 | WNS-Befragung (jt) |
Viele
Führungskräfte fragen ungern nach Feedback. Es könnte ja etwas Unangenehmes herauskommen. Oder ein Lob, mit dem viele auch nicht gut umgehen können. Es ist jedoch einen Versuch wert. Vielleicht hilft ein ganz klein wenig "Formalismus", indem Sie andere Menschen, deren Meinung Ihnen etwas bedeutet, bitten, Ihnen drei Fragen zu beantworten:
- Was sollte ich weiterhin tun?
- Was sollte ich in Zukunft lieber nicht mehr tun?
- Was sollte ich stattdessen tun?
Die Antworten mögen hier und da schmerzen. Aber vielleicht erfahren Sie auch, dass andere Dinge an Ihnen schätzen, die Sie bisher als eher unbedeutend angesehen haben. Und bei denjenigen Verhaltensweisen, die Sie nach Meinung anderer abstellen sollten, fragen Sie nach, was genau daran stört bzw. warum Sie damit aufhören sollten.
(aus:
Thomas Delong / Sara Delong: Das Dilemma der Erfolgreichen, Harvard Businessmanager 8/2011, S.81)
Andere Leser haben diese Idee so beurteilt:
| Bewertung | Anzahl |
| Klingt interessant, werde ich umsetzen | 1 |
Ideenfabrik ::