon Neues zu diesem Thema schreiben... |
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Pinnow, Daniel Führen Gabler (2005) |
Worauf es bei Führung ankommt, ist Gegenstand vieler Titel in der Managementliteratur. Dieser hier verrät keine wirklich neuen Erkenntnisse. |
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Topf, Cornelia / Gawrich, Rolf Das Führungsbuch für freche Frauen Moderne Industrie (2005) |
Wie können Frauen im Arbeitsalltag erfolgreich sein und dabei Karriere machen? Ein Buch gegen Männer und nicht unbedingt kompatibel mit der realen Arbeitswelt. |
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Dinkmeyer, Don / Dreikurs, Rudolf Ermutigung als Lernhilfe Klett-Cotta (2004) |
Die Fähigkeit, Menschen (und Organisationen) zu ermutigen, zählt zu den wichtigsten Führungsfähigkeiten überhaupt. Doch wer eine Einführung in die Ermutigung sucht, muss trotz der Überfülle an Führungsbelletristik auf Erziehungsratgeber ausweichen. Zum Beispiel auf diesen hier... |
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Meier, Jürg Erfolgreiche Führungsgespräche Gabal Verlag (2004) |
Wenig Neues für erfahrene Führungspraktiker, aber zur Vorbereitung auf die erste Führungsaufgabe bestens geeignet. So gehen Sie ein wenig sicherer in schwierige Gespräche. |
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Lüthy, Anja / Schmiemann, Jessica Mitarbeiterorientierung im Krankenhaus Verlag W. Kohlhammer (2004) |
Eine kompakte, wissenschaftlich fundierte und praxisorientierte Handreichung für Führungskräfte, die sich mit den Themen Soft Skills und mitarbeiterorientierte Führung auseinandersetzen wollen - nicht nur im Krankenhaus... |
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Kobjoll, Klaus Motivaction Moderne Verlagsges. Mvg (2004) |
Ein systematisches Lehrbuch ist dies sicher nicht, eher eine Sammlung von Denkanstößen, wie man Führung und Motivation vielleicht auch ganz anders angehen könnte. Allerdings bleibt unklar, inwieweit Kobjolls charismatischer Stil generalisierbar ist. |
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Blanchard, Ken / Stoner, Jesse Full Steam ahead – volle Kraft voraus Gabal (2004) |
Was bedeutet es eigentlich, eine Vision zu haben, und warum ist das nicht nur für Manager sondern für jeden von uns wichtig? In einem erfundenen Dialog entwickeln zwei Menschen eine Unternehmensvision... |
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Müllerschön, Albrecht Als Führungskraft erfolgreich starten expert Verlag, Reihe Westerham Band 12 (2004) |
Die erste Führungsrolle ist eine große Herausforderung. Eine Unterstützung durch pragmatische Darstellung und Hilfestellung ist daher immer sinnvoll. Das Buch möchte genau dies leisten, leidet jedoch an dem alten Zielkonflikt zwischen Anwendbarkeit und Nachvollziehbarkeit der Darstellung. |
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Jennings, Ken / Stahl-Wert, John Serving Leaders Gabal (2004) |
Lehrbuch in Romanform, in dem der Erzähler ein Projekt seines kranken Vaters zu Ende bringt. Dabei handelt es sich um die Entwicklung eines umfassenden Führungssystems. Ein "todernstes" und amerikanisches Buch mit viel Moral... |
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Kohlmann-Scheerer, Dagmar Gestern Kollege - heute Vorgesetzter Gabal (2004) |
Schon manch einer mag den Rollentausch vom Kollegen zum Vorgesetzten als echte Herausforderung wahrgenommen haben. Welche Fallstricke lauern und wie man sie umgeht. Für den Hausgebrauch... |
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Huber, Hans-Georg / Metzger, Hans Sinnvoll erfolgreich rororo (2004) |
Ein weiterer Beitrag zum Thema "Werte" im Unternehmen. Die Hauptthese: Nur Führungskräfte, die selbst ein stabiles Wertesystem und eigene Sinnerfüllung erleben, sind in der Lage sind, in ihren Unternehmen erfolgreich und "sinnvoll" zu führen. Nicht wirklich neu. |
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Middendorf, Jörg / Thönneßen, Johannes Fit durch Coaching Hanser (2003) |
Das erste Buch, das auf den Inhalten von MWonline beruht. Die höchst interessanten Fälle aus dem Alltag von Führungskräften, Mitarbeitern und Personalern haben wir in einer Auswahl dargestellt und kommentiert. Ergänzt werden sie durch eine Zusammenstellung von Coaching-Instrumenten. |
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Rosenstiel, L. von / Regnet, E. / Domsch, M. Führung von Mitarbeitern Schäffer-Poeschel (2003) |
Sammlung von Aufsätzen zu nahezu allen relevanten Themen rund um die Personalführung. Wer keine „vorgekauten“ Praxislösungen erwartet, wird mit reichlich Hintergrundwissen in einem facettenreichen Themengebiet entlohnt. |
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von der Heyde, Anke /von der Linde, Boris Gesprächstechniken für Führungskräfte Haufe (2003) |
Führungskräfte müssen in unterschiedlichsten Situationen wirkungsvoll kommunizieren können und die entsprechenden, zielführenden Gesprächstechniken beherrschen. Anhand von Einstellungs- und Mitarbeitergesprächen zeigen die Autoren auf, wie Kritik formuliert oder Anerkennung ausgedrückt wird. Sehr praxisnah übrigens... |
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Münchhausen, Marco / Scherer, Hermann Die kleinen Saboteure Campus-Verlag (2003) |
Warum klappt so vieles nicht in Teams und Arbeitsgruppen? Warum führen, trotz ausgeklügelter Projektpläne, motivierter Mitarbeiter und aufgeklärter Führungskräfte die gut gemeinten Vorsätze so selten zu den erhofften Zielen? Leichfüßige, lesenswerte Antworten... |
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Matyssek, Anne Katrin Chefsache: Gesundes Team – gesunde Bilanz Universum Verlag (2003) |
Ein besonderes Führungs-Buch, weil es einen selten besprochenen, aber wohl grundlegenden Aspekt der Führung aufgreift und diesen anschaulich, sorgfältig und umfassend bearbeitet: die "Care-Kultur". |
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Berschneider, Werner Sinnzentrierte Unternehmensführung Orthaus (2003) |
Dieses Buch ist die Aufbereitung einer psychotherapeutischen Richtung, der Logotherapie, für Führungskräfte in der Wirtschaft. Der Autor plädiert für eine Ausrichtung des Individuums und des Unternehmens an dem, was Sinn-voll ist und damit für eine grundlegende Ethik. |
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Wunderer, Rolf Führung und Zusammenarbeit Luchterhand (2003) |
Umfassendes Werk für alle, die sich mit dem Thema Führung auseinandersetzen, wobei sich der Autor tendenziell mehr eigene Forschung aufzeigt. Der Schwerpunkt liegt auf dem Mitarbeiter als Mitunternehmer. |
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Crisand,Ekkehard / Kramer,Sabine / Schöne,Martin Personalbeurteilungssysteme I.H.Sauer-Verlag GmbH (2003) |
Ein kleines, hoch-konzentrieres Büchlein zum Thema "Mitarbeiterbeurteilung", sehr strukturiert aufgebaut und dazu noch gut lesbar. |
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Grün, Anselm Führen mit Werten Olzog Verlag (2003) |
Ein Ordenspriester und Managementberater führt seinen Leser in einer Art persönlichem Dialog an das Führen mit - christlichen - Werten heran. Ein ungewöhnliches Arbeitsbuch... |
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Byham, William Zack! Redline Wirtschaft (2003) |
Was unterscheidet eine Abteilung, in der hochmotivierte Leute arbeiten, von jenen, in denen Dienst nach Vorschrift geleistet wird? Ein Chef, der richtig führt. Wie, das bekommt man in diesem Märchen Schritt für Schritt vorgeführt. |
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Schmitz, L. / Billen, B. Mitarbeitergespräche Verlag Moderne Industrie (2003) |
Ein Büchlein, das sich an den Praktiker wendet, der sich mal eben auf ein Gespräch mit einem Mitarbeiter vorbereiten möchte. Hier findet er 37 verschiedene Arten von Mitarbeitergesprächen - und die dazu passenden Vorgehensweisen. |
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Hildemann, Klaus D. (Herausgeber) Spannungsfeld Führung Evangelische Verlagsanstalt (2003) |
Gemeinden, Krankenhäuser, Caritas und Diakonie suchen nach einem (neuen?) Leitbild. Die insgesamt 16 Beiträge stammen aus der Feder namhafter Wissenschaftler und Praktiker und zugleich Teilnehmer eines Symposiums zu Fragen der Führung in Kirche und freier Wohlfahrt. |
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Rosenstiel, Lutz von Motivation managen Beltz Verlag (2003) |
Ein Streifzug durch die Welt der Motivationspsychologie, des Selbstmanagements und der Führungsforschung - für den Anwender allerdings nur von beschränktem praktischen Nutzen. |
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Guntern, Gottlieb Mit den Schwingen des Adlers Orell Füssli (2003) |
Versprochen wird ein völlig neuer Ansatz zur Kreativitätsförderung im Unternehmen, herausgekommen ist eine durchaus scharfsinnige Analyse des derzeitigen Führungsverständnisse, aber nichts wirklich grundlegend Neues. Dafür viele nette Zitate und Sprüche für Aphorismen-Sammler. |
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Manzoni, Jean-François / Barsoux, Jean-Louis Das Versager-Syndrom Hanser (2003) |
Ein Buch über Führung oder besser gesagt "schlechte" Führung. Unter dem Begriff "Versager-Syndrom" werden unterschiedlichste Führungsfehler behandelt und dargestellt. Leider bleiben die Hilfestellungen für Geführte und Führende eher banal. |
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Reinke-Dieker, Heiner Führen mit Offenheit und Intuition Gabal-Verlag (2003) |
Der Autor will Führungskräften auf unterschiedlichen hierarchischen Ebenen neue Impulse für ihr Selbstverständnis und Handeln geben und sie ermutigen, sich ungewöhnlichen Denkmodellen zu stellen. Leider fehlt der rote Faden... |
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Sprenger, Reinhard K. Mythos Motivation Campus (2002) |
Der Klassiker zum Thema Motivation, ein Muss für Führungskräfte und alle, die es werden wollen. |
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Rohrhirsch, Ferdinand Führen durch Persönlichkeit Gabler-Verlag (2002) |
Was zeichnet eine Führungskraft als Führungspersönlichkeit aus und welche Wege ermöglichen es, eine solche zu werden? Jedem, der keine Angst davor hat, aus einem eingefahrenen Trott gerissen zu werden, sich auf den Weg zu sich selbst zu machen und führen statt managen will, wärmstens zu empfehlen. |
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Malik, Fredmund Führen, Leisten, Leben DVA (2002) |
Management als den Massenberuf der modernen Gesellschaft, einen Beruf, den man lernen kann, mit praktischen Ratschlägen und hohem Spaßfaktor. |
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Sprenger, Reinhard K. Vertrauen führt Campus (2002) |
Ein wichtiges Buch? Es hat so seine Schwächen und die Erkenntnisse sind nicht neu, aber Sprenger-typisch klar und radikal so aufbereitet, dass sie allemal lesenswert sind. |
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Lurse, Klaus / Stockhausen, Anton Manager und Mitarbeiter brauchen Ziele Luchterhand (2002) |
Was sind überhaupt Ziele? Wie funktioniert das System und der Prozess "Zielvereinbarung"? Und wie setzt man das in der Praxis um? Antworten in diesem Buch, wenn auch die Ausführungen zur Verknüpfung mit der Vergütung - nicht ganz unerwartet - knapp ausfallen. |
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Dietz, Karl-Martin / Kracht, Thomas Dialogische Führung Campus (2002) |
Dialogische Führung setzt voraus, dass man den anderen wirklich verstehen will. Der kurze Band beschreibt den Wandel der Auffassung von Führung bei dm-drogerie markt und entwirft ein optimistisches Bild, wie der Weg von der Hierarchie zum Individualismus bewältigt werden kann. |
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Fischer, Peter Neu auf dem Chefsessel Redline Wirtschaft bei Verlag Moderne Industrie (2002) |
Ein Sieben-Bausteine-Programm für Nachwuchsmanager oder alten Hasen, die zum ersten Mal auf dem Chefsessel Platz nehmen. Ein Werk mit einer eingängigen Sprache und anschaulichen Beispielen, in die sich der Leser unschwer hineinversetzen kann. |
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White, Jennifer Wie Sie Ihre Mitarbeiter anfeuern ohne sie zu verheizen Redline Wirtschaft bei Ueberreuter (2002) |
Jennifer White richtet sich mit ihrem Buch namentlich an Führungskräfte, also an die große Zahl derjenigen, die Personalverantwortung tragen, bereit sind, über sich nachzudenken und – wo erforderlich – ihr Verhalten zu verändern. |
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Gebert, Diether Führung und Innovation Kohlhammer (2002) |
Keine Patentrezepte, aber ein fundiertes Buch, dass seinem Anspruch "die Umrisse der Theorie einer innovationsförderlichen Führung als Ganzheit erkennbar werden zu lassen", sicherlich gerecht wird. |
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Alexandra Düntgen Mitarbeiterführung und Wertewandel D.M.Grundmann Verlag (2002) |
Welche Konsequenzen hat der Trend von Pflichtwerten wie Disziplin und Treue hin zu Selbstentfaltungswerten wie Sinnsuche oder Kreativität auf die Führung von Mitarbeitern? Interessante Wertediskussion mit wenig praktischen Schlussfolgerungen. |
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Howard, Pierce / Mitchell Howard, Jane Führen mit dem Big-Five-Persönlichkeitsmodell Campus (2002) |
Fünf zentrale Persönlichkeitseigenschaften haben sich in der wissenschaftlichen Diskussion durchgesetzt, das Modell lässt sich auch bei der Suche und Entwicklung von Führungskräften gut einsetzen. Für Freunde solcher Modelle... |
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Mahlmann, Regina Führungsstile flexibel anwenden Beltz Verlag (2002) |
Etwas theoretischer, aber gut strukturierter Überblick über die wesentlichen Führungsstile mit kleinen Übungsaufgaben. |
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Hofbauer, Helmut / Winkler, Brigitte Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument Carl Hanser Verlag (2002) |
So ziemlich alles, was man in eine zeitgemäße Beschreibung zum Thema "Mitarbeitergespräche" stecken kann: Übersichten und Zusammenfassungen, theoretische Grundlagen und gleichzeitig glaubwürdige Hinweise auf praktische Erfahrungen aus verschiedenen Unternehmen sowie konkrete Text-Vorlagen für eigene Dokumente. |
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Goleman,Daniel / Boyatzis,Richard / McKee,Annie Emotionale Führung Econ Verlag (2002) |
Die grundlegende Aufgabe von Führungskräften besteht darin, in den Menschen, die sie führen, positive Gefühle zu wecken und dadurch Resonanz zu erzeugen. Leider wird die emotionale Seite der Führung oft vernachlässigt - ein großer Fehler. Mit vielen Anekdoten versehene Darstellung nicht allzu neuer Erkenntnisse... |
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Nöllke, Matthias Anekdoten Geschichten Metaphern für Führungskräfte Haufe (2002) |
Manch eine Rede wird durch eine Metapher, eine Anekdote oder eine gut erzählte Geschichte gerettet. Diese Sammlung bietet reichhaltiges Material für alle, die auf der Suche nach einer solchen sind. |
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Fersch, Josef Leistungsbeurteilung und Zielvereinbarungen in Unternehmen Gabler (2002) |
Ein Buch mit diesem Titel deckt zwei hochaktuellen Themen zugleich ab. Mit der Aussicht auf "Praxiserprobte Instrumente" werden beim Rezensenten Erwartungen auf unmittelbar anwendbare Vorgehensweisen geweckt, die aber nicht unbedingt erfüllt werden. |
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Höhler, Gertrud Die Sinn-Macher Econ Verlag (2002) |
Immer dann, wenn die hard facts nach unten zeigen, auf Rezension stehen, werden die soft facts hochgehalten als Richtungsgeber nach oben. Es geht um Orientierungslosigkeit und Sinnkrisen sowie um Ideen, wie man aus diesen herausfindet. Wer den Eindruck hat, schon der Titel ist mehr Marketing als Inhalt, der wird bei der Lektüre bestätigt. |
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Margot Morrell / Stephanie Capparell Shackletons Führungskunst Eichborn (2002) |
Ernest Chackleton war zu seinen Lebzeiten ein ähnlich populärer Polarforscher wie Scott und Amundsen. Was können heutige Manager von jemandem lernen, dessen größte Leistung darin bestand, nach einer gescheiterten Expedition seine Mannschaft sicher heimzuführen? |
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Palus, Charles / Horth, David The Leader’s Edge Center for Creative Leadership: Joessy-Bass (2002) |
Darstellung von fünf angeblich entscheidenden Kompetenzen, über die Führungskräfte verfügen müssen, wollen sie komplexe Situationen bewältigen. Alles irgendwie nicht neu, und der praktische Nutzen ist fraglich. |
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Schulz von Thun, F. / Ruppel, J. / Stratmann, R. Miteinander reden: Kommunikationspsychologie für Führungskräfte rororo-Sachbuch (2001) |
Kommunikationspsychologie für vielbeschäftigte Führungskräfte, die durch "Alltagstauglichkeit" besticht und sich gut für ein kurzes Nachlesen eignet. |
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DeMarco, Tom Spielräume Carl Hanser Verlag (2001) |
Wider den Effizienzwahn: Unbeeindruckt von allen Managementtrends, Moden und Mythen und in bemerkenswerter Unabhängigkeit von zur Selbstverständlichkeit erstarrten Glaubenssätzen analysiert Tom DeMarco, was er als Berater zahlreicher amerikanischer Unternehmen beobachtet. Lesenswert. |
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Rosenstiel, Lutz von Motivation im Betrieb Rosenberger Fachverlag (2001) |
Die immer junge Frage, wodurch Menschen motiviert sind, wie und ob sie von außen motiviert werden können, gut aufbereitet und differenziert behandelt für den Betriebspraktiker. Einfache Rezepte sucht man hier - zum Glück - vergeblich. |
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Pircher-Friedrich, Anna Maria Sinn-orientierte Führung in Dienstleistungsunternehmen Ziel-Verlag (2001) |
Weg vom Homo oeconomicus - hin zu einem ganzheitlichen Menschenbild. Führung bedeutet dabei "Sinnfindung ermöglichen". Eine wesentliche Erkenntnis: Sinn kann nicht gegeben, wohl aber genommen werden. Das Buch verknüpft Wissenschaft und Praxis und setzt sich auch mit modernen Führungskonzepten auseinander. |
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Buckingham,Marcus / Coffman,Curt Erfolgreiche Führung gegen alle Regeln Campus (2001) |
Das Gallup-Institut unter Leitung des Buchautors Marcus Buckingham hat weltweit Arbeitnehmer und die erfolgreichsten Manager befragt und beobachtet und hat herausgefunden, was Führung wirklich erreichen kann. Die Kernbotschaft: Konzentriere Dich auf die Stärken der Mitarbeiter! |
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Hamann, Angelika / Huber, Johann Coaching Rosenberger Fachverlag (2001) |
Der Begriff "Coaching" wird zweifellos inflationär verwendet, und die Forderung an Führungskräfte, als Coach iher Mitarbeiter aufzutreten, erzeugt nicht nur bei professionellen Coaches Unbehagen. Das aber ist kein Thema für die Autoren, die eigentlich ein recht anregendes Buch zum Thema "Führung im Vertrieb" geschrieben haben. |
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Gatto, Rex Der FAQ-Guide für Manager verlag moderne industrie (2001) |
Der FAQ-Guide kommt in origineller Aufmachung daher und hält im wesentlichen was er verspricht. Manchmal wünscht man sich etwas mehr Tiefgang, aber das ist für ein umfassendes Handbuch, im Gegensatz zu Spezialliteratur, eben nicht möglich. |
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Hein; Joachim von Personalführung im Handwerk Holzmann Verlag (2001) |
Der Versuch, Kundenorientierung zum obersten Prinzip der Mitarbeiterführung zu machen. Nicht immer gelungen, weil der Bezug zum Kunden trotz anders lautender Überschriften nicht durchgängig vorhanden ist. |
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Owen, Harrison The Spirit of Leadership Carl-Auer-Systeme Verlag (2001) |
Es geht um Spirit, und dieses Wort lässt sich nicht nur unzureichend übersetzen, sondern auch nur schwer erklären. Egal, entscheidend ist, dass Führungskräfte den Raum für den Spirit öffnen und offen halten. Alles klar? |
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Hilb, Martin (Hrsg.) Neue Führungskonzepte im Praxistest Luchterhand (2001) |
Das Anliegen von Martin Hilb ist es, den Transfer von der Wissenschaft in die Praxis zu erleichtern. Trotz der Kommentare prominenter Unternehmensvertreter bleibt das Buch eher akademisch. |
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Hillengass, Horst / Nökel, Rolf Start in die Führungspraxis Sauer (2001) |
Ein Thema, das Heerscharen alleingelassener Nachwuchs-Chefs interessieren dürfte, aber leider so abstrakt behandelt wird, dass es als Leitfaden eher nicht geeignet ist. |
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Sprenger, Reinhard K. Aufstand des Individuums Campus (2000) |
Hier bekommt all das sein Fett weg, was sich so für aktuell hält in Sachen Personalmanagement. Provokativ wie gewohnt, bissig und scharfsinnig. |
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Lenz,G. / Ellebracht,H. / Osterhold,G. Vom Chef zum Coach Gabler (2000) |
Der Begriff "Coaching" wird zweifellos arg überstrapaziert. Wenn er im Zusammenhang mit Führung fällt, gehen die Meinungen auseinander. Kann der Vorgesetzte seine Mitarbeiter coachen? Hier wird darunter eineveränderte Einstellung zur Führung verstanden, nämlich Führung als Dienstleistung. |
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Bungard, Walter / Kohnke, Oliver (Hg.) Zielvereinbarungen erfolgreich umsetzen Gabler (2000) |
Einerseits wissenschaftliches Fachbuch, das mit einigen Mythen aufräumt, andererseits Zusammenstellung etlicher Praxisbeispiele aus unterschiedlichen großen Unternehmen, die von der Einführung von Zielvereinbarungssystemen berichten. |
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Jetter, Frank & Skrotzki, Rainer (Hg.) Handbuch Zielvereinbarungsgespräche Schäffer-Poeschel (2000) |
Das Thema ist ein Dauerbrenner: Zielvereinbarungsgespräche. Als Allheilmittel gelten sie inzwischen wohl nicht mehr, aber immer noch als höchst attraktiv für Personaler. Wie es geht, zeigen etliche Praxisbeispiele in diesem Sammelband. |
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Goldfuss, Jürgen. W. Endlich Chef - was nun? Campus (2000) |
Tipps für die frisch gebackene Führungskraft, ein nahezu kompletter Streifzug durch alle Themen der Führung, mit vielen gut gemeinten Ratschlägen. |
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Schust, Günther Human Performance Management Rosenberger Fachverlag (2000) |
Tipps für Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter zu wertorientiertem Denken anhalten wollen, verspricht das Buch. Die berichteten Zahlen und Fakten sind mit Vorsicht zu genießen, und am Ende bleibt der Eindruck, dass es sich mehr um eine Werbung für ein Weiterbildungskonzept handelt. |
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DeMarco, Tom / Lister, Timothy Wien wartet auf Dich! Hanser (1999) |
Zentrales Thema des Buches ist, dass die Mitarbeiter in der Softwareentwicklung auf eine grundlegend andere Weise geführt werden müssen als Produktionsmitarbeiter, weil es sich um eine grundlegend andere Tätigkeit handelt. Was Wien damit zu tun hat, bleibt das Geheimnis des Verlages... |
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Dollinger, Manuela Führen in eine(r) Lernkultur Vahlen (1999) |
Ein interessanter Perspektivenwechsel - wer sagt denn, dass nur Vorgesetzte führen müssen? Warum nicht umgekehrt? Auch wenn es nicht ganz so weit kommt, der Gedanke lohnt sich. Nicht nur für NLPler.... |
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Trout, J. / Rivkin, St. Die Macht des Einfachen Ueberreuter, Manager Magazin Edition (1999) |
Ein Unternehmen und seine Umwelt ist schon komplex genug, da tut es gut, wenn man liest, dass vieles auch viel einfacher geht. Nur lässt sich mit komplexen Modellen halt mehr Geld verdienen... |
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Sonnenholzer, Dieter Mitarbeiter Reanimation Campus (1999) |
Wer bei dem Titel nicht zurückschreckt und kernige Darstellungen liebt, ist hier richtig aufgehoben. Viele Beispiele und Checklisten für Leute, die gerne mit solchen arbeiten. |
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Landsberg, Max Das Tao des Coaching Campus (1998) |
Ein schon älterer Titel, aber nach wie vor lesenswert, wobei der Titel irritieren mag: Es ist eher ein Buch für Führungskräfte als für Coachs und stammt aus einer Zeit, in der man noch nicht darüber stritt, ob eine Führungskraft auch der Coach ihrer Mitarbeiter sein kann. |
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Bennis, Warren Menschen führen ist wie Flöhe hüten Campus (1998) |
Weisheiten eines Beraters, der schon vier Präsidenten zur Seite gestanden hat - hoffentlich erfolgreicher als es dieses Buch befürchten lässt. |
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Kets de Vries, Manfred F. R. Führer, Narren und Hochstapler Klett-Cotta (1998) |
Sieben Essays über die Psychologie der Führung, die sich durch (schwarzem) Humor und Anschaulichkeit auszeichnen. |
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Neuberger, Oswald Das Mitarbeitergespräch Rosenberger Fachverlag (1998) |
Sammlung gängiger Empfehlungen zur Durchführung von Mitarbeitergesprächen, etwas angestaubt und nicht auf dem neusten Stand der Diskussion. |
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Cube, Felix von Lust an Leistung Piper (1998) |
Die "Naturgesetze der Führung" verspricht vollmundig ein Autor, der sich als "Verhaltensbiologe" ausgibt, aber nur oberflächliche Kenntnisse von Biologie und Verhaltensforschung erkennen lässt. Ein biologisch verbrämtes Vorurteils-Potpourri. |
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Farson, Richard Management Of The Absurd Simon & Schuster (1997) |
Eine tolle Zusammenfassung absurdester Phänomene, denen man als Führungskraft und Manager immer wieder begegnet. Die Absurditäten großer Organisationen bzw. Menschenmengen werden mit vielen kleinen Beispielen beleuchtet. Mit einer Leichtigkeit verpackt, dass die Selbsterkenntnis gar nicht mehr so weh tut. |
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Block, Peter Entfesselte Mitarbeiter Schäffer-Poeschel (1997) |
Partnerschaft statt Partiarchat, Gemeinwohl vor Eigeninteresse, Abschaffen des Klassensystems: Klingt das wie ein Management-Buch? Es ist eines, und dazu ein sehr menschliches. |
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Müller, Uwe Renald Machtwechsel im Management Haufe (1997) |
Es geht um Macht und ihre Wirkung in modernen Unternehmen. Und um die Alternative der evolutionären Führung. Ein Buch mit einigen Aha-Erlebnissen. |
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Thönneßen, Johannes Macher oder Team-Manager Campus (1996) |
Buch für Einsteiger in Sachen Führung, aber auch für alle, die sich immer wundern, wie rätselhaft doch mitunter Mitarbeiter sich verhalten - und wie sie selbst darauf reagieren. |
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Blanchard,Kenneth / Onclen,William / Burrows,Hal Der MinutenManager und der Klammer-Affe rororo (1996) |
Die Affen anderer Leute sind Aufgaben, die man sich auf´s Auge drücken lässt, obwohl sie einem nicht gehören. Hier lernt man, wie man sich dagegen wehrt. |
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Dinkmeyer, Don / Eckstein, Daniel Leadership by Encouragement Crc Pr Inc (1995) |
Bislang ist kaum versucht worden, das wertvolle individualpsychologische Konzept der Ermutigung aus der Erziehung ins Management zu übertragen. Umso bedauerlicher, dass dieser Versuch trotz bester Voraussetzungen als Fehlschlag gewertet werden muss. |
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Bay, Rolf H. Zielorientiert führen Vogel (1994) |
Ein kleines Handbuch zum Thema "Führen mit Zielen" mit zahlreichen Beispielen und Checklisten. |
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Kohn, Alfie Mit vereinten Kräften Beltz (1989) |
Eine vehemente und grundsätzliche Kritik des Wettbewerbs und seiner individuellen wie gesellschaftlichen Konsequenzen, die zwar unter Einseitigkeit leidet, aber viel Stoff zum Nachdenken sowohl über das Prinzip als auch über die eigene Haltung liefert. |
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Kotter, John P. Die Macht im Management Moderne Industrie (1986) |
Macht ist ein Tabu-Thema in der Managementliteratur. Diese kleine Studie ist zwar schon recht alt, aber sie durchbricht das Tabu, das unser Verstehen der Machtdynamik blockiert, und hilft uns, neu und in geordneter Weise über dieses zentrale Thema nachzudenken. |
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Kotter, John P. Power And Influence The Free Press (1985) |
Top-Empfehlung: Trotz des stellenweise etwas akademischen Stils ist dies ein wichtiges, gescheites und ungemein nützliches Buch, das nicht nur zum Thema Macht und Einfluss, sondern über Unternehmensführung und Management verfasst wurde. Pflichtlektüre! |
