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 | Unternehmenskommunikation |
 Themenliste Zeitschriften :: Unternehmenskommunikation |
| Unterthemen | Kurzbeschreibung | |
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Mitarbeiterbefragung |
Kleine Unternehmen wissen - hoffentlich -, was ihre Mitarbeiter denken. Große benötigen hierzu das Instrument der Mitarbeiterbefragung. Wie man eine solche durchführt und was man alles erfassen kann, beschreiben diese Artikel. |
| Publikationen zu diesem Thema: | ||
| Autor / Titel | Kurzbeschreibung | |
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Geradl Kane / Robert Fichman / John Gallaugher / John Glaser Öffentlichkeitsarbeit 2.0 Harvard Businessmanager (Heft 03, 2010) |
Mitmach-Web - wer mit diesem Begriff noch nicht viel anfangen kann, der sollte diese Beitrag lesen. |
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Thomas Knüwer Schichtwechsel im Weblog Handelsblatt (11-16, 2007) |
Stellen Unternehmens-Weblogs eine interessante Möglichkeit dar, mit der Außenwelt in Kontakt zu treten? |
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Karl-Heinz Seyfried Unternehmen Zukunft Capital (Heft 05, 2005) |
Eine Studie untersucht die Publikationen der 150 grössten deutschen Unternehmen auf deren Engagement in Sachen Darstellung, Sozialstandards und Umweltschutz. Auch die Börse hat nachhaltig engagierte Unternehmen im Blick. Dennoch führt eine überzeugende Darstellung in sog. Nachhaltigkeitsreports nicht zwangsläufig zur Umsetzung. |
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Thilo Bode Die Kunst der Kampagne Harvard Businessmanager (Heft 03, 2005) |
Im Gespräch mit Thilo Bode, dem Gründer von foodwatch e.V. und dem ehemaligen Geschäftsführer von Greenpeace kann man erfahren, wie eine Nicht-Regierungs-Organisation es schafft, auch größte Gegner in die Knie zu zwingen. Sie ahnen es schon: Auf die Kampagne kommt es an! |
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Roland Tichy Manager in der Skandalisierungsfalle Handelsblatt (11-18, 2005) |
Eine Umfrage des Instituts für Demoskopie in Allensbach im Auftrag der Kommunikationsagentur Deekling Identity & Change liefert Antworten auf die Frage, warum Manager immer schlechter von den Medien behandelt werden. |
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Tanja Köhler E-Mail ohne Antwort Harvard Businessmanager (Heft 10, 2005) |
Eine kleine Testmail wird an die Schwergewichte der deutschen Wirtschaft geschickt. Und siehe da, man stellt fest, manche antworten nicht. Ein Bericht über das Auslassen von Chancen. |
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Claudia Reischauer Keine klare Linie Capital (Heft 24, 2003) |
Die Werbemacher predigen es schon länger: Die Unternehmenskommunikation sollte aus einem Guss sein, sprich: Alle außen-wirksamen Maßnahmen müssen aufeinander abgestimmt sein. Integrierte Kommunikation nennt man das - was aber gar nicht so einfach ist. |
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Volker Fröse / Gert Trommer So kommt Ihre Pressearbeit gut an Management & Training (Heft 03, 2002) |
Wer Redakteure mit seinen Presseinformationen überfällt, sollte sich bemühen, diese so zu gestalten, dass sie den Adressaten auch Freude bereiten. Verständlichkeit, Handhabbarkeit, vernünftiger Inhalt sind nachvollziehbare Tipps, weitere in diesem Beitrag. |
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Ulrich Kern / Petra Kern Mehr Erfolg für Berater durch Kommunikation UNTERNEHMENSBERATER (2. Quartal, 2001) |
Was nutzt die schönste Dienstleistung, wenn der Nutzen nicht richtig kommuniziert wird. Ein Aktionsprogramm mit namens APPETIT sorgt für Abhilfe. |
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Martin Kuhlmann / Stefan Wachtel Fit für den Börsengang Management & Training (Heft 05, 2001) |
Unternehmen, die an die Börse drängen, sollten Vorstände haben, die gekonnt auftreten. Andernfalls wird es ihnen schwerfallen, das Unternehmen angemessen zu präsentieren. Ein "Präsentationscoaching" bringt die notwendige Unterstützung. |
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Philip Hauth / Michaela Raupach Nachhaltigkeitsberichte schaffen Vertrauen Harvard Businessmanager (Heft 05, 2001) |
Wie schaffen es Unternehmen, die Zustimmung ihrer Stakeholder zu sichern und somit langfristiges Vertrauen aufzubauen? Die Autoren stellen ein Instrument vor, den Nachhaltigkeitsbericht (Sustainability Reporting). |
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Wolfgang Hirn, Michael Kröher Beschuss-Sache Manager Magazin (Heft 10, 2001) |
Der Umgang mit der Öffentlichkeit will gelernt sein, vor allem mit jener kritischen Öffentlichkeit, die sich am Tun der Konzerne reibt: Den Non-Governmental Organizations |
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Cornelius Welp Weniger ist mehr Wirtschaftswoche (Heft 09, 2001) |
Wissen Sie, wie man eine Pressemitteilung verfasst, so dass der Journalist möglichst wenig Arbeit hat und die Wahrscheinlichkeit hoch ist, dass die Meldung auch erscheint? Hier erfahren Sie, worauf zu achten ist. |
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Harris Collingwood Vom Widersinn der Quartalsberichte Harvard Businessmanager (Heft 06, 2001) |
Hier wird der Unsinn der Quartalsberichte angeprangert, unterlegt mit umfangreichen Untersuchungen, die zu dem Ergebnis kamen, dass nichts einfacher ist als die Berichte so zu frisieren, dass sie der Prognose so nahe wie möglich kommen. |
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Werner Hoffmeier / Birgit Bielefeld Verbesserung der internen Kommunikation PERSONAL (Heft 02, 2001) |
Wie verbessert man die Kommunikation zwischen Management und der Meister-Ebene? Mit runden Tischen, Arbeitsgruppen, Stehungen, Intranet-Anschluss und Seminaren. Positive Ansätze aus der Automobilbranche. |