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  Wissen über das Unternehmen (jt)

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Um der neuen Führungsrolle gerecht zu werden, sollte jede Führungskraft einige Standardfragen zum eigenen Unternehmen beantworten können. Prüfen Sie einmal selbst, mitunter wird so manche Lücke schmerzhaft bewusst:
  • Können Sie die Geschichte des Unternehmens kurz darstellen (Gründung, Rechtsform...)?
  • Welches sind die wichtigsten Produkte/Dienstleistungen?
  • Wie lautet die Unternehmensphilosophie?
  • Welches sind die wichtigsten Unternehmenswerte?
  • Welche Führungsinstrumente gibt es?
  • Wie lauten die strategischen Unternehmensziele?
  • Welche Anweisungen/Regeln gibt es bzw. wo kann man sie finden?
  • Welche internen Kommunikationsmedien gibt es?
  • Wie lauten die Erwartungen an mich als Führungskraft?
(aus: Birgit Weyer: Wie Sie Mitarbeiter beurteilen und gezielt fördern, Cornelsen 2007, S. 17/18)
 
Bücher zu diesem Thema:
Autor / Titel
Verlag (Jahr) 
Kurzbeschreibung  
Weyer, Birgit
Wie Sie Mitarbeiter beurteilen und gezielt fördern
Cornelsen (2007)
Man nehme sämtliche Bereiche, die irgendwie mit dem Thema Personalentwicklung zu tun haben, verfasse zu jedem einen bis zwei Absätze und fertig ist das Werk.

 

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