| Wissen über das Unternehmen (jt) |
Um der neuen
Führungsrolle gerecht zu werden, sollte jede
Führungskraft einige Standardfragen zum eigenen Unternehmen beantworten können. Prüfen Sie einmal selbst, mitunter wird so manche Lücke schmerzhaft bewusst:
- Können Sie die Geschichte des Unternehmens kurz darstellen (Gründung, Rechtsform...)?
- Welches sind die wichtigsten Produkte/Dienstleistungen?
- Wie lautet die Unternehmensphilosophie?
- Welches sind die wichtigsten Unternehmenswerte?
- Welche Führungsinstrumente gibt es?
- Wie lauten die strategischen Unternehmensziele?
- Welche Anweisungen/Regeln gibt es bzw. wo kann man sie finden?
- Welche internen Kommunikationsmedien gibt es?
- Wie lauten die Erwartungen an mich als Führungskraft?
(aus:
Birgit Weyer: Wie Sie Mitarbeiter beurteilen und gezielt fördern, Cornelsen 2007, S. 17/18)
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Bücher zu diesem Thema: |
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Autor / Titel Verlag (Jahr) |
Kurzbeschreibung |
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Weyer, Birgit Wie Sie Mitarbeiter beurteilen und gezielt fördern Cornelsen (2007) |
Man nehme sämtliche Bereiche, die irgendwie mit dem Thema Personalentwicklung zu tun haben, verfasse zu jedem einen bis zwei Absätze und fertig ist das Werk. |