| Traineeprogramme |
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| Publikationen zu diesem Thema: | ||
| Autor / Titel | Kurzbeschreibung | |
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Elke Gebauer / Claudia Harss Der Weg ins Unternehmen Personalmagazin (Heft 06, 2007) |
Welchen Aufwand betreibt Wacker bei seinem Trainee-Programm? Und mit welchem Resultat? |
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Stefan Huf Berufseinstieg mit Karrieregarantie Personalführung (Heft 08, 2004) |
Traineeprogramme sind beliebt - bei den Unternehmen als auch bei den Bewerbern. Klar - erstere erhalten ambitionierte Kräfte und können diese in dem "Probelauf" gründlich unter die Lupe nehmen, zweitere lernen das Unternehmen kennen und bauen sich ein Netzwerk auf. Aber die Sache hat ihre Tücken. |
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Carmen Kasper Internationales Talentmanagement Personalwirtschaft (Heft 10, 2003) |
Wer bei DaimlerChrysler als Absolvent einsteigt, der kann sich auf ein umfangreiches Traineeprogramm freuen. Aber auch schon während des Studiums kann man in den Genuss von Fördermaßnahmen kommen. |
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Ruth Böck / Guido Clever Qualifizierungsprogramm für neue Mitarbeiter PERSONAL (Heft 01, 2002) |
Da hat sich ein mittelständisches Unternehmen einiges einfallen lassen, um seine Außendienstler richtig einzuarbeiten. Das Programm ist umfassend und aufwändig, zudem versucht man, die Ergebnisse mit Kennzahlen zu belegen. Ein schwieriges Unterfangen, schade, dass man wenig über die praktischen Erfahrungen erfährt. |
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Ruth Böck / Guido Clever Mittelständler setzt Traineeprogramm ein Personalwirtschaft (Heft 05, 2001) |
Traineeprogramme sind nicht nur etwas für Großunternehmen, wie dieser Beitrag zeigt. Ein Beispiel eines Möbelherstellers zum Einstieg und zur Integration der Neulinge - nachahmenswert? |
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Thomas Mersch Trainings-Pläne Handelsblatt (07-06, 2001) |
Ein Trainee-Programm zum Einstieg ins Unternehmen ist eine gute Sache, aber dabei sollte man schon einige Regeln beachten, sonst geht die Sache in die Hose - für Unternehmen und Kandidaten. Am Ende stehen beide mit leeren Händen da. |
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Frank Spicker / Susanne Strobel Mit Eigenverantwortung zum Leistungsträger Personalwirtschaft (Heft 12, 2000) |
Das Konzerntraineeprogramm der Energie Baden-Württemberg AG (EnBW) baut auf einem detaillierten Kompetenzmodell auf. Dabei wird vor allem auf eine kontinuierliche Lernbereitschaft Wert gelegt. Neben den vorgegebenen Zielbereichen des Programms entscheiden die Trainees über zusätzliche Schwerpunkte ihres Programms. |