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Unternehmensstrategie


 
Ob man die richtige Unternehmensstrategie gewählt hat, erkennt man meist erst nach einer ganzen Weile, aber dann kann es schon zu spät sein. Beispiele für erfolgreiche und interessante strategische Ansätze sammeln wir in dieser Rubrik.

Wenn Sie zum weiteren Ausbau dieser Sammlung beitragen können und wollen, schicken Sie uns Ihre Ideen: MWonline-Redaktion.



Viele Ideen sind für alle MWonline-Mitglieder nach dem Login sichtbar. Diejenigen mit einem * sind exklusiv den Premium-Mitgliedern zugänglich.
 
Unterthemen   Kurzbeschreibung  
Nur für Premium-Mitglieder Erweiterbarer Kern (jt)  
Wenn Sie wissen, was Ihre Kunden an Ihrem Produkt schätzen, dann können Sie herausfinden, wo genau sie angreifbar sind und wie Sie sich gegen aggressive Konkurrenz wehren können.*  
Nur für Premium-Mitglieder Long Tail (jt)  
Nicht wenige Bestseller, sondern viele Einzelstücke - ein Trend? Oder nur mit dem Produkt Schokolade machbar? Die Idee funktioniert und gewann einen Gründerwettbewerb.  
Planungen als Video (jt)  
Eine witzige Idee: Statt die Geschäftspläne einzelner Bereiche rauf und runter zu diskutieren, werden sie als Video ins Intranet gestellt.   
Nur für Premium-Mitglieder Sieben strategische Fragen (jt)  
Sieben Fragen, die Sie sich stellen sollten, wenn Ihnen Ihre eigene Strategie "renovierungsbedürftig" vorkommt.   
Nur für Premium-Mitglieder Strategische Optionen testen (jt)  
Die strategische Planung am Ende eines Jahres ist oft eine lästige Pflichtübung und führt nur dazu, dass die Zahlen der letzten Jahre fortgeschrieben werden. Ganz anders sieht das aus, wenn man sich am wissenschaftlichen Vorgehen orientiert und auf die Optionen schaut.*  
Nur für Premium-Mitglieder Unternehmensübergang planen (jt)  
Wohl dem Unternehmer, der sich frühzeitig mit dem Gedanken auseinandersetzt, sein Unternehmen fähigen Nachfolgern anzuvertrauen. Ein Bespiel aus der Beraterbranche.*  
Unternehmerisches Denken bewahren (jt)  
Es mag sinnvoll sein, viele Prozesse und Abläufe zu standardisieren und zentral zu steuern. Das spart Kosten und vereinfacht vieles. aber er garantiert nicht den Erfolg.