steht hier einmal für Ideen, wie die Zusammenarbeit im Team gefördert und unterstützt werden kann, aber auch für Übungen in Teamentwicklungsseminaren - für Trainer und Moderatoren derartiger Veranstaltungen. Weitere Übungen finden Sie hierzu in der Rubrik "
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Unterthemen |
Kurzbeschreibung |
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Abstimmung per Ball (jt)
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Anstatt jeden einzelnen zu fragen, wie er sich fühlt oder was er von einem gerade aktuellen Thema hält, kann man durch diese Übung ein Stimmungsbild des Teams in wenigen Minuten erhalten.*
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Aktivierung von Team-Ressourcen (jt)
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Wer mit einem Team arbeitet, tut gut daran, dieses an seine Stärken und Fähigkeiten zu erinnern. Diese Fragen helfen dabei.*
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Bauklötze stapeln (jt)
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Wie gehen Mitglieder unterschiedlicher Kulturen eine einfache Übung an, bei der aus Bauklötzen ein Turm errichtet werden soll?
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Bilder malen (jt)
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Eine Übung, die im Rahmen von Integrationsprozessen nach Fusionen in Workshops zum besseren Verständnis der jeweiligen Kulturen gut eingesetzt werden kann.
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Bleistiftspiel (jt)
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Ein Spiel um Kooperation und Konkurrenz, mit ganz einfachen Mitteln und spannenden Ergebnissen.*
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Blick aus dem Adlerhorst (jt)
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Es gibt Situationen im Team, die sind so verfahren, dass die beteiligten Parteien nicht mehr hinausfinden. Eine Möglichkeit, diese zu unterbrechen, ist der "Blick aus dem Adlerhorst". *
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Boule einmal anders (Wilms)
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Spielerisch im Team Strategien festlegen und sich auf Regeln einigen ist eine Standard-Situation im Training. - hier mit einem BüroBoule-Spiel als Medium.
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Definition von Erfolg (jt)
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Die Übung ist gedacht für Trainings mit multikulturellen Teams. Sie dient dazu, die unterschiedlichen Auffassungen von Erfolg bewusst zu machen.
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Der Film geht ab (jt)
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Ein größeres Projekt steht an, mehrere Abteilungen werden zusammen gelegt, eine Kooperation soll angestoßen werden, und zu Beginn geht es darum, dass sich alle Beteiligten näher kennenlernen. Eine etwas aufwändigere Teamübung...
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Der große Eierfall (jt)
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Was für eine Kreativität in einer Gruppe steckt, lässt sich manchmal mit sehr einfachen Mitteln erlebbar machen - in diesem Fall muss das eine oder andere Hühnerei dran glauben. *
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Der Legobagger (jt)
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Eine Übung, die sowohl die Kommunikation innerhalb der Gruppe als auch zwischen Gruppen verbessert - und zugleich viel Spaß macht.*
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Der Prototyp (jt)
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Keine leichte Aufgabe: Vier Gruppen sollen einen baugleichen Prototypen basteln - ohne die Modelle der anderen zu Gesicht zu bekommen. Da ist intensive Absprache gefordert.*
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Die Kasse der negativen Einstellungen (yoe)
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Ärgern Sie sich auch manchmal über Aussagen wie: "Das geht nicht"? Eine kleine Spielregel könnte helfen, solche Sätze "abzuschaffen". *
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Die Postkarten-Schnipsel (vbp)
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Eine Einstiegs-Übung, die bevorzugt bei der Einführung von Gruppenarbeit in multikulturellen Teams einsetzbar ist, wenn es keine gemeinsame Muttersprache gibt. *
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Die Wunderfrage als Gruppen-Feedback (brs)
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Eine bekannte Intervention, die "Wunderfrage", hier im Einsatz beim Teamtraining. *
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Dinge wieder ins Rollen bringen (mg)
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Mit dieser Bewegungsübung lassen sich Blockaden im Team auflösen, zumindest Dinge wieder in Bewegung versetzt werden - sprichwörtlich.*
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Distanz-Übung (jt)
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Wie nah darf man jemandem kommen? Wie nah dürfen andere uns kommen? Eine Teamübung mit Tiefgang.
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Energielandkarte (jt)
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Wo steht Ihr Team z.B. nach einem Teamentwicklungsprozess? Oder nach gravierenden Veränderungen? Oder im Verlaufe eines Projektes? Ein Tool, um die Entwicklung im Team aufzuzeigen. Mit Original-Download für Premium-Mitglieder.*
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Feedback unter 4 Augen (Rohm)
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Wenn gegenseitiges Feedback im Team stattfinden, aber gleichzeitig die Vertraulichkeit gewahrt werden soll, bietet sich diese Variante an. *
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Fliegende Bälle (jt)
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Eine höchst spannende Übung, die eine Menge Auswertungsmöglichkeiten bietet, angefangen von Teamentwicklungsprozessen über Verhaltensmuster bis hin zu Qualitätsfragestellungen.*
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Freeze and Clap (Brinkhoff)
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Spielerisches Brainstormen mit großen Bewegungen - eine Übung aus dem
Improvisationstheater.
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Geheimnisse austauschen (jt)
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Eine Kennen-Lern-Übung in Teams, in denen sich die Mitarbeiter schon recht gut kennen. Aber auch hier kann man so manche Überraschung erleben...*
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Gemeinsam mehr sehen (jt)
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Eine kleine Übung, mit der man zeigen kann, dass Teams mitunter deutlich mehr sehen als der Einzelne. *
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Geschenke-Übung (jt)
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Eine schöne Übung, um einzelnen Teammitgliedern eine respektvolle Rückmeldung zu geben und Verständnis füreinander zu gewinnen. *
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Gordischer Knoten (jt)
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Eine kleine Aktivierungsübung für "zwischendurch", die verbindet und Spaß macht. Vorausgesetzt, anfassen ist "erlaubt".
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Heimliche Lernpartner (jt)
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Wenn Sie als Trainer über einen längeren Zeitraum mit einem Team arbeiten, dann möchten Sie, dass Fortschritt für alle sichtbar wird. Diese Intervention steigert die Wahrscheinlichkeit, dass zwischen den Workshops Verhaltensänderungen auftreten.*
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Ich schätze an dir... (jt)
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Eine kleine, aber sehr schöne Art des Einstiegs in eine Teamentwicklungsmaßnahme bzw. ein Seminar. Geeignet für Kleingruppen von vier bis sechs Teilnehmern.
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Indoor-Spinnennetz (jt)
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Das Spinnennetz ist eine recht bekannte Outdoor-Übung, hier die vereinfachte Variante für den Seminarraum.
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Kaskade (jt)
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Eine Übung für Teams, aufgeteilt in drei Gruppen, die hier erfahren, wie eine Zusammenarbeit über mehrere Ebenen hinweg gestaltet werden kann. Eine Variante des "Seilequadrats".*
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Kippstuhl (fb)
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Eine Übung für Teams zum Thema "Umgang mit Regeln und Fehlern", die mit wenig Aufwand große Wirkung erzielt.*
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Kollegiales Teamcoaching in der Großgruppe (jt)
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Eine Abwandlung der Kollegialen Beratung, bei der sich über 50 Teilnehmer einbringen können.*
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Kommunikations-Soziogramm (jt)
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Eine Übung, mit deren Hilfe die Kommunikationsbeziehungen in Teams deutlich werden und damit untereinander geklärt werden können. Mit Original-Download für Premium-Mitglieder.*
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Konkurrenzkampf der Supermärkte (jt)
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Ein taktisches Spiel für vier Gruppen, sowohl zur Auflockerung als auch zur Förderung des Teamgeistes geeignet. Achtung: Es kann recht wild werden!*
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Kreisende Bälle (jt)
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Wie harmonisch arbeitet ein Team tatsächlich zusammen? Und wer übernimmt welche Rolle? Eine spielerische Variante, um dies deutlich zu machen.*
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Lebende Skulpturen (jt)
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Wir sind gewohnt, alles mit dem Verstand zu begreifen. Warum nicht einmal unseren Körper nutzen? Der verfügt über erstaunliches Wissen, z.B. bezüglich der geheimen Spielregeln im Unternehmen.*
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Lebendiges Soziogramm (jt)
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Eine Teamübung, bei der der Zusammenhalt im Team räumlich
und körperlich veranschaulicht wird.*
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Magische Dreiecke (brs)
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Eine spannende Übung, bei der nicht gesprochen, aber dennoch enorm viel kommuniziert wird. Sowohl Indoor wie Outdoor einsetzbar.*
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Mein guter und geheimer Vorsatz (jt)
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Der Teamworkshop geht zu Ende, die Aktionspläne sind geschrieben, die Verantwortlichkeiten verteilt. Diese kleine Abschlussübung hilft, dass aus Vorsätzen Aktionen werden.*
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Mentalmerger-Barometer (jt)
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In welchem Zustand befindet sich ein Team, z.B. eine Projektgruppe, eine Arbeitsgruppe? Und wie gelingt es, ihr Vertrauen innerhalb von 90 Minuten zu wecken und das Team in eine kreative Stimmung zu versetzen?*
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Nackt im Büro (jt)
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Den Kollegen einmal mit ganz anderen Augen sehen - diese Teamentwicklungsmaßnahme erfordert ganz speziellen Mut...*
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NASA-Übung (jt)
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Ein Klassiker, eigentlich schon zu bekannt, um noch in Teamtrainings zum Einsatz zu kommen. Der Vollständigkeit halber in der Ideenfabrk - mit Download für Premium-Mitglieder. *
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Papierflieger (jt)
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Keine neue Übung, aber mit einer interessanten Variante: Zwei Gruppen bauen einen Papierflieger, aber die Bauanleitung ist lückenhaft.
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Positive TEAM-Akronyme finden (hw)
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Kreative Einstiegsübung, um die negative Assoziation von TEAM = TOLL EIN ANDERER MACHTS in einem Kleingruppen-Brainstorming auf Flipcharts in positive Richtung umzudeuten
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Prisoners Dilemma (jt)
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Ein Klassiker, der in vielen Varianten in Trainings zur Teamentwicklung zum Einsatz kommt.*
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Prozessreflexion in Teams mit dem Skalenstern (jm)
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Wie stehen die Mitglieder einer Gruppe zum Stand des Gruppenprozesses? Mit dieser einfachen, aber sehr anschaulichen Übung lässt sich die Gruppenmeinung rasch erfassen und lebendig darstellen.*
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Q-TeamKommunikation
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Sie machen einen Inhouse-Workshop und stellen nach der Vorstellungsrunde und über die Erwartungsabfrage fest, dass die Teilnehmer eine eher passive Haltung zeigen und von Ihnen erwarten, "gute" Inhalte mit guten Übungen zu liefern. Was tun?*
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Quadrat-Übung (jt)
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Eine wunderbare Übung, um Kooperation im Team greifbar und erlebbar zu machen, mit ungeahnten Aha-Erlebnissen - Disziplin vorausgesetzt.*
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Quantensprung im Unternehmen (hgr)
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Wenn ein Team den Teamgedanken gar zu stark lebt, darüber aber die Zusammenarbeit mit anderen vergisst, ist diese Übungen ein schönes Beispiel für den Nutzen von Kooperation.*
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Ressourcen verkaufen (jt)
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Jedes Teammitglied hat so seine "unliebsamen" Eigenschaften und schlechten Angewohnheiten. Bei dieser Übung zur Teamentwicklung verkaufen die Teilnehmer diese ungeliebten "Fähigkeiten" bzw. tauschen sie.
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Ressourcenbild (jt)
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Eine Übung, die den Teammitgliedern hilft, die eigene Vielfalt und die im Team vorhandenen Fähigkeiten zu erkennen und zu nutzen.
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Ressourcenfundus am Flipchart (jt)
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Wenn es um die Diskussion von Problemen und Schwächen geht, sinkt die Motivation im Team. Gute Teamentwicklung fokussiert auf die Ressoucen - so wie in dieser kleinen Übung.*
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Riemann-Thomann-Modell (jt)
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Einen geschützten Rahmen für ein Feedback bietet das Riemann-Thomann-Modell - zum Einsatz in Gruppen, um sich gegenseitig Rückmeldung zu geben. Mit kostenlosem Original-Download für Premium-Mitglieder*
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Rückmeldung mit Bildern (jt)
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Was tun, wenn ein Team oder eine Seminargruppe den Trainer nach seinem Bild der Gruppe fragt? Bilder einsetzen und über Symbole Feedback geben ist eine schöne Möglichkeit. *
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Scaling Dance (jt)
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Wo steht das Team heute? Wo möchte es in Zukunft stehen? Eine kleine Visualisierungshilfe...
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Schuldige der Woche (gh)
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Es klingt auf den ersten Blick etwas paradox: Aber den Schuldigen der Woche zu suchen, kann Spaß machen und die Stimmung im Team entkrampfen.*
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SolutionCircles (jt)
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Ein Vorgehen in komplexen Teamsituationen, angelehnt an den lösungsorientierten Ansatz nach Steve de Shazer und Insoo Kim Berg.*
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Spiegelbild (jt)
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Eine einfache und ohne besonderen Aufwand durchzuführende Übung zur Vorbereitung der Arbeit an konkreten, gruppenübergreifenden Fragestellungen.
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Stilles Ressourcengrüßen (Loose)
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Diese kleine Intervention aktiviert den Ressourcenblick der Teammitglieder füreinander und lässt dabei eine lebendige Stimmung mit neuer Energie entstehen.*
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Stimmungsbarometer (msi)
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Auch eine Form des Feedbacks für den Trainer, um zu erfahren, wie die Stimmung im Team ist. Sicher auch bei jedem Seminar einzusetzen. *
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Story-Circle (jt)
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Was verbindet Menschen in einer Gruppe, so dass sie zu einem Team werden? Die authentische Begegnung. Zum Beispiel durch das Erzählen von Geschichten.
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Team-Feedback (ym)
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Drei einfache Fragen, von allen Teammitgliedern für die anderen beantwortet, bringen wichtige Aufschlüsse über das Fremdbild - und sorgen für viel Diskussionsstoff.*
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Teamgeist (jm)
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Sie kommen als Trainer oder Supervisor zu einem neuem Team
oder einer Gruppen mit dem Auftrag einer Teambildungsmaßnahme oder
Supervision. Sie sind natürlich neugierig, was für eine Art Gruppe Sie wohl
vor sich haben. *
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Teams ohne Führer (jt)
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Finden Teams zu ihrem Ziel auch ohne einen traditionellen Führer? Diese Übung
leistet den Beweis. *
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Teamschiff (baehner)
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Mit dem Teamschiff werden den Gruppenmitgliedern ihre Rollen im Team bewusst. Sie entwickeln Aufmerksamkeit und Empathie für die Situation ihrer Kollegen und erkennen aus dem Gesamtbild neue Anhaltspunkte zur konstruktiven Veränderung der Teamstrukturen.*
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Teppich falten (jt)
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Ein Mini-Projekt, das wenig Zeit beansprucht und die Zusammenarbeit eines Teams deutlich macht. Gut geeignet für Teams, die neu formiert oder umstrukturiert wurden.*
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Tonys drei Karten (jt)
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Eine Kommunikationsübung zum Einsatz bei Teamtrainings,
die die Kommunikation im Team fördert und auch über das
Training hinweg ihre Wirkung entfaltet.*
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Triangel (jt)
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Eine Variante der Seilübungen, bei der es ein "Produktionsteam" und ein "Steuerungsteam" gibt, wobei die Kommunikation auch noch beeinträchtigt ist. Gar nicht so ungewöhnlich...*
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Triple für den Teamerfolg (jt)
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Manchmal tun wir uns schwer, uns selbst zu loben, nache dem Motto: Eigenlob stinkt. Aber Teams
sollten ihre Erfolge feiern - und aus Erfolgen lernen.
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Turmbau mit verteilten Rollen (jt)
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Die bekannte Turmbau-Übung, wobei die Gruppe in Planer und Worker aufgeteilt wird. Mit interessanten Effekten...*
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Unlösbare Aufgaben (jt)
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Wer eine Übung sucht, um einem Team deutlich zu machen, dass es keine grundlegende Wahrheit oder eine einzig richtige Lösung gibt, hat hier eine Alternative.
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Unternehmensalltag (jt)
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Eine Übung, die in verschiedenen Phasen eines Seminares vor allem zur Aktivierung der Teilnehmer, z.B. nach einer Mittagspause, eingesetzt werden kann, die aber auch einige Auswertungsmöglichkeiten zum Problemlösungsverhalten des Teams bietet.
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Vernissage (jt)
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Eine hilfreiche Übung zur Wahrnehmung des Teams, für die man kein künstlerisches Talent benötigt. *
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Versprechen (jt)
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Am Ende des Seminars bittet der Trainer die Teilnehmer, ein Versprechen darüber abzugeben, was sie bis zur nächsten Veranstaltung im Hinblick auf ihr Ziel unternehmen werden.
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Vertrauen im Team (jt)
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Eine einfache Übung, bei der Teammitglieder am eigenen Leib spüren, was es heißt, Vertrauen zum Team zu haben. Alles, was benötigt wird, ist ein Seil.*
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Vier Ecken hat der Raum (jt)
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Eine Übung, die Teammitglieder einander näher bringt und ein tieferes Verständnis füreinander ermöglicht.*
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Welche Form fehlt? (jt)
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Nicht nur logisches Denken, auch die Fähigkeit, aufmerksam zuzuhören und eine gemeinsame Strategie zu entwickeln, führt zur Lösung dieser Aufgabe im Team.*
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Wortsalat (jt)
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Wir Trainer sind immer auf der Suche nach neuen Übungen,
in denen Gruppen eine gemeinsame Aufgabe zu erledigen
haben. Hier eine, die mit sehr einfachen Mitteln gelingt.
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Wunderkerzeln (jt)
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Wenn die Teilnehmer nach einem Teamworkshop auseinandergehen, stellt sich die Frage der Umsetzung. Hierfür gibt der Trainer einen Beobachtungsauftrag.
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