 | Tag der offenen Tür (jt) |
Ein Tag der offenen Tür als
Change Management-Maßnahme? Warum nicht? Wer seinen Freunden und seiner Familie seinen Arbeitsplatz zeigt, wird sich Mühe geben.
Mal angenommen, Sie wollen deutlich sichtbare Zeichen der Veränderung setzen, so wie der Automobilzulieferer Griwe. Der neue Geschäftsführer war geschockt von den Zuständen, verordnete allgemeines Aufräumen und Putzen. Und lud anschließend das Top-Management des Konzerns samt Angehöriger, dazu die Bekannten und Familien der Mitarbeiter zu einem Tag der offenen Tür ein. Entsprechend groß waren die Anstrengungen, den Laden auf Vordermann zu bringen. Die optischen Veränderungen waren das erhoffte deutliche Zeichen für die anstehenden Veränderungen.
(aus:
Sibylle Schikora: Punkt für Punkt besser werden, Financial Times Deutschland 1.12.2010, S.A3)
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