 | Geschichten erzählen (jt) |
Geschichten fesseln, faszinieren und können Einsichten vermitteln. Sie lassen sich prima im
Coaching und Training einsetzen. Dabei sollte immer eine Reflexionsphase angeschlossen werden, denn selbst bei scheinbar eindeutigen Botschaften erschließen sich bei näherer Betrachtung noch eine ganze Reihe interessanter Einsichten.
Die Einsatzmöglichkeiten sind vielfältig:
- Zum Einstieg ins Seminar
- Als Einstieg in einzelne Seminartage/ -themen
- Als Tages- oder Seminarabschluss
- Spontan und intuitiv
Vielleicht aber auch so: Sie verteilen mehrere Geschichten auf Zetteln im Raum, die Teilnehmer ordnen sich den Geschichten zu, je nachdem, wie sie sich im Moment fühlen bzw. wie sie zu dem momentanen Thema stehen.
Oder Sie nutzen sie als Ausgangspunkt für eine Kleingruppenarbeit.
Fragen zur Reflexion können sein:
- Welches Fazit ziehen Sie aus der Geschichte?
- Wie lässt sich die Geschichte auf Ihre Situation / die Ihres Unternehmens / Ihres Teams etc. übertragen?
- Welche Konsequenzen könnten aus der Situation entstehen?
- ...
Ganz wichtig: Nie die Moral anhängen - das wirkt zum einen sehr "belehrend" und macht den Teilnehmer zum unmündigen Zuhörer, zum anderen beraubt es die Teilnehmer der Chance, eigene Schlussfolgerungen und Einsichten zu erzielen.
Wie Sie an die Geschichten kommen? Viele Fabeln des Aesop eignen sich hierzu. Vier Beispiele finden Sie in der Quelle zu diesem Tipp:
Detlev Blenk: Mit Geschichten bewegen, managerSeminare 3/2004 S.62-67)
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Unterthemen |
Kurzbeschreibung |
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Blutende Leiche (jt)
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Glaubenssätze sind immer wahr - aus der Sicht desjenigen, der sie vertritt. Sie zu attackieren hilft nicht viel, weil man damit die Identität angreift. Eine schöne Geschichte dazu...
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Das Apostroph als Firmenmythos (jt)
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Kennen Sie die Firma Lands' End? Wenn ja - haben Sie sich je gewundert, warum das Apostroph hinter dem s steht statt davor?
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Das empfindliche Fragezeichen (Kamperhoff)
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Die richtige Frage zu formulieren ist eine Kunst, die wenige beherrschen. Wenn die Frage schon mit dem Wort "Warum" beginnt, wird es schwierig. Warum dies so ist, erzählt diese kleine Geschichte.*
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Der brüllende Löwe (jt)
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Eine Geschichte, die verdeutlicht, dass es vielen Menschen nicht leicht fällt, Fremdheit als Fremdheit zu akzeptieren. Zum Erzählen in interkulturellen Trainings und Kommunikationsseminaren.
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Der Buddha und die Wut (wrede)
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In unserem Zorn vergreifen wir uns mitunter im Ton und richten ihn auf Menschen, obwohl diese uns selbst keinen Grund dafür gegeben haben. Die passende Geschichte dazu.
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Der kleine Zirkuselefant (jt)
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Eine Geschichte, die sich im Coaching und im Seminar einsetzen lässt, und zwar immer dann, wenn es darum geht, dass Glaubenssätze uns daran hindern, neues Territorium zu betreten.*
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Der weise Rabbiner (jt)
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Es gibt nicht die EINE Wahrheit - so klar, wie das den meisten Menschen theoretisch ist, so selten berücksichtigen sie es im Konfliktfall. Eine Geschichte, die das verdeutlicht.
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Die besten Samen teilen (jt)
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Wissen behalten oder wissen teilen? Dazu eine kurze Geschichte mit Aha-Effekt. Aber Achtung, Trainer. Wer sie erzählt, sollte sie aus Überzeugung erzählen...
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Die chinesische Vase (jt)
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Wie oft kommt es vor, dass wir uns sehr schwer tun, etwas Lieb-Gewonnenes loszulassen, auch wenn wir sehr wohl wissen, dass sich uns danach ganz neue Möglichkeiten auftun...
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Die Geschichte vom 18. Kamel
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Die berühmte Geschichte vom Vater, der seinen Söhnen 17 Kamele vererbt, die nicht zu teilen sind.*
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Eine gewaltige Rezession
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Es war einmal ein Mann in Amerika, der wohnte an einer Überlandstraße und verdiente sich seinen Lebensunterhalt mit dem Verkauf von Hot-Dogs am Straßenrand - bis die große Rezession ihn erwischte...
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Rabbi und Papst (A.Loose)
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Verstehen ist schwierig - manche Missverständnisse lassen uns schmunzeln, andere erschweren uns das Leben. Diese schöne Geschichte erklärt, warum.
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Wer weiß, wozu das gut ist (Sczepanski)
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Ob etwas als Glück oder Unglück angesehen wird, ist eine Frage des Standpunktes - wie so viele im Leben. Diese Geschichte macht das schön deutlich...
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Zwei Mönche (jt)
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Kennen Sie das? Sie möchten ein Thema ansprechen, bringen es aber nicht fertig und tragen es immer weiter mit sich herum? So wie der Mönch in dieser Geschichte...*
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Publikationen zu diesem Thema: |
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Autor / Titel |
Kurzbeschreibung |
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Detlev Blenk
Mit Geschichten bewegen
managerSeminare (Heft 03, 2004) |
Das kommt uns ja bekannt vor: Geschichten behalten wir allemal besser als abstrakte und theoretische Texte. Geschichten fesseln, faszinieren und können Einsichten vermitteln. Daher können sie prima im Training und Coaching eingesetzt werden. |
Andere Leser haben diese Idee so beurteilt:
| Bewertung | Anzahl |
| Klingt interessant, werde ich umsetzen | 6 |
| Habe ich ausprobiert, hat sehr gut funktioniert | 4 |
| Habe ich ausprobiert, hat nicht funktioniert | 1 |
