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Bücher zu diesem Thema:
Autor / Titel
Verlag (Jahr) 
Kurzbeschreibung  
Andler, Nicolai
Tools für Projektmanagement, Workshops und Consulting
Publicis Corporate Publishing (2010)
Zwischen all den mittelmäßigen Tool-Sammlungen endlich ein didaktisch gut durchdachtes und flott geschriebenes Kompendium mit Nutzwert.
Kotteman, Dion / Gietema, Leroen
Das kleine Handbuch für den Projektsaboteur
Wiley-VCH Verlag GmbH & Co. KGaA (2010)
Zur Projektarbeit gehört somit auch der Umgang mit Widerständen und Risiken. Das Buch richtet sich an diejenigen, die ein Projekt sabotieren wollen und zeigt Strategien auf, wie man vorgehen muss, um ein Projekt zu stoppen.
Noe, Manfred
Der effektive Projektmanager
Publicis Corporate Publishing (2009)
Projektmanger sind nur dann effektiv, wenn sie den Umgang mit Menschen beherrschen, Beziehungen zu Stakeholdern effektiv gestalten und ihr Projektteam führen können. Manfred Noe zeigt, was Projektmanger außer Methoden, Techniken und Tools noch können müssen.
Hinz, Olaf
Sicher durch den Sturm
Orell Fuessli Verlag (2009)
Noch ein Buch über Projektmanagement. Dieses hier lehnt sich an Seefahrer-Sprache an und stellt dabei insbesondere den Kapitän bzw. Steuermann in den Mittelpunkt. Für Projektmanager, die bereits erste Erfahrungen gesammelt haben.
Schmid, Patrick
Praxiskurs Projektmanagement
Walhalla U. Praetoria (2009)
Ein hilfreiches Buch für alle mit wenig Erfahrung in und mangelnder Vorbereitung auf Projektarbeit. Für Profis in dem Gebiet bietet es keinen zusätzlichen Erkenntnisgewinn.
Wastian, M. / Braumandl, I. / von Rosenstiel, L.
Angewandte Psychologie für Projektmanager
Springer (2009)
Die Herausgeber haben eine Reihe von Psychologen aus dem Hochschulbereich und einige wenige Projektpraktiker zusammen geholt, um aus Sicht der Angewandten Psychologie zu beleuchten, wie die verschiedenen menschlichen Faktoren in der Projektarbeit wirken und wie ein Projektleiter mit ihnen umgehen soll. Nicht unbedingt geglückt...
Körner, Markus
Geschäftsprojekte zum Erfolg führen
Springer (2008)
Projekte entwickeln sich in den letzten Jahren immer mehr in Richtung der Gestaltung von Veränderungen. Was dabei zu berücksichtigen ist, zeigt dieses Werk auf und ist daher jedem Projektmanager zu empfehlen.
Sterrer, Christian / Winkler, Gernot
Let your projects fly
Goldegg (2008)
x
Bea, F. / Scheurer, S. / Hasselmann, S.
Projektmanagement
UTB, Stuttgart (2007)
Lesenswertes Lehrbuch zu einem Thema, zu dem es eigentlich mehr als genug Veröffentlichungen gibt. So gesehen eine echte Leistung - mit einem Schwerpunkt "Wirtschaftlichkeit von Projekten" und "Multiprojektmanagement".
Hesseler, Michael
Projektmanagement
C.H. Beck (2007)
Umfassendes Projektmanagement-Lehrbuch mit klarer Gliederung in "Wissensbausteine", ergänzt durch zahlreiche Praxishilfen für die fünf Hauptphasen der Projektabwicklung.
Kosel, Marijan / Weißenrieder, Jürgen
Projekte sicher managen
Wiley & Sons (2007)
Bücher zum Thema Projektmanagement gibt es gar viele, dieses hier konzentriert sich auf die Frage: Woran scheitern Projekte? Eine gelungene Darstellung der Widrigkeiten im Projektmanagement mit pragmatischen Lösungsansätzen.
DeMarco / Hruschka / Lister / McMenamin / Robertso
Adrenalin-Junkies und Formular-Zombies
Hanser Fachbuch (2007)
Wer häufig in Projekten oder mit Projektteams arbeitet, wird in diesem Buch eine ganze Reihe typischer Verhaltensmuster entdecken. Darum geht es den Autoren: Den Leser zu befähigen, "das Muster zu abstrahieren und in eine nützliche Form zu bringen." Unterhaltsam...
Zink, Klaus
Mitarbeiterbeteiligung bei Verbesserungs- und Veränderungsprozessen
Hanser Fachbuch (2007)
Viel Lehrbuch-Wissen zum Thema "Projektmanagement" mit besonderem Schwerpunkt auf Mitarbeiter-Beteiligung. Für den akademisch-gestählten Leser...
Bruchhausen, Sonja
Misserfolgsfaktoren im Projektmanagement
Vdm Verlag Dr. Müller (2007)
Woran scheitern Projekte? Und wo liegen die Ansätze, um es besser zu machen? Das Buch stellt eine Auswertung der Literatur und vieler Fallstudien dar. Mehr für wissenschaftlich interessierte Leser, weniger für Praktiker.
Bohinc, Tomas
Projektmanagement
Gabal (2006)
Wer ein Projekt als Leiterin in die Hand nimmt, steht neben den fachlich-inhaltlichen Fragen sehr wohl auch vor den gruppendynamischen und kommunikationsrelevanten Themen. Was Sie dabei beachten sollten, finden Sie hier!
Noe, Manfred
Crash-Management in Projekten
Publicis Mcd (2006)
Viele Probleme eines Unternehmens bilden sich im Projektmanagement sehr ähnlich ab und sind in ihrer Bewältigung aufeinander übertragbar. Daher ist diese Lektüre sowohl für Projektmanager als auch für alle, die mit Krisenmanagement zu tun haben gut geeignet, strukturierte Wege aus der Krise zu finden.
Burghardt, Manfred
Projektmanagement
Publicis Corporate Publishing (2006)
Wer täglich mit Projekten zu tun hat und diese zum Geschäftsmodell des Unternehmens gehören, findet hier wertvolle Anregungen zur Verfeinerung der internen Abläufe. Ausführlicher geht es wohl kaum!
Heimbold, Roman
Endlich im grünen Bereich
mitp-Verlag (2005)
Roman Heimbold liefert mit dem Buch eine knackige Zusammenfassung derjenigen Aspekte im Projektmanagement, die jeder kennen sollte. Leicht verständlich geschrieben und gleichzeitig informativ ist dieses Buch eine gute Möglichkeit, sich einen schnellen Überblick zu verschaffen.
Gassmann, Oliver (Hrsg.)
Praxiswissen Projektmanagement
Hanser Verlag (2005)
Professor Gassmann, Direktor des Instituts für Technologiemanagement an der Universität St. Gallen, hat für die Beiträge in seinem Buch verschiedene Experten aus Wissenschaft und Praxis gewinnen können. "Praxiswissen Projektmanagement" richtet sich als Praxishandbuch und Nachschlagewerk direkt an Projektleiter.
Litke, Hans-Dieter
Projektmanagement - Handbuch für die Praxis
Hanser (2005)
Gewichtig kommt es daher, das Handbuch Projektmanagement, das Autor und Verlag hier vorlegen. Auf rund 950 Seiten ist hier einiges an Wissen und Erfahrung über das komplexe Thema Projektmanagement zusammengeführt. Mit praktischen Vorlagen auf CD.
Jenny, Bruno
Projektmanagement
Vdf Hochschulverlag (2005)
Anfänger, die bisher keine systematische Einführung in die Projektmethodik erhalten haben, finden ein Buch vor, das ihnen die wesentlichen Aspekte des Projektmanagements nahe bringt. Aufgrund von Aufbau und sprachlicher Klarheit ist dieses Buch gut für den Einstieg in das Projektmanagement geeignet.
Braehmer, Uwe
Projektmanagement für kleine und mittlere Unternehmen
Carl Hanser Verlag (2005)
Großunternehmen setzen Projektmanagement inzwischen umfassend ein, der Mittelstand hat noch Nachholbedarf.
Schelle, Heinz
Projekte zum Erfolg führen
dtv (2004)
Gut lesbare, pragmatische Einführung in das Projektmanagement, die vor allem auf mittlere Projekte zugeschnitten ist, aber die soziale Dimension – Themen wie Kommunikation, Motivation und Führung – unterbelichtet.
Tumuscheit, Klaus D.
Erste-Hilfe-Koffer für Projekte
Orell Füssli (2004)
Tumuscheits Buch ist nicht nur ein Ratgeber für Notfälle, sondern auch eine Sammlung von Problemen, auf die jeder Projektleiter in seiner Laufbahn einmal treffen kann. Die Lektüre des Buches kann gerade jungen Projektleitern helfen, die Augen für Schwierigkeiten zu öffnen und sie schon in einem frühen Stadium zu erkennen.
Lüschow, Frank/ Zitzke, Elke
Projektleitung - Alle Rollen souverän meistern
Hanser Verlag (2004)
Ein Buch für Projektleiter kleiner Projekte, die gleichzeitig auch die Prozessverantwortlichen sind, noch am Anfang ihrer "Projektlaufbahn" stehen und sich von den vielen Rollen nicht abschrecken lassen.
Brandt, Thomas
Erfolgsmessung im Projektmanagement
Symposion Publishing (2004)
Eine der zentralen Fragen im Projektmanagement wird in der Praxis leider noch immer zu selten gestellt: Welche Wirkung hat ein Projekt und wie lässt sich der Nutzen bestimmen? Ein Modell für Projektwirkungscontrolling.
Harrant, Horst / Hemmrich, Angela
Risikomanagement in Projekten
Hanser (2004)
Diese Einführung beschränkt sich allzu sehr auf die handwerklich-techn(okrat)ische Seite des Risikomanagements. Sie unterbelichtet sowohl die psychologischen und politischen Barrieren als auch die Bedeutung des klaren, unvoreingenommenen Denkens.
DeMarco, Tom / Lister, Timothy
Bärentango
Hanser (2003)
Wer für kritische Projekte (mit)verantwortlich ist, muss sich mit Risikomanagement befassen. Dieses Buch macht es leicht, nicht nur das Konzept zu verstehen, sondern auch das nötige Handwerkszeug zu lernen. Überdies vergnüglich zu lesen.
Litke, Hans-D. / Kunow, Ilonka
Projektmanagement
Haufe (2002)
Das schmale Bändchen eignet sich allenfalls als erste Einführung für blutige Anfänger; als Leitfaden für Projektleiter ist es im doppelten Sinne zu dünn. Vor allem deshalb, weil viele Ratschläge genau dort aufhören, wo sie eigentlich beginnen müssten.
Versteegen, G. / Salomon, K. / Heinold, R.
Change Management bei Software-Projekten
Springer (2001)
Anforderungsmanagement ist durchaus ein kritisches Thema in der Softwareentwicklung. Mit Change-Management allerdings hat dieses Buch weniger zu tun...
Streich, Richard / Marquardt, Maryam / Sanden, Heike
Projektmanagement
Schäffer-Poeschel (1996)
Projektmanagement – auch einige Jahre nach Erscheinen dieses Buches liegen auf diesem Gebiet vielfach Anspruch und Wirklichkeit immer noch meilenweit auseinander. Der Sammelband liefert wissenschaftliche Hilfestellung mit Praxisbeispielen.
Neumann,Reiner / Bredemeier,Karsten
Projektmanagement von A-Z
Campus (1996)
Von "ABC-Analyse", "Ablauforganisation" und "Abnahme" bis hin zu "Strukturierung", "Überwachung und Steuerung" sowie "Ziele" werden auf 150 Seiten insgesamt 61 Begriffe des Projektmanagements lexikonartig knapp erläutert.