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 | Kommunikation |
 Themenliste Zeitschriften :: Kommunikation |
| Unterthemen | Kurzbeschreibung | |
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Mediation |
Ein weites und relativ neues Betätigungsfeld für Moderatoren und Berater: So helfen Sie Konfliktparteien, sich zu einigen. Und hier gibt es Beiträge zu dem Thema. |
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Präsentation |
Richtig präsentieren ist eine Kunst, die viele ausüben, aber noch lange nicht beherrschen. Diese Beiträge bieten Tipps, wie man es richtig macht, wobei am Ende Übung den Meister macht. |
| Publikationen zu diesem Thema: | ||
| Autor / Titel | Kurzbeschreibung | |
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Markus Reiter Die Kraft der klaren Worte managerSeminare (Heft 05, 2007) |
Warum braucht es mehr Achtsamkeit beim Schreiben? Und warum schreiben viele Experten so, dass man es nicht versteht? |
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Julia Leendertse Immer Respekt vermitteln Handelsblatt (07-27, 2007) |
Wie spricht man ein schwieriges Thema an? Worin besteht die Kunst der "heilsamen Konfliktgespräche"? |
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Katrin Terpitz Blind Date mit dem Kollegen Handelsblatt (06-01, 2007) |
Kennen Sie Speed-Networking? Oder Blind-Dates unter Kollegen? Oder After-Work-Chill-outs? Wie man die Kommunikation unter Kollegen anregt... |
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Frank Siering Wenn sich Manager albern anhören Handelsblatt (08-06, 2004) |
Das Nuscheln war Hans Mosers Markenzeichen, heute fällt es schwer sich vorzustellen, dass man mit einer solchen Stimme Karriere machen kann. Nicht nur auf künstlerischen Parkett, auch im Manageralltag spielt die Stimme angesichts des Telefonverkehrs und der Voicemailnachrichten eine immer wichtigere Rolle. |
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B. Fryer / R. McKee Storytelling That Moves People Harvard Business Review (Heft 06, 2003) |
The article, based on an interview with author and screenwriter Robert McKee, describes the power of storytelling to motivate and move people. |
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Martin Pichler Spielerisch gewaltfreie Kommunikation erlernen wirtschaft + weiterbildung (Heft 03, 2003) |
Der Mediator ujnd Psychotherapeut Marshall Rosenberg wird hier anlässlich eines Vortrages vorgestellt und dabei das Bild eines Menschen gemalt, der in der Lage ist, seine Zuhörer zu gewinnen und zutiefst zu beeindrucken. |
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Jay M. Jackman / Myra H. Strober Keine Angst vor Feedback Harvard Businessmanager (Heft 07, 2003) |
Few people look forward to performance reviews. Subordinates are worried that they will hear only bad things about themselves and bosses are worried that their direct reports will be angry, break down in tears or just clam-up at the slightest criticism. All in all, reviews usually end up being a lost opportunity for learning, according to the authors, who then go on to make proposals on how to change this. |
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Udo Kreggenfeld So kommt Ihre Botschaft an managerSeminare (Heft 10, 2003) |
Manager verbringen den Großteil ihrer Arbeitszeit mit Gesprächen - aber sind sie auch Gesprächsführungsprofis? Um wirklich zu überzeugen, muss man die richtige Haltung zum anderen haben - und über geeignete Sprachwerkzeuge verfügen. Hier werden fünf vorgestellt. |
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Engelbert Fuchtmann Aktives Zuhören – wesentlicher Erfolgsfaktor einer Mediation ZKM - Zeitschrift für Konfliktmanagement (Heft 06, 2003) |
Die Wichtigkeit des Zuhörens – gerade auch bei Konflikten – belegt Fuchtmann in seinem Artikel mit größtenteils bekannten Darstellungen und Zitaten von Watzlawick über Rogers bis Schulz von Thun. |
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Hans Brändle / Hans Heß In Bewegung bleiben Management & Training (Heft 12, 2003) |
Was tun, wenn trotz Wachstum und steigender Umsätze die Zufriedenheit unter den Mitarbeitern sich in Grenzen hält? In Workshops die Ursachen herausfinden und daran arbeiten... |
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Christian Deysson Stille Kraft Wirtschaftswoche (Heft 16, 2002) |
Die Wirtschaftswoche philosophisch: Ein Loblied auf das Schweigen! Dieses nämlich, so der Autor, ist uns Menschen abhanden gekommen und gar der gesellschaftlichen Ächtung unterworfen. Dabei ist es eine der wirkungsvollsten Kommunikationsform. |
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Claudia Tödtmann / Fred Maro Das Schweigen der Manager Handelsblatt (10-25, 2002) |
In schlechten Zeiten kommt einer klaren und offenen Kommunikation eine entscheidende Bedeutung zu - leider geht der Trend genau in die entgegengesetzte Richtung. Lesenswertes Interview. |
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Martina Hartkemeyer Fruchtbare Gespräche führen managerSeminare (Heft 03, 2001) |
Es geht selten offen zu auf Besprechungen, dabei ist das Bedürfnis nach Austausch und echten Gesprächen durchaus vorhanden. Hier könnte das Dialogverfahren helfen, das von der Autorin in dem Beitrag ausführlicher dargestellt wird. |
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Martin Holderbaum Mehr Austausch beim Schichtwechsel Management & Training (Heft 03, 2001) |
Bei der Übergabe von der einen Schicht zur nächsten gehen nicht selten wertvolle Informationen verloren. Bei der BASF wurde ein Konzept bestehend aus Training und Leitfaden zur Schichtübergabe entwickelt. |
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Raimund Gebhardt / Hartmut Walz Wer das Sagen hat, muss fragen managerSeminare (Heft 02, 2001) |
Nicht so neu: Wer fragt, der führt. Aber diese Weisheit hat sich immer noch nicht so richtig durchgesetzt, viele Führungskräfte denken, mit viel reden am weitesten zu kommen. Ihnen wird hier mit der AFA-Technik geholfen. |
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Barry Baddock, Susie Vrobel Sprachkurs für Newbies Handelsblatt (07-13, 2001) |
Gehören Sie zu denen, die sich manchmal über solch merkwürdige Zeichen wundern ;-) ? Dann gehören Sie auch zu den Newbies, den Neulingen in der Computerkommunikation. Hier ziehen ganz neue Formen der menschlichen Kommunikation ein. |